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<HR>
</DIV>
<DIV align=center><STRONG><EM><FONT color=#800000 size=5>Boletín informativo - 
Red solidaria de la izquierda radical</FONT></EM></STRONG></DIV>
<DIV align=center><STRONG><FONT size=4><EM><IMG alt="" hspace=0 
src="C:\Documents and Settings\EH\Mis documentos\germain 1.JPG" align=baseline 
border=0><BR>Año III - 17 de septiembre 2006 - Redacción: 
</EM></FONT></STRONG><A href="mailto:germain5@chasque.net"><STRONG><FONT 
size=4><EM>germain5@chasque.net</EM></FONT></STRONG></A></DIV>
<DIV align=justify>
<HR>
</DIV>
<DIV align=justify>&nbsp;</DIV>
<DIV align=justify><STRONG><FONT size=3>Chile</FONT></STRONG></FONT></DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial><STRONG></STRONG></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial><STRONG>Mineros de La 
Escondida...</STRONG></FONT></DIV><FONT face=Arial size=2>
<DIV align=justify><BR><STRONG><FONT size=3>Triunfo obrero en el paraíso 
neoliberal </FONT></STRONG></DIV>
<DIV align=justify><BR><STRONG><FONT size=3>Isidoro Cruz 
Bernal</FONT></STRONG></DIV>
<DIV align=justify><BR>&nbsp;</DIV>
<DIV align=justify><STRONG>Socialismo o Barbarie</STRONG></DIV>
<DIV align=justify><A 
href="http://www.socialismo-o-barbarie.org/"><STRONG>http://www.socialismo-o-barbarie.org/</STRONG></A></DIV>
<DIV align=justify>&nbsp;</DIV>
<DIV align=justify><BR></DIV>
<DIV align=justify>La mina La Escondida se encuentra a 3.000 metros de altura, 
cerca de Antofagasta en la región norte de Chile. De aquí se extraen 1,3 
millones de toneladas anuales de cobre, el 8% de la producción mundial. La mina 
es propiedad de la empresa británica BHP Billinton (57,5%) y del consorcio 
minero australiano Río Tinto (30%). Es la primera gran huelga obrera en décadas 
y podría estar significando la recuperación del proletariado, de ahí la 
importancia: un sector neurálgico del proletariado chileno se ha comenzado a 
poner de pie. </DIV>
<DIV align=justify><BR>Las ventas de la mina pasaron de 1.600 millones de 
dólares en 2003 a casi 8.200 este año y sus ganancias de 731 millones a casi 
7.000 millones. Este impresionante auge se debe a la creciente demanda mundial 
de cobre en la actualidad. Y refleja también un proceso más general de expansión 
económica latinoamericana causada por el aumento del precio de las materias 
primas con respecto a los productos industriales. </DIV>
<DIV align=justify><BR>Toda esta repentina prosperidad no se reparte de forma 
precisamente equitativa. Si las ganancias de La Escondida llegaban a casi 7.000 
millones de dólares, la masa dineraria que se emplea en pagar los salarios de 
los trabajadores es de un orden del 1% de esa cantidad (aproximadamente 70 
millones de dólares según el diario ultraconservador chileno “El Mercurio”). 
</DIV>
<DIV align=justify><BR>Los 2.052 mineros que trabajan en La Escondida (conocidos 
como “patos negros”) se hartaron y vieron necesario barajar y dar de nuevo, que 
si la mina da ganancias fabulosas para los patrones, algo de eso debe volver en 
términos de salario. </DIV>
<DIV align=justify><BR>La huelga minera, que concluyó hace pocos días, obtuvo 
una serie de reivindicaciones para los trabajadores. Fueron 25 días de huelga 
que terminaron a inicios de setiembre. Los trabajadores consiguieron un 5% de 
aumento salarial y un bono de 12.500 dólares por trabajador. Lo obtenido es 
menos de lo demandado. Pero hay que tener en cuenta algunas cosas. </DIV>
<DIV align=justify><BR>Una, de orden muy general, es que esa dinámica es la más 
habitual en los conflictos sindicales (el sindicato obtiene menos de lo que 
pide, la patronal termina pagando más de lo que ofrece). Eso lo sabe cualquier 
compañero que haya participado en un conflicto. En la huelga de La Escondida el 
sindicato comenzó pidiendo un 13% de aumento, luego se bajó a 10% y después a 8% 
más un bono. La patronal ofreció un 3% de aumento más un bono que representaba 
la mitad del que planteaban los trabajadores. </DIV>
<DIV align=justify>&nbsp;</DIV>
<DIV align=justify>El conflicto se resolvió, en ese sentido, por vías normales. 
