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<HR>
</DIV>
<DIV align=center><STRONG><FONT size=4><FONT color=#800000><EM><U><FONT 
size=5>correspondencia de prensa - boletín solidario</FONT></U></EM>&nbsp; 
<BR><FONT color=#ff0000 size=6>Agenda Radical</FONT><BR>Edición internacional 
del Colectivo Militante<BR><U>7 de mayo 2008</U><BR>Redacción y 
suscripciones:</FONT> </FONT></STRONG><A 
href="mailto:germain5@chasque.net"><STRONG><FONT 
size=4>germain5@chasque.net</FONT></STRONG></A><BR></DIV>
<DIV align=justify>
<HR>
</DIV>
<DIV align=justify>&nbsp;</DIV>
<DIV align=justify><STRONG><FONT 
size=3>Anticapitalismo</FONT></STRONG></FONT></DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial><STRONG></STRONG></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial size=2><STRONG><FONT size=3>Las iniciativas 
de resistencia frente a las empresas multinacionales <BR><BR>Pedro Ramiro, Erika 
González</FONT></STRONG> <BR></DIV></FONT>
<DIV align=justify><FONT face=Arial size=2></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial size=2></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial size=2><STRONG>Sin 
Permiso</STRONG></FONT></DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial size=2><A 
href="http://www.sinpermiso.info/"><STRONG>http://www.sinpermiso.info/</STRONG></A></FONT></DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial size=2><STRONG>La 
Haine</STRONG></FONT></DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial size=2><A 
href="http://www.lahaine.org/"><STRONG>http://www.lahaine.org/</STRONG></A></FONT></DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial size=2></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial size=2></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial size=2>"La militancia contra las 
corporaciones aumenta porque muchos de nosotros sentimos más agudamente que 
nunca la red de complicidad entre las marcas que se extiende sobre el mundo, y 
la sentimos precisamente porque nunca hemos estado tan 'marcados' como en la 
actualidad". </FONT><FONT face=Arial size=2>Naomi Klein /1</FONT></DIV><FONT 
face=Arial size=2>
<DIV align=justify><BR>La intensificación del capitalismo a escala mundial ha 
servido para que se produzca una redefinición de los actores que participan en 
el mercado global. En la era de la globalización económica, a la vez que los 
Estados-nación han venido cediendo parte de su soberanía, las compañías 
multinacionales han ido adquiriendo mayor influencia y poder. La expansión de 
las empresas transnacionales, cuyo origen se remonta al siglo XV -con la Banca 
de los Médici en Florencia, que llegó a tener 18 sucursales por toda Europa- se 
ha producido básicamente en los últimos cien años.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Y es que desde finales del siglo XIX y principios del XX, 
cuando algunas compañías estadounidenses como General Electric, United Fruit, 
Ford y Kodak se lanzaron a realizar sus actividades fuera de su país de origen, 
hasta nuestros días, estas grandes corporaciones han evolucionado mucho /2. 
