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<DIV align=center><STRONG><FONT size=4><FONT color=#800000><EM><U><FONT
size=5>correspondencia de prensa - boletín solidario</FONT></U></EM>
<BR><FONT color=#ff0000 size=6>Agenda Radical</FONT><BR>Edición internacional
del Colectivo Militante<BR><U>29 de febrero 2008</U><BR>Redacción y
suscripciones:</FONT> </FONT></STRONG><A
href="mailto:germain5@chasque.net"><STRONG><FONT
size=4>germain5@chasque.net</FONT></STRONG></A><BR></DIV>
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<HR>
</DIV>
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<DIV align=justify><STRONG><FONT size=3>Brasil</FONT></STRONG></FONT></DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial><STRONG></STRONG></FONT> </DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial><STRONG>Petrobrás confía su información
sigilosa al pirata Halliburton <BR><BR>Juan Luis
Berterretche</STRONG></FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2><STRONG></STRONG></FONT> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2><STRONG></STRONG></FONT> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2><STRONG>Revista Desacato</STRONG></FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2><A
href="http://www.desacato.info/"><STRONG>http://www.desacato.info/</STRONG></A></DIV>
<DIV align=justify><BR><BR>"Cerca de 70 a 75 por ciento de nuestro negocio está
relacionado a energía. Servimos a clientes como UnocaL, Exxon, Shell, Chevron y
muchas otras entre las principales compañías petrolíferas de todo el mundo. Como
resultado, frecuentemente nos encontramos operando en lugares muy difíciles.
Nuestro Señor no halló adecuado colocar petróleo y gas apenas donde hay
gobiernos electos democráticamente y amistosos en relación con EE.UU. A veces
tenemos que operar en lugares donde, considerándose todas las señales, a nadie
le gustaría trabajar. Pero nosotros vamos a donde el negocio está." (1)<BR>Dick
Cheney (CEO de Halliburton, 1998)<BR><BR>El 21 de enero de 2008 Petrobrás
anunció el hallazgo de una reserva gigante de gas denominada Campo de Júpiter a
37 kilómetros del megacampo de petróleo de Tupí. El megacampo de Tupi dispone de
capacidad para 90 trillones (millones de millones) de barriles de óleo
equivalente (boe), medida que incluye petróleo y gas natural. Este
descubrimiento elevaría a Brasil a la condición de tercero o cuarto mayor
productor mundial de hidrocarburos. <BR><BR>La prospección fue realizada por el
navío-sonda NS-21, conocido como Ocean Clipper que pertenece a la empresa
Diamond, en la Cuenca de Santos (San Pablo). Las notebooks que habían acumulado
la información del descubrimiento fueron trasladados a tierra.
</DIV>
<DIV align=justify><BR>Los computadores fueron enviados en un contenedor que
llegó al Puerto de Río el 25 de enero, traído desde la cuenca de Santos, y allí
quedó hasta el 29 de enero cuando un camión de la empresa Transmagno lo cargó
para transportarlo a Macaé. La distancia de Río a Macaé es de tres horas
por carretera pero "debido a fuertes lluvias" el conductor del camión hizo
uma parada en Itaboraí, donde pasó la noche en un puesto a la vera de la
autopista. Después de ese accidentado viaje, en Macaé se comprobó que los lacres
del contenedor habían sido retirados y el candado sustituido. </DIV>
<DIV align=justify><BR>A partir de ese momento los informes de lo sustraído
fueron contradictorios. Primero se dijo que había desaparecido una
notebook, luego dos, días después que también faltaban dos discos duros. Hoy se
sabe por el registro policial, que cuando el técnico de mantenimiento Guilherme
da Silva Vieira fue a confirmar la carga comprobó que faltaban cuatro laptops,
dos discos duros, cuatro peines, de memoria con informaciones, otro computador,
una impresora y un grabador de DVD. En las memorias de los aparatos robados
estaba toda la información sobre la reserva de Campo de Júpiter.</DIV>
<DIV align=justify><BR>El robo de los datos estratégicos de la estatal brasileña
con informaciones sobre las reservas de hidrocarburos en la cuenca de Santos no
es el primero, según el director de la Asociación de Ingenieros de Petrobrás
(AEPET) y ex ingeniero del área de explotación y producción de la estatal,
Fernando Siqueira.</DIV>
<DIV align=justify> </DIV>
<DIV align=justify>"El robo es reincidente, porque sabemos que hace un año y
medio que vienen siendo robados notebooks en casa de los técnicos envueltos con
la Cuenca de Santos. Hubo asalto en la casa de dos ingenieros y un geólogo de
donde sólo se llevaron las notebooks", informó.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Siqueira lamentó que el robo tire 30 años de
investigación hecha por la compañía en un yacimiento con un valor estimado
