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<DIV align=center><STRONG><FONT size=4><FONT color=#800000><EM><U><FONT
size=5>correspondencia de prensa - boletín solidario</FONT></U></EM>
<BR><FONT color=#ff0000 size=6>Agenda Radical</FONT><BR>Edición internacional
del Colectivo Militante<BR><U>11 de marzo 2008</U><BR>Redacción y
suscripciones:</FONT> </FONT></STRONG><A
href="mailto:germain5@chasque.net"><STRONG><FONT
size=4>germain5@chasque.net</FONT></STRONG></A><BR></DIV>
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<DIV align=justify><STRONG><FONT size=3>Capitalismo</FONT></STRONG></FONT></DIV>
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<DIV align=justify><FONT face=Arial><STRONG>Los EEUU, tras el estallido de la
burbuja <BR><BR>Mike Whitney *<BR></STRONG></FONT></DIV>
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<DIV align=justify><FONT face=Arial size=2><STRONG></STRONG></FONT> </DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial size=2><STRONG>Sin
Permiso</STRONG></FONT></DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial size=2><A
href="http://www.sinpermiso.info/"><STRONG>http://www.sinpermiso.info/</STRONG></A><BR><BR><BR>"Las
condiciones de los mercados son las peores que puedan recordarse en esta
industria. No creo que nadie guarde memoria de una total desaparición de la
liquidez... Hay miles de millones de dólares en acciones para las que no hay
Mercado". Alain Grisay, jefe ejecutivo de la consultora londinense F&C Asset
Management Plc, en declaraciones a Bloomberg News.<BR><BR>El huracán que empezó
con las hipotecas subprime ha avanzado por los mercados crediticios provocando
desastres en los bonos municipales, en los fondos hedge de derivados
financieros, en las inversiones estructuradas complejas y en la agencia pública
de la deuda (Fannie Mae). Ahora mismo, las primeras ráfagas de fuerza 5 están
llegando a la economía real, en donde se esperan daños generalizados. El
Departamento de Trabajo [de los EEUU] informaba el pasado viernes de que los
empresarios estadounidenses habían recortado 63.000 empleos en febrero, la mayor
bajada mensual en cinco años. Los recortes de nóminas venían a añadirse a los
22.000 puestos de trabajo perdidos en enero. Se recortaron 52.000 puestos de
trabajo en el sector manufacturero y otros 331.000 se han perdido en el sector
de la construcción desde el mes de septiembre de 2006.<BR><BR>El Departamento de
Trabajo informó también el miércoles de que la productividad laboral se
desaceleró significativamente en el último trimestre de 2007. Cuando se
ralentiza la productividad, crecen los costos laborales, lo que contribuye a las
presiones inflacionarias. Lo que supone un obstáculo añadido para que las
bajadas de los tipos de interés por parte de la Fed estimulen la economía sin
provocar la temida "estancflación" (bajo crecimiento con precios al
alza).<BR><BR>Las noticias procedentes del sector de la construcción son
igualmente desoladoras. El Wall Street Journal informa: "Por Segundo mes
consecutivo, el departamento de Comercio dio a conocer una bajada del gasto en
construcción no-residencial.. Señales preocupantes se multiplicaron a fines de
año. A medida que crecían las dificultades en los mercados crediticios, el
espacio dedicado a oficinas vendido en el cuarto trimestre bajó un 42% en
relación con el pasado año, y las ventas de establecimientos comerciales bajaron
un 31%, según Real Capital Analytics, un grupo de investigación de la propiedad
inmobiliaria... Si sigue desacelerándose el gasto, los trabajadores de la
construcción, que están siendo arrollados por el ralentizamiento inmobiliario,
se enfrentarán a más despidos". ("Building Slowdown Goes Commercial", Wall
Street Journal.)<BR><BR>La propiedad inmobiliaria comercial es está ya a los
alcances. Hay una tremenda sobreoferta de espacios de venta al detalle en todo
el país, y la sangría no ha hecho sino comenzar. Los constructores han seguido
levantado grandes complejos comerciales y edificios de oficinas, a pesar de que
la construcción de vivienda se ha desplomado. Ahora, los atribulados bancos
tienen que embargar miles de edificios vacíos en centros comerciales diezmados,
sin la menor posibilidad de poder alquilarlos en un futuro razonable. Es un
desastre. Entre diciembre de 2007 y febrero de 2008, el gasto en construcción
comercial conoció su nivel más bajo en 14 años. El súbito desplome viene a
engrosar más y más las filas de desempleados.<BR><BR>¿Qué quiere decir todo
esto? Crece el desempleo, baja la productividad, aumenta la inflación, se
desploma el dólar, la propiedad inmobiliaria comercial está por los suelos y el
país se desliza inexorablemente hacia la recesión.<BR><BR>En lo tocante al
mercado de la vivienda:<BR><BR>"La vivienda conoce su 'desplome más profundo y
rápido desde la Gran Depresión', dijo el pasado jueves el economista en jefe de
la NAHB [Asociación nacional de constructores de vivienda, por sus siglas en
inglés], y el actual momento de bajada de los precios de la vivienda parece
estar acelerándose.<BR><BR>"La vivienda está en situación de fuerte contracción,
y será otro lastre importante y grave para la economía en el primer trimestre",
dijo David Seiders, el economista en jefe de la NAHB ("Rapid Deterioration",
MarketWatch).<BR><BR>La venta de vivienda ha caído un 65% desde su pico de 2005.
