China/ ¿crisis económica a la vista? [Mylène Gaulard - entrevista]

[Ernesto Herrera]

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Correspondencia de Prensa

boletín informativo – 15 de noviembre 2014

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A l’encontre – La Breche

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China

Entrevista a Mylène Gaulard

¿Crisis económica a la vista?

Henri Wilno

Traducción de Viento Sur 

http://www.vientosur.info/

Mylène Gaulard, profesora de economía de la Universidad de Grenoble, ha
publicado en 2014 “Karl Marx à Pékin. Les racines de la crise en Chine
capitaliste” (Karl Marx en Pekín. Las raíces de la crisis en la China
capitalista), donde analiza las dificultades actuales de la economía china y
expone su punto de vista sobre la evolución del país desde 1949.

-H.W. Muchos autores coinciden en calificar la China actual de capitalista.
Usted sostiene que China nunca ha presentado características socialistas.
¿Puede concretar esta cuestión?

M.G. Uno de los propósitos de Karl Marx à Pékin es que la gente tome
conciencia de que todas las características específicas del capitalismo se
reforzaron progresivamente tras la toma del poder por el Partido Comunista
Chino (PCC) en 1949. Así, en ningún momento se cuestionó ni el trabajo
asalariado, ni la acumulación de capital, por no hablar ya del poder del
Estado y su implicación en el desarrollo del aparato productivo… Esta
omnipresencia del Estado, lejos de ser un rasgo “socialista”, no es más que
una mera copia de las fases iniciales del desarrollo capitalista en la
propia Europa.

Lo que me parece interesante para caracterizar mejor tanto a China como a la
URSS, es comprender su fase de transición al capitalismo a partir del modo
de producción asiático (un concepto utilizado por Marx, rechazado durante
decenios por los autores estalinistas, pero desarrollado magistralmente por
Karl Wittfogel), en el que una burocracia controla un vasto territorio donde
hace falta llevar a cabo grandes obras. Los partidos comunistas pudieron
llevar a cabo esta transición, paliando en este sentido las deficiencias
iniciales de la burguesía nacional, para, al final, transferir a ésta, de
forma progresiva, las riendas del poder económico.

-H.W. ¿Qué hay de la reforma económica? ¿Cuáles son los grupos sociales que
se han beneficiado de la reforma y los que han salido perjudicados? 

M.G. China se halla en un proceso de reforma permanente desde la década de
los años ochenta. Detrás de ello hay que ver sobre todo la adaptación del
modo de producción capitalista a las dificultades sobrevenidas. La
“liberalización” económica emprendida desde finales de la década de los años
setenta del pasado siglo estuvo asociada a la necesidad de transferir
progresivamente el aparato productivo a una burguesía suficientemente
desarrollada y capaz de tomar el relevo de la burocracia a fin de reforzar
el proceso de acumulación y la concomitante explotación de los trabajadores.
Con el mismo objetivo de reforzar la competitividad de la economía china, la
reforma consistió, en la década de los años noventa del siglo veinte, en
seguir impulsando la integración del país en el comercio internacional y en
tomar medidas encaminadas a atraer a empresas extranjeras.

Finalmente, a partir de la década de los años dos mil, el Gobierno no deja
de proclamar su voluntad de instaurar una “sociedad armoniosa” en la que se
estimularía el consumo y se ampliaría la clase media con el fin de absorber
un excedente comercial cada vez menor y ayudar al aparato productivo a
encontrar nuevas salidas en el mercado interior. En todos los casos, lo que
se intenta preservar son los intereses de los capitalistas, apoyando el
proceso de acumulación, mientras que la clase obrera, que ha de soportar una
explotación cada vez más mayor, apechuga con las consecuencias negativas de
este proceso.

-H.W. ¿Cómo se articula la desaceleración actual de la economía china con la
crisis capitalista internacional?

M.G. Tras el desencadenamiento de la crisis internacional de 2007-2008, a
menudo se habló de un “desacoplamiento” entre el crecimiento económico de
los países desarrollados y el de los países emergentes, especialmente el de
China. Sin embargo, el excedente comercial chino no ha dejado de disminuir
desde 2007 (en aquel año fue del 9 % del PIB, mientras que ahora no supone
más que el 3 %), lo que se explica tanto por la desaceleración en EE UU y
Europa como por la pérdida de competitividad asociada al aumento de los
salarios que se constata en las provincias costeras.

Al mismo tiempo, China conoce desde comienzos del año pasado una incipiente
fuga de capitales extranjeros que habían sido invertidos en el territorio en
busca de una retribución más interesante que en los países desarrollados en
crisis. Incluso abandonan el país capitales nacionales. Esta fuga de
capitales explica en parte que sectores especulativos como el inmobiliario
empiecen a dar signos de agotamiento y a frenar el crecimiento del PIB.
Finalmente, China no está por tanto a salvo de las grandes perturbaciones
internacionales, y del mismo modo que la desaceleración de EE UU y de Europa
Occidental ha acabado repercutiendo en su economía, es de temer que un menor
crecimiento chino tenga graves secuelas en nuestros países.