Tanto, que hoy en día las empresas multinacionales acumulan una capacidad 
económica mayor que la de muchos países: Wal-Mart tiene un volumen de ventas 
superior al Producto Interior Bruto (PIB) de Austria o de Noruega, mientras que 
el de ExxonMobil es mayor que la suma de los de Venezuela y Chile /3.</DIV>
<DIV align=justify><BR>El poder de las empresas transnacionales se ha 
acrecentado en los últimos veinticinco años, como consecuencia de la extensión a 
escala global de las políticas neoliberales. Desde 1980, las inversiones 
extranjeras han crecido a una tasa anual que duplica el PIB mundial, 
concentrándose fundamentalmente en el sector de los servicios, y las principales 
responsables de este crecimiento han sido las multinacionales: el 84% de la 
Inversión Extranjera Directa mundial se canaliza a través de este tipo de 
empresas /4. Por eso, a día de hoy, las corporaciones multinacionales controlan 
gran parte de muchos sectores clave de la economía mundial, como la energía, la 
banca, la agricultura, el agua y las telecomunicaciones. Y en todo esto ha 
tenido mucho que ver la estrecha relación de las multinacionales con los 
Gobiernos, que les han beneficiado en perjuicio del interés de las personas. No 
es que los Estados se hayan plegado ciegamente a los intereses de las grandes 
compañías, lo que ha ocurrido es que los Gobiernos han promovido una serie de 
políticas para favorecer sus negocios. Se podría decir que se trata de una 
relación de simbiosis, en la que los Estados y las corporaciones se benefician 
mutuamente y donde, como dice Pedro Solbes, "el cometido del Estado debe ser 
vigilar los fallos del mercado" /5.</DIV>
<DIV align=justify><BR>En todo este tiempo, a la par que ha ido cambiando la 
posición de las empresas en la economía global, se han venido modificando las 
dinámicas de contestación social frente a las actividades de las 
multinacionales.</DIV>
<DIV align=justify><BR><STRONG>Los comienzos de las campañas contra las 
multinacionales</STRONG></DIV>
<DIV align=justify><BR>El movimiento obrero y las organizaciones sindicales, que 
históricamente han jugado un rol decisivo en la consecución de toda una serie de 
derechos sociales, han perdido su papel central en las reivindicaciones frente a 
las corporaciones transnacionales/6. Y es que, antes, las empresas eran 
fundamentalmente el centro de trabajo, y los conflictos que se pudieran generar 
eran el resultado de este hecho.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Ahora, con las deslocalizaciones, la división 
internacional del trabajo, las privatizaciones, las subcontrataciones, la 
flexibilización, la desregulación y, en definitiva, con las transformaciones 
derivadas de los procesos de globalización económica, las compañías 
multinacionales intervienen en casi todos los aspectos de la vida de las 
personas. Las corporaciones globales producen, distribuyen y comercializan los 
coches en los que nos movemos, las redes de teléfono que utilizamos, los 
alimentos que comemos o la ropa que vestimos. Y eso por no hablar de lo que 
tradicionalmente se ha dado en llamar servicios públicos, es decir, el agua, la 
sanidad, la educación y la energía, que también han venido siendo 
progresivamente subordinados al mandato del máximo beneficio que imponen las 
empresas transnacionales.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Naturalmente, el dejar que todas estas actividades 
dependan de la lógica empresarial ha provocado una serie de consecuencias 
sociales y ambientales. Así, se han creado distintas categorías de ciudadanía en 
función de los servicios a los que se pueda acceder según los ingresos de cada 
cual, de la misma forma que se han antepuesto los criterios de rentabilidad 
económica a la protección del entorno.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Justamente, dado que la interacción de las corporaciones 
con la sociedad no se limita ya al plano laboral, aunque éste por supuesto sigue 
resultando muy importante, en las últimas décadas también han cobrado especial 
importancia las denuncias de las personas afectadas por los efectos ambientales, 
culturales y socioeconómicos de las actividades de estas empresas. En muchas 
ocasiones, el impulso a estas nuevas formas de acción colectiva ha venido de la 
mano de los usuarios, consumidores, trabajadoras, indígenas, activistas y, 
especialmente, de las personas más directamente afectadas por el problema, que 
son quienes están sintiendo más de cerca la indefensión y la violación de sus 
derechos por parte de las compañías trasnacionales.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Echando la vista atrás, se puede decir que ya desde los 