El acúmulo de invencidos es espectacular. El número de viviendas vacías se
acerca ahora a los 2 millones; 800.000 más que en 2005. La demanda es débil, y
los precios se desploman. Entretanto, la Rsereva Federal y la administración
Bush se aprestan a ingeniar un plan que evite a los propietarios de vivienda
tener que hacer las maletas para librarse de sus hipotecas. ¿Mas qué pueden
hacer? Reducir, como recomienda Bernanke, el valor de los activos que respaldan
las hipotecas y enfrentarse a años de pleitos con los tenedores de bonos que
compraron activos financieros hipotecariamente respaldados en otros términos? ¿O
permitirán que el mercado haga su trabajo de limpieza y eche a la calle, sólo en
2008, a 2 millones de propietarios de viviendas? El desinflamiento de la burbuja
inmobiliaria ha sido finalmente percibido por la economía real. El valor de los
activos de la vivienda se está evaporando, lo que presiona a la baja el gasto de
los consumidores y provoca la disminución del PIB. También el dólar está en una
bajada histórica, y crisis crediticia inmanejable ha desjarretado los mercados
financieros. Los expertos predicen ahora que el gasto no se recuperará hasta que
los precios de la vivienda dejen de bajar, lo que podría no ocurrir hasta fines
de 2009. Cuando Japón experimentó una catástrofe similar
crediticio-inmobiliaria, tardó una década en recuperarse. No hay razón ara creer
que la presente crisis tendrá un desenlace más rápido.<BR><BR>El pasado viernes,
el gigante bancario [suizo] USB estimó que los daños crediticios terminarán por
costar a las instituciones financieras 600 mil millones de dólares, tres veces
más que su estimación inicial de 200 mil millones de dólares. Pero el pronóstico
de USB no toma en cuenta los 6 billones de dólares de valores inmobiliarios
perdidos, si el pecio de la vivienda cae un 30% en los próximos dos años (lo que
es harto probable). Ni toma en cuenta tampoco las potenciales pérdidas en el
mercado de las finanzas estructuradas, en donde han quedado en situación de
congelación profunda 7,8 billones de préstamos (ahora en situación de pooled
securities [activos financieros puestos en un fondo común]). No hay forma de
saber la cantidad de capital que será drenado del sistema antes de que termine
todo este proceso, pero si se perdieron 17 billones de dólares con el estallido
de la burbuja del punto com, está fuera de duda que esa cifra se verá ahora
superada por mucho.<BR><BR>La burbuja inmobiliaria era de todo punto evitable.