en dos trillones de dólares, en manos desconocidas.</DIV>
<DIV align=justify><BR><STRONG>Halliburton</STRONG></DIV>
<DIV align=justify><BR>Lo de "manos desconocidas" sería cierto sin no supiéramos
que la empresa encargada de trasladar el contenedor era Halliburton. Y que la
transportadora Transmagno era una compañía sub contratada por la misma
Halliburton.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Veamos algunos datos esclarecedores sobre la empresa a
quién Petrobrás confía su información sigilosa. (2)</DIV>
<DIV align=justify><BR>Los principales contratos gubernamentales de Halliburton
en EE.UU. se realizan con el Pentágono, por medio del Cuerpo de Ingenieros del
Ejército (ACE, por sus siglas en inglés) o de la Marina, bajo una modalidad
conocida como Logistics Civilian Augmentation Program (LOGCAP), un esquema de
privatización -y "mercenarización"- de las funciones de "logística" del
Pentágono iniciado en 1985, que permite a cientos de firmas suplir servicios y
suministros como transporte, habitación, construcción de cárceles, preparación y
distribución de alimentos y combustible, interrogatorio de prisioneros,
limpieza, lavandería, etcétera, "liberando" a miles de tropas que son usadas en
el frente de batalla. </DIV>
<DIV align=justify><BR>El LOGCAP no logró gran aliento sino hasta que Dick
Cheney actual vicepresidente de EE.UU. y gran embustero (3), como secretario de
Defensa de Bush padre, lo impulsó y generalizó en 1992 por medio de un estudio
que contrató precisamente con la subdidiaria de Halliburton, Kellog, Brown and
Root (KBR) para determinar si los contratistas podían hacerle frente a las
necesidades logísticas "básicas" del Pentágono. </DIV>
<DIV align=justify><BR>El estudio, clasificado, concluye que un LOGCAP
generalizado beneficiaría al gobierno con "la ventaja" de que las empresas no
están sometidas al código militar, por ejemplo en materia de atrocidades -caso
de los contratistas del Pentágono en Colombia-. En agosto de 1992 Cheney otorgó
el primer contrato "ampliado" de LOGCAP a favor de KBR y poco después, en 1995,
fue nombrado presidente de Halliburton. Este tráfico de influencia y manejo
presupuestal, Estado-empresa y de personal es parte del modus operandi del
capital monopolista. </DIV>
<DIV align=justify><BR>En 1997 la Auditoría General detectó irregularidades y
Halliburton fue reemplazada por DynCorp, pero mantuvo un contrato sin licitación
por cinco años para reconstruir los campos petroleros de Irak. En 2001, con
Cheney en la Casa Blanca, KBR logró un contrato LOGCAP por 10 años y hoy domina
el 90 por ciento de todo el LOGCAP en Irak, pasando de 320 millones de dólares
en junio de 2003 a 2 mil millones en septiembre de ese año. Según Lolita Baldor
de AP, entre 2003 y 2004 Halliburton realizó contratos en Irak valorados en 10.7
mil millones, sin incluir otros LOGCAP de KBR en decenas de países como la
construcción de las cárceles en Guantánamo y Afganistán. Halliburton está
sometida a "auditorías" y se detectan copiosas anomalías ("sobornos" al por
mayor, cobro de 10 mil comidas diarias que no sirvió, sobreprecio en la gasolina
para el Ejercito, uso de alimentos con un año de caducidad, etcétera). Aún así,
la prensa informa que en julio del 2005 el Ejército le asignó 5 mil millones a
Halliburton para el apoyo logístico de las tropas en Irak hasta julio de 2006,
un aumento de mil millones por los mismos servicios. (3)</DIV>
<DIV align=justify><BR>Hasta enero de 2006 Halliburton ha obtenido la cantidad
de 16 mil Millones de Dólares en contratos para "reconstruir" Irak.</DIV>
<DIV align=justify><BR>En marzo del 2007, la empresa Halliburton con su sede
central en Houston, Texas, anunció que se mudaba para los Emiratos Árabes
Unidos, concretamente a la ciudad de Dubai, donde imperan relajadas y muy
liberales tasas impositivas y cómodas leyes de residencia. De esta forma
pretende evitar los juicios en EE.UU. contra los incumplimientos de contrato y
los fraudes.</DIV>
<DIV align=justify><BR>En el 2007 se acumularon múltiples casos de fraude
cometidos por empleados de las empresas privadas en la adjudicación de contratos
en la erróneamente llamada reconstrucción de Irak. Los más notorios de
Halliburton. Pero hay indicios de que la corrupción endémica implica a cada vez
más oficiales de las fuerzas armadas de EE.UU. En julio de 2007, deflagró el
escándalo del comandante John Cockerham, encargado de contratación y compras de
la base del ejército de Fort Sam en Houston (Texas). Cockerham y su esposa
Melissa fueron detenidos y acusados de recibir sobornos por valor de mas de 15
millones de dólares en la adjudicación de contratos varios, desde el suministro
de agua embotellada hasta los servicios de lavandería para las tropas de EE.UU.