Cabe aclarar por supuesto que llegar a ese plano de “negociación normal” entre 
obreros y patrones no es nunca una tarea fácil. Es necesario que los 
trabajadores estén firmes y resistan los ataques que la patronal siempre lanza 
para quebrar a cualquier conflicto en sus inicios. Requiere firmeza y astucia 
táctica poder frustrar esos intentos. </DIV>
<DIV align=justify><BR>Tratándose de la empresa que cubre el 8% de la producción 
mundial de cobre no se podía esperar otra cosa que una ofensiva total contra la 
huelga. Los medios masivos de “comunicación” salieron con todo a atacar la 
huelga con el argumento del “interés nacional” que implica la producción de 
cobre. También difundieron la mentira de que los mineros ganaban 4.700 dólares 
por mes cuando la realidad es que sus salarios oscilan entre 540 y 1.400 
dólares, los cuáles en el muy desregulado mercado laboral chileno es un buen 
ingreso en comparación con la media general pero que está a años luz de las 
mentiras de la burguesía. Los mineros de La Escondida son trabajadores 
relativamente privilegiados en el contexto chileno. Pero cuando el conjunto de 
la patronal los ataca no lo hace precisamente en solidaridad con “los que ganan 
menos”. Son lágrimas de cocodrilo bien hipócritas. Ataca a los mineros porque 
teme que el aumento salarial que éstos obtuvieron pueda tener algún efecto de 
arrastre entre otras capas de trabajadores. Quieren mantener bien abajo el piso 
salarial aunque ellos se llenen los bolsillos. Ilustra también un elemento común 
del actual ciclo económico expansivo latinoamericano: la economía se mueve (al 
contrario de la época de los ajustes permanentes), los empresarios se llenan los 
bolsillos pero en los salarios de los trabajadores eso no aparece. Ni siquiera 
en las capas más favorecidas de la clase obrera como en este caso, que, no hay 
que olvidarlo, está tremendamente segmentada en niveles de ingreso, condiciones 
de trabajo, formas de contratación, etc. </DIV>
<DIV align=justify><BR>Otro obstáculo que tuvieron que enfrentar los mineros fue 
la presión que hizo la empresa tratando de usar ciertas fracturas entre los 
trabajadores. Estas se dieron por un lado a través de los trabajadores que no 
están sindicalizados y, por otro trayendo a contratistas para desbalancear el 
poder de la huelga. </DIV>
<DIV align=justify><BR>En los campamentos que hicieron los mineros también 
aparecieron para presionar los capataces de la mina (protegidos por los 
Carabineros que los dejaban actuar con bastante impunidad, en nombre de 
“mantener el orden”) que trataban que alguna franja de los huelguistas se 
plegasen a la negociación individual con la empresa, modalidad conocida en Chile 
con el exacto mote de “descuelgue”. Esto solamente fue aceptado por una veintena 
de trabajadores. </DIV>
<DIV align=justify><BR>El punto más fuerte de la lucha de los mineros fue su 
habilidad para nacionalizar el conflicto y ponerlo en lo más destacado de la 
escena política nacional, transformándolo en tema obligado de conversación a 
causa de la expectativa que concitó. </DIV>
<DIV align=justify><BR>Lo más difícil que tuvo el conflicto fue el hecho de que 
los trabajadores nunca lograron parar el 100% de la mina, a pesar de la fuerte 
determinación que mostraron. </DIV>
<DIV align=justify><BR>Aparentemente la empresa se manejó con una táctica de 
intransigencia ante los reclamos obreros. Pero hubo un factor que terminó 
llevando al conflicto hacia un cierre negociado que fue la repercusión que tuvo 
la huelga en el precio del cobre que se disparó hacia arriba. Esto aparentemente 
podría satisfacer a la empresa que ve subir a los cielos el valor de cambio de 
su producto. Pero en la configuración actual del capitalismo, con mercados en 
tiempo real en lo financiero, generó una serie de oleadas de compra y venta de 
acciones (durante la huelga) que introdujeron una importante dosis de 
inestabilidad al mercado de metales. Esto terminó presionando en favor del 
arreglo y minó las posibilidades que tenía la táctica de la minera por llevar el 
conflicto a un callejón sin salida. </DIV>
<DIV align=justify><BR>Los trabajadores de La Escondida han obtenido un aumento 
salarial enfrentando a un verdadero monstruo oligopólico que dispone de enorme 
poder económico y social. Su triunfo se debe en parte a su determinación y a la 
habilidad demostrada en sacar afuera el conflicto y también a elementos de la 
coyuntura económica que sirvieron de apoyo para poder pelear. </DIV>
<DIV align=justify><BR>Queda por ver qué repercusión tiene la pelea de los 
mineros de La Escondida en el resto de la clase obrera chilena. En lo inmediato, 
en el resto de los mineros, ya que los que trabajan para la estatal Codelco se 
aprestan a negociar su convenio. El gobierno, por supuesto, les adelantó que no 
se hagan ilusiones. Pero también en el resto de los trabajadores, ya que existe 
la posibilidad de que la huelga de La Escondida funcione como “efecto 
demostración” de que, a pesar de toda la legislación anti-obrera vigente en el 
régimen pospinochetista neoliberal, es posible pelear por mejorar las 
condiciones de vida de la mayoría trabajadora. </DIV>
<DIV align=justify><BR>Sabemos que aún pesan elementos de la derrota vivida por 
los trabajadores en 1973. El más evidente es el hecho de que después del golpe 
la clase obrera no pudo volver a colocarse en el centro de la escena política 
nacional, cosa que había sido una realidad en la mayor parte de la vida política 
y social chilena en el siglo XX. Nuestros deseos, nuestro compromiso y nuestra 
expectativa van hacia esa dirección. Veremos qué dirección toman los próximos 
eventos de esta compleja coyuntura latinoamericana. 
<HR>
<STRONG><EM><FONT color=#000080 size=3>La información contenida en el boletín es 
de fuentes propias, sitios web, medios periodísticos, redes alternativas, 
movimientos sociales y organizaciones políticas de izquierda. Los artículos 
firmados no comprometen la posición editorial de Correspondencia de Prensa. 
Suscripciones, Ernesto Herrera: </FONT></EM></STRONG><A 
href="mailto:germain5@chasque.net"><STRONG><EM><FONT color=#000080 
size=3>germain5@chasque.net</FONT></EM></STRONG></A> 
<HR>
</FONT></DIV></BODY></HTML>