Lo que la hizo inevitable fueron las políticas de la Reserva Federal. Fijando
tipos de interés por debajo de la inflación durante casi 3 años, Greenspan
provocó la especulación inmobiliaria y creó una ilusión de prosperidad. En
realidad, no fue otra cosa inflación de activos alimentada por la expansión de
la deuda. Las acciones de la Fed iban de la mano de una revocación de la
legislación regulatoria que prohibía a los bancos zascandilear con el comercio
de activos financieros. Una vez cambiadas las leyes, los bancos quedaron en
libertad para trapichear y ofrecer sus activos financieros hipotecariamente
respaldados a inversores de todo el mundo. (Los bonos hipotecariamente
respaldados de tipo A –los mejor valorados por las agencias de estimación del
riesgo— ¡se comercian en estos momentos a un 13% de su valor nominal!) Ahora,
esos bonos demediados pululan por doquier, tornando disfuncionales amplias zonas
del sistema financiero.<BR><BR>Como los inversores siguen huyendo de cualquier
cosa remotamente vinculada a las hipotecas, el precio del riesgo –medido por la
difusión de los bonos comerciales corporativos— se ha disparado. De hecho, los
inversores están rechazando incluso las hiperextendidas GSE [empresas
hipotecarias patrocinadas por el gobierno, por sus siglas en inglés], como
Fannie Mae y Freddie Mac. A medida que sigan aumentando los abandonos hogares
hipotecados, la aversión al riesgo se intensificará, desencadenando un huracán
de apuestas apalancadas en los fondos hedge de derivados financieros y
extendiendo la parálisis de los mercados financieros.<BR><BR>No hay la menor
duda de que la tormenta actualmente en curso en el mundo financiero acabará
poniendo de rodillas a Wall Street. Acaso sea éste un buen momento para recordar
que el 24 de marzo de 2000 el índice NASDAQ alcanzaba un pico de 5.048 puntos.
El 9 de octubre de 1002, se desplomaba a 1.114; una pérdida rayana en el 80%.
¿Podría volver a ocurrir?<BR><BR>Se admiten apuestas. Lo esperable es un índice
Dow en torno a los 7.000 a fines de este año.<BR><BR>El Wall Street publicó el
pasado jueves un artículo dando cuenta del modo en que la reunión de Basilea
(Suiza) había cambiado los criterios, dando a los bancos mayor autonomía para
decidir asuntos hasta entonces gobernados con estrictas
regulaciones:<BR><BR>"Algunos de los banqueros más importantes dedicaron cerca
de una década a diseñar nuevas reglas para ayudar a las instituciones
financieras globales a mantenerse fuera de perturbaciones... Su primera
exigencia: los bancos deberían tener mayor libertyad para decidir por sí mismos
el nivel los niveles aceptables de riesgo, puesto que están en mejores
condiciones para ello que los reguladores." ("Mortgage Fallout Exposes Holes in
New Bank-risk Rules", Wall Street Journal.)<BR><BR>Es un típico caso de zorros
que deciden quién debe vigilar el gallinero.<BR><BR>El Comité de Baslea para la
Supervisión Bancaria es un grupo dirigido por banqueros, incluidos los
gobernadores de los Bancos Centrales del G-10, Bélgica, Canadá, Francia, Italia,
Japón, Holanda, Suecia, Suiza, Gran Bretaña y EEUU. Se supone que este Comité de
Basilea fija las reglas oportunas para garantrizar que los bancos tengan una
capitalización suficiente, de modo que los depositantes estén protegidos. Pura
ficción. Parece más centrado en mantener el dominio estadounidense y europeo
sobre el mundo en vías de desarrollo y en asegurar que las palancas del poder
financiero sigan en las manicuradas patas de los mandarines bancarios
occidentales.<BR><BR>Ahora que el sistema financiero se halla en una enfermedad
terminal mucha gente se cuestiona la sabiduría de dejar tanto poder en manos de
organizaciones que no actúan movidas por el interés público. Thomas Jefferson
anticipó este escenario y lanzó un aviso sobre los peligros de abdicación de la
soberanía en favor de unos banqueros movidos por el beneficio y no elegidos por
nadie. Dijo:<BR><BR>"Si el pueblo americano llega alguna vez a permitir que los
bancos controlen la emisión de nuestra moneda, primero a través de la inflación,
y luego, por la deflación, los bancos y las empresas que prosperarán a
consecuencia de ellos privarán al pueblo de toda propiedad, hasta que sus hijos
se despertarán un día sin hogar en el continente que conquistaron sus
padres."<BR><BR>A pesar de que la nación está ahora camino de un aterrizaje
forzoso, los bancos sólo están interesados en hallar la manera de salvarse