en Irak y Kuwait. Uno de estos contratos por el suministro de agua se adjudicó a
la empresa kuwaití de transporte Green Valley a cambio de 175.000 dólares. Tras
ser empaquetado en fajos de billetes dentro de maletines, el dinero fue
depositado en un banco de Oriente Medio y de allí al paraíso fiscal en las
Barbados. </DIV>
<DIV align=justify><BR>En la misma semana el ex comandante del ejército John
Allen Rivard, otro oriundo de Texas, se declaró culpable de soborno, blanqueo y
conspiración mientras ejercía de máximo responsable de la contratación de
servicios y suministros para la base militar estadounidense de Camp Anaconda, en
Irak. Una empresa con sede en Dubai pagó sobornos a Rivard por contratos
valorados en 20 millones de dólares relacionados con el suministro de tractores,
equipos eléctricos y viviendas prefabricadas para las tropas
estadounidenses.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Anthony Martin, de Houston, confesó que había adjudicado
dos contratos a una empresa de transporte kuwaití a cambio de 50.000 y 150.00
dólares. Martin se incorpora a una larga lista de empleados de Halliburton
seducidos por el soborno. Alex Mazan, director de Halliburton de Atlanta,
responsable de la adjudicación de contratos para el transporte de combustible,
infló el coste de un contrato asignado a una empresa kuwaití y se embolsó un
millón de dólares. La principal empresa de trasporte kuwaití que se ha
beneficiado de contratos con el ejército estadounidense es PWC. Asimismo,
Stephen Seamans, otro director de contratación de Halliburton, recibió sobornos
de una firma pakistaní. </DIV>
<DIV align=justify><BR>Estos sobornos son monedas comparados a los fraudes de la
transnacional. Según auditores gubernamentales, hubo gastos de 1.000 millones de
dólares sin justificar en el mega contrato LOGCAP adjudicado sin concurso a
Halliburton en el 2003.<BR><BR>Esta es la eficiente empresa a la cual Petrobrás
confía la información confidencial de una riqueza que pertenece a más de 180
millones de brasileños. </DIV>
<DIV align=justify><BR>El interrogatorio a los posibles implicados en el robo no
es más que una puesta en escena. La información que realmente interesa es quién
es el responsable en Petrobras de la contratación de la empresa pirata
Halliburton y cuanto recibió por ello. </DIV>
<DIV align=justify><BR>Todo lo demás es resultado de esa traición al país.</DIV>
<DIV align=justify><BR>¿Usted le confiaría su hija de 15 años al proxeneta del
barrio?</DIV>
<DIV align=justify> </DIV>
<DIV align=justify> </DIV>
<DIV align=justify>Febrero 2008, Isla de Santa Catarina, Brasil
<BR><BR><BR><STRONG><U>Notas</U></STRONG><BR><BR>1) Tyler Marshall, High stakes
in the Caspian Los Ángeles Times 23 de febrero de 1998. Richard B. Cheney,
Defending liberty in a global economy, discurso pronunciado en la Conferencia
sobre Daños Colaterales en el Cato Institute, 1998. Cato Institute es una
institución liberal.<BR>2) Juan L.Berterretche y Tali Feld Gleiser Réquiem para
el sueño americano Libro en preparación.<BR>3) Ocho funcionarios clave del
gobierno de Estados Unidos, incluido el presidente George W. Bush, realizaron al
menos 953 declaraciones falsas en las vísperas y tras la invasión de Irak en
marzo de 2003. Así lo indica una investigación que acaba de publicar en la
capital estadounidense el Centro para la Integridad Pública y que dirigió Check
Lewis, fundador de esta organización. Entre los investigados figuran Bush, el
vicepresidente Dick Cheney y quienes entonces encabezaban el Departamento de
Estado (cancillería), Colin Powell, y el de Defensa, Donald Rumsfeld, así como
la ex consejera de Seguridad Nacional y actual secretaria de Estado (canciller),
Condoleezza Rice, y el ex subsecretario de Estado Paul Wolfowitz. La lista se
completa con los hoy ex portavoces de la Casa Blanca Ari Fleischer y Scott
McClellan. <BR>4) John Saxe-Fernández Halliburton Irak y Katrina La
Jornada, Ciudad de México, 15 de septiembre del 2005
http://www.jornada.unam.mx/.</DIV>
<DIV align=justify>
<HR>
</DIV>
<DIV align=center><STRONG><FONT size=3><FONT color=#800000><FONT
size=4>Correspondencia de Prensa - Agenda Radical - Boletín
Solidario</FONT><BR>Ernesto Herrera (editor): </FONT></FONT></STRONG><A
href="mailto:germain5@chasque.net"><STRONG><FONT
size=3>germain5@chasque.net</FONT></STRONG></A><BR><STRONG><FONT size=3><FONT
color=#800000>Edición internacional del Colectivo Militante - Por la Unidad de
los Revolucionarios<BR>Gaboto 1305 - Teléfono (5982) 4003298 - Montevideo -
Uruguay</FONT><BR></FONT></STRONG><A
href="mailto:Agendaradical@egrupos.net"><STRONG><FONT
size=3>Agendaradical@egrupos.net</FONT></STRONG></A></DIV>
<DIV align=justify>
<HR>
</DIV>
<DIV align=justify><BR><BR><BR></FONT> </DIV></BODY></HTML>