-H.W. En su libro figuran muchos datos sobre la crisis del sector
inmobiliario: ¿en qué medida es sintomática, no solo en el plano económico,
sino también en el ámbito social y con respecto a la relación entre los
distintos niveles políticos y administrativos?

M.G. La burbuja inmobiliaria, con una caída de precios, desde comienzos de
2014, que presagia un estallido inminente, es reveladora de las dificultades
económicas del país; numerosas empresas, privadas y públicas, chinas y
extranjeras, han invertido masivamente en este sector desde comienzos de la
década de los años dos mil a falta de inversiones rentables en el resto del
aparato productivo. Las colectividades locales, que cargan con la mayor
parte del gasto público (el 80 % del gasto social), han contribuido mucho a
hinchar esta burbuja, en particular porque lograban obtener casi el 50 % de
sus ingresos del sector inmobiliario. En su deseo de atraer a las
poblaciones más acomodadas, los ayuntamientos y las distintas
administraciones provinciales también han invertido en inmuebles de lujo,
contribuyendo a que el acceso a la vivienda resulte cada vez más difícil
para las capas más pobres de la población (y esto a pesar de la voluntad del
gobierno central de construir más viviendas sociales).

-H.W. ¿Cuáles son los principales puntos débiles de la economía china? ¿La
crisis inmobiliaria latente? ¿El sistema financiero informal? ¿Las
tendencias a la sobreproducción en la industria? ¿Es probable que en un
futuro próximo se produzca una desaceleración brutal del crecimiento?

M.G. Como ya he dicho anteriormente, la principal fragilidad de la economía
china reside en la escasa rentabilidad del aparato productivo. Para explicar
esto podemos retomar la tesis de Karl Marx sobre la baja tendencial de la
tasa de beneficio. Se ha podido comprobar fehacientemente que la tasa de
beneficio desciende efectivamente en China desde mediados de la década de
los años noventa del pasado siglo. El aumento de la tasa de explotación no
basta para compensar el descenso del rendimiento del capital, es decir, el
hecho de que se genere cada vez menos plusvalía en comparación con las
inversiones realizadas.

Este descenso de la tasa de beneficio explica que las inversiones se
dirigieran cada vez más a los sectores especulativos, como el inmobiliario,
para rentabilizar su capital, lo que provocará finalmente el estallido de la
burbuja, como he señalado antes. Al mismo tiempo, tanto este aparato
productivo cada vez menos rentable como el sector inmobiliario basan sus
inversiones en créditos concedidos por el sector formal para las mayores
empresas, pero sobre todo por el informal para las demás, lo que explica que
la tasa de endeudamiento privado y público haya crecido a más del 200 % del
PIB. El crecimiento económico no deja de frenarse, ya que apenas rebasará el
7 % en 2014 según las previsiones oficiales, mientras que hasta el año 2011
se aproximaba más bien al 10 %, al tiempo que aumentan los créditos
incobrables y el sector bancario experimenta grandes dificultades desde el
año pasado, todo ello en medio de una crisis de confianza expresada sobre
todo por los aumentos peligrosos y cada vez más frecuentes de los tipos
interbancarios.

Algunos economistas occidentales tienen una solución “llave en mano” para
China: pasar de un modelo basado en las exportaciones a un modelo basado en
el consumo. Pero cabe ser escépticos y pensar que esta evolución no podrá
producirse sin conflictos en el seno del grupo dirigente.

-H.W. ¿Qué piensa usted cuál será la posible evolución?

M.G. Desde hace ya más de diez años se insiste cada vez más en adoptar un
modelo basado sobre todo en el mercado interior. Debido a los crecientes
problemas de sobreproducción y al hecho de que las capacidades de producción
ociosas alcanzan casi el 50 % en numerosos sectores, así como a la pérdida
de competitividad internacional asociada al aumento de los costes laborales,
parece que está claro que las exportaciones ya no bastan para estimular el
crecimiento económico. De ahí que bajo la presión de numerosos movimientos
sociales, las autoridades traten a la vez de reformar el sistema de
seguridad social con el fin de incitar a la población a consumir más y
ahorrar menos, y también de incrementar rápidamente el nivel del salario
mínimo (que ha aumentado más de un 40 % desde 2009 en las diferentes
provincias). Esta evolución agrava la pérdida de competitividad de las
empresas chinas y salta a la vista que no podrá mantenerse duraderamente: el
pasado verano, el crecimiento de la producción industrial experimentó una
desaceleración inquietante, y ante ello es probable que el gobierno
intensifique la represión contra los movimientos sociales que suponen una
amenaza para el proceso de acumulación.

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