ellos. La semana pasada, el New York Times reveló una "propuesta confidencial"
del Bank of America a los miembros del Congreso para que pidieran al gobierno de
EEUU que garantizara 739 mil millones de dólares en hipotecas que están "en
riesgo moderado o alto" de morosidad, a fin de salvar a los bancos de
potenciales pérdidas. El jueves, el congresista republicano Barney Frank
–actuando en interés de sus mandantes banqueros— hizo un llamamiento
precisamente en este sentido en la Camara de representantes, diciendo que el
Congreso debería considerar la posibilidad de comprar algunas de esas hipotecas
fallidas para ayudar a los esforzados propietarios de viviendas. Mas ¿por qué
debería pagar el contribuyente por los errores de bancos privados, sobre todo
cuando esos bancos han estado defraudando al público miles de millones de
dólares mediante la venta de activos financieros subprime carentes de
valor?<BR><BR>La Fed ya ha rebajado los tipos de sus fondos en 2,25 puntos base,
hasta el 3% (más de un punto por debajo de la actual tasa de inflación), para
ayudar a los bancos a recuperar parte de las pérdidas derivadas de sus malas
apuestas. Bernanke ha abierto también una Oficina de Subasta Temporal (TAF, por
sus siglas en inglés), que permite a los bancos usar activos financieros
respaldados hipotecariamente (MBS, por sus siglas en inglés) y otras inversiones
estructuradas como colateral al 85% de su valor nominal (a pesar de que los
bonos no valen sino unos centavos por dólar en el mercado abierto). Hasta ahora,
la TAF ha prstado en secreto 75 mil millones de dólares a bancos que se habían
quedado sin capital, los cual, piensa Bernanke, es un desarrollo positivo. Pero
¿porqué le parece positivo al jefe de la Fed que los mayores bancos de inversión
del país necesiten tomar a préstamo miles de millones de dólares a tasas de
interés pactadas sólo para mantener la solvencia? La verdad es que muchos de los
bancos no hacen con ello sino falsear sus desmayados balances para poder
rastrear el planeta en busca de inversores que compren sus
franquicias.<BR><BR>El jueves Bernanke se dirigió a la Comunidad Independiente
de Banqueros de América exhortándoles a tomar las medidas necesarias para
impedir que los propietarios de viviendas desvalorizadas salieran de sus
hipotecas. Junto a la propuesta de "congelación de tipos de interés" en las
hipotecas de tipo variable (ARM, por sus siglas en inglés), el jefe de la Fed
sugirió que los prestamistas rebajaran el principal de las hipotecas, a fin de
lograr que los propietarios de viviendas mantuvieran los pagos nominales sobre
sus préstamos. Pero es claro que abandonar es la mejor elección para muchos
propietarios que, de otra manera, quedarían encadenados de por vida a un activo
en constante desvalorización. Los propietarios de viviendas tendrían que basar
su decisión en lo que mejor satisface su interés financiero a largo plazo, igual
que hacen los banqueros. Si eso significa abandonar el hogar hipotecado, eso es
lo que deberían hacer. El propietario de vivienda no es en absoluto responsable
de los problemas dimanantes del timo de los activos financieros subprime. Éste
fue obra exclusiva de los banqueros.<BR><BR>La FIDC (Corporación federal
aseguradora de los depósitos, por sus siglas en inglés) ha comenzad a
incrementar su personal en muchas de sus oficinas regionales, a fin de
enfrentarse con la prevista ola de quiebras bancarias en los estados más
duramente afectados por el estallido de la burbuja inmobiliaria. California,
Florida y partes del suroeste necesarián, de fijo, la mayor atención. En esos
estados está en curso una depresión inmobiliaria, y muchos de los pequeños
bancos que ofrecían hipotecas y préstamos comerciales inmobiliarios se enfrentan
inexorablemente a problemas. Les falta, sencillamente, capital capaz de
amortiguar el golpe del venidero tsunami de quiebras y abandonos de hipoteca.
Los depositantes de esos bancos deberían cerciorarse de que las normas de la
FDIC cubren todos sus ahorros, porque no se aseguran más de 100.000 dólares por
cuenta.<BR><BR><STRONG>Los mercados monetarios no están
asegurados</STRONG><BR><BR>Las naciones del G-7 aseguraron también la pasada
semana que si persisten los movimientos "irracionales", tomarán "medidas
colectivas adecuadas para calmar los mercados financieros". El grupo añadió que
las medidas tomadas lo serían en secreto, para mayor efectividad de las mismas.
La situación tiene que ser verdaderamente desesperada para que los ministros de
finanzas del G-7 lancen la advertencia pública de que se preparan para
intervenir en el mercado para evitar una catástrofe. Es estupefaciente. No
especificaron si estaban hablando de sostener el tambaleante billete verde o de
la adquisición de futuros en los mercados de activos, a modo de un Equipo Global
de Prevención del Desplome. Sin embargo, sus comentarios abundan en la creciente
percepción de que las cosas están fuera de control y en rápido proceso de
deterioro.<BR><BR>Con el petróleo, el oro y los precios de los productos
alimentarios disparados, la Fed se ha visto frontalmente criticada por su
recortes de tipos y contribución a una ulterior erosión del dólar. (Esta mañana,
el dólar ha caído a 1,53$ por 1 euro.) Pero lleva razón Bernanke; el verdadero
peligro es la deflación. Estamos en puertas de una recesión originada en el
desplome del consumo, caracterizada por baja demanda, magros ahorros personales,
valores de activos a la baja (particularmente en vivienda) y sobreendeudamiento.
Los incrementos de suministro monetario por parte de la Fed a través de unos
bajos tipos de interés no tendrán efecto sobre el espectacular declive que se
hará evidente a lo largo de este año. Billones de dólares de derivados
financieros, activos subprime apalancados y otras malas apuestas vien juntos en
avalancha, drenando de la economía un océano de capital virtual. Si el el ritmo
de destrucción del crédito sigue como ahora, el país colapsará en una crisis de
tipo recesivo en 2009. Grez Ip, del Wall Street Journal, lo presenta así en su
artículo "For the Fed, a Recession—Not Inflation—Poses Greater Threat" [Para la
Fed, la mayor amenaza viene de la recesión, no de la inflación]:<BR><BR>"Bien;
¿por qué la Fed está más preocupada por el crecimiento que por la inflación?
Primero, porque piensa que el alza en los precios de las mercancías explica los
incrementos, no solo de la inflación general, sino también de la inflación
subyacente: el aumento de los precios de la energía se ha 'comunicado' a otros
bienes y servicios. La inflación subyacente subre y baja con la inflación
energética entre principios de 2006 y mediados de 2007, y la Fed piensa que lo
mismo está probablemente ocurriendo ahora. Si los precios de la energía y de los
alimentos dejan de crecer –no es necesario que caigan—, retrocederá la
inflación, la general y la subyacente."<BR><BR>Ip prosigue: "Los funcionarios de
la Fed no creen que el último subidón (alimentario y energético) quede
justificado por los elementos fundamentales en la oferta y la demanda... Una
explicación más probable es que los inversores, alarmados tal vez por la
posición blandengue de la Fed, están metiendo dinero en fondos de mercancías y
en divisas extranjeras como parapeto ante la inflación... Pero las ganancias con
los precios especulativos no podrán mantenerse si los elementos fundamentales de
la economía no los sostienen. Si la Fed y los mercados de futuros están en lo
cierto, los precios bajarán, no subirán, de aquí a un año."<BR><BR>Bernanje
lleva razón en este punto. Los incrementos temporales de precios no son el
resultado de la escasez, del aumento de los costos productivos o de los
elementos fundamentales de la economía, sino de la especulación. De hecho, la
demanda de productos petrolíferos ha disminuido un 3,4% en las cuatro últimas
semanas en comparación con el mismo período de tiempo el año pasado, lo que
significa que los precios probablemente bajarán paulatinamente cuando el frenesí
de mercancías entre en fase de decompresión. Los inversores, simplemente, andan
buscando sitios donde poner su dinero que no sean ni los dudosos bonos
corporativos ni los activos con sobrepreciados. Las mercancías son la
alternativa lógica. Pero, así que el gasto de consumo se atasque, caerán
consiguientemente todos los tipos de activos, incluidos el oro y el petróleo.
(Y, sí, el dólar debería recuperar parte del nivel perdido, aunque sea
temporalmente.)<BR><BR>Muchos analistas creen que la carrera del petróleo será
corta. La caída de la demanda de productos petrolíferos, que bajó un 3,4% en las
últimas cuatro semanas en relación con el mismo período el año pasado, sugiere
que los precios podrían bajar paulatinamente una vez se calme el frenesí
inversor impulsado por el dólar. Eso dicen los
analistas.<BR><BR><STRONG>¿Descenso cíclico o recesión
postburbuja?</STRONG><BR><BR>Un artículo publicado en el New York Times por el
presidente de Morgan Stanley's en Asia, Stephen Roach, sostiene que el país no
está en un punto cíclico bajo, sino ne una recesión postburbuja. Hay una enorme
diferencia. No es probable que los recortes de tipos de interés de la Fed y el
"Plan de estímulo" de Bush detengan la caída continua de los precios
inmobiliarios, ni pondrán milagrosamente fin a los problemas de los mercados
crediticios. La masiva expansión del crédito en los últimos 6 años ha generado
un globo de 45 billones de dólares que podría estallar, o al menos, deshinchase
parcialmente. Nadie lo sabe con certeza. Y nadie sabe realmente la dimensiñon de
los daños que causará en el sistema financiero global. Estén atentos. Roacho
obserba que la recesión de 2000 a 2001 fue un colapso del gasto empresarial que
sólo representó un 13% del PIB. Se puede comparra eso con la actual recesión que
"ha sido desencadenada por el estallido simultáneo de las burbujas inmobiliaria
y crediticia... Esos dos sectores, tomados de consuno, montan el 78% del PIB,
seis veces más que la parte representada por el sector que llevó la economía a
la recesión hace siete años".<BR><BR>No sólo la recesión en curso será seis
veces más grave; será también la voz de alarma para la sociedad norteamericana
basada en el consumo. Las actitudes respecto del consumo han cambiado ya
espectacularmente desde que han subido los precios de los alimentos y de los
combustibles. Esa tendencia no hará sino crecer, a medida que vengan tiempos más
duros.<BR><BR>Y añade Roach: "La recuperación cíclica de economías dependientes
de los activos y tendentes a las burbujas, aun si asistidas por intervenciones
monetarias y fiscales agresivas, no es cosa que pueda darse por descontada... Es
posible que quienes toman las decisiones políticas en Washington no sean capaces
de detener este declive posburbuja. No es probable que los recortes de los tipos
de interés consigan detener el desplome de los precios de la vivienda en toda la
nación... Los recortes agresivos de los tipos no han logrado mucho en punto a
contener el letal contagio que se difundido por los mercados de crédito y de
capitales.<BR><BR>Una estrategia más efectiva sería tratar de apartar del
consumo a la economía para derivarla hacia las exportaciones y hacia las
inversiones en infraestructuras que se ne cesetana desde hace mucho
tiempo."<BR><BR>La Reserva Federal y quienes toman las decisiones en Washington
están todavía anclados en el pasado, tratando de reanimar el gasto del consumo
por la vía de crear otra burbuja de activos con bajas tasas de interés y su
"estímulo" de 600 dólares por persona. Mal camino. Lo que hay que hacer es
invertir en infraestructuras y en tecnologías medioambientalmente amigables,
reconstruir la economía desde sus raíces, reestablecer la salud fiscal y
minimizar el gasto deficitario, volver a poner a trabajar a los EEUU fabricando
cosas que el público use y que mejoren la sociedad y (como dice Roach) "ayudar a
las víctimas inocentes del estallido de la burbuja, particularmente a las
familias de ingresos bajos y medios".Y, lo más importante de todo, abolir la
Reserva Federal y devolver el control de nuestro dinero a nuestros
representantes electos en el Congreso. Ese es el único camino para volver a
poner el futuro económico de EEUU en manos del pueblo.<BR><BR>Ese es un plan que
todos podemos apoyar. Llegó la hora de partir madera nueva y empezar otra
vez.<BR><BR></DIV></FONT>
<DIV align=justify><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial size=2>* Mike Whitney es un analista
político independiente que vive en el estado de Washington y colabora
regularmente con la revista norteamericana CounterPunch.</DIV>
<DIV align=justify>
<HR>
</DIV>
<DIV align=center><STRONG><FONT size=3><FONT color=#800000><FONT
size=4>Correspondencia de Prensa - Agenda Radical - Boletín
Solidario</FONT><BR>Ernesto Herrera (editor): </FONT></FONT></STRONG><A
href="mailto:germain5@chasque.net"><STRONG><FONT
size=3>germain5@chasque.net</FONT></STRONG></A><BR><STRONG><FONT size=3><FONT
color=#800000>Edición internacional del Colectivo Militante - Por la Unidad de
los Revolucionarios<BR>Gaboto 1305 - Teléfono (5982) 4003298 - Montevideo -
Uruguay</FONT><BR></FONT></STRONG><A
href="mailto:Agendaradical@egrupos.net"><STRONG><FONT
size=3>Agendaradical@egrupos.net</FONT></STRONG></A></DIV>
<DIV align=justify>
<HR>
</DIV></FONT></BODY></HTML>