años treinta del siglo pasado comenzó a producirse la oposición a las empresas 
multinacionales. Y el primer gran hito en la resistencia contra las empresas, 
que puede considerarse el predecesor de la lucha actual contra las marcas, viene 
de la campaña de boicot que se llevó a cabo a finales de la década de los 
setenta contra Nestlé. La empresa suiza, que estaba vendiendo su leche en polvo 
como un sustituto de la leche materna con el pretexto de que se trataba de una 
alternativa segura para la alimentación de los países empobrecidos, inició un 
pleito contra varios militantes que habían denunciado estos hechos y eso sólo 
sirvió para darle mayor notoriedad a la campaña /7. </DIV>
<DIV align=justify><BR>Posteriormente, en los años ochenta, las acciones de 
solidaridad se centraron en la crítica de las dictaduras latinoamericanas y de 
los Gobiernos estatales, con un par de excepciones: el caso de Dow Chemical, 
empresa responsable de la emisión masiva de gases tóxicos en Bhopal (India), y 
el boicot a las multinacionales que mantenían relaciones comerciales con el 
régimen sudafricano en tiempos del apartheid.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Y, finalmente, en los años noventa llegó el momento de 
las grandes campañas contra las empresas transnacionales. Sobre todo, tres 
compañías multinacionales fueron el blanco de las críticas: Nike, acusada de 
fomentar la explotación laboral y el trabajo infantil en sus fábricas del 
sudeste asiático; Shell, denunciada por los impactos ambientales generados al 
querer hundir una plataforma petrolífera en el Océano Atlántico y por permanecer 
impasible ante la ejecución del escritor Ken Saro-Wiwa, quien había encabezado 
un movimiento de protesta pacífica contra la petrolera y fue condenado a la pena 
de muerte junto con otros ocho activistas; y McDonald's que, al denunciar a dos 
ecologistas por difundir octavillas en las que afirmaban que la compañía 
explotaba a sus empleados, colaboraba con el maltrato a los animales y era la 
máxima representante de la "comida basura", se vio envuelta en un proceso 
judicial que duró siete años y que puso de manifiesto la existencia de una 
censura corporativa /8.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Desde entonces, se han extendido las protestas frente al 
poder de las grandes corporaciones.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Entre otras, se puso en marcha una campaña contra 
Coca-cola, para denunciar sus nexos con el asesinato de sindicalistas en 
Colombia y la contaminación de las fuentes de agua de numerosas comunidades en 
India /9, y se señaló a The Gap, Wal-Mart, Disney y Mattel con diferentes 
acciones en EE UU y en los países donde se ubicaban sus fábricas, para poner 
freno a la explotación infantil. Además, se denunció que empresas como Pepsi, 
Chevron y Total tenían relaciones comerciales con el Gobierno de Birmania y se 
llevaron a cabo campañas contra las marcas que utilizaban alimentos modificados 
genéticamente. Y, cuando ha sido posible, se ha recurrido a los procedimientos 
judiciales: por ejemplo, en EE UU se ha aprovechado una vieja ley que tiene más 
de dos siglos para llevar a juicio a empresas transnacionales estadounidenses 
-como la minera Drummond- por sus actividades en terceros países /10.</DIV>
<DIV align=justify><BR><STRONG>La resistencia frente a las empresas en Europa y 
América Latina</STRONG></DIV>
<DIV align=justify><BR>De manera especial, en los últimos años los procesos de 
resistencia contra las multinacionales han cobrado bastante relevancia en Europa 
y, sobre todo, en América Latina. Ahora bien, mientras que en el continente 
europeo se ha dado prioridad a las movilizaciones contra las instituciones 
financieras internacionales y organismos supraestatales como el Banco Mundial 
(BM), el Fondo Monetario Internacional (FMI), la Unión Europea y el G-8, /11 en 
América Latina el foco de la crítica se ha centrado sobre las empresas 
transnacionales y los tratados de libre comercio -no en vano, a finales de 2005 
se consiguió parar el Acuerdo de Libre Comercio de las Américas-.</DIV>
<DIV align=justify><BR>En Europa, el denominado movimiento antiglobalización, 
que adquirió más visibilidad tras las movilizaciones de Seattle a finales de 
1999 y llegó a ser multitudinario hasta las protestas contra la guerra de Irak 
en el año 2003, desarrolló acciones de denuncia de las actividades de las 
grandes corporaciones en el marco de los foros alternativos y las contracumbres, 
si bien estas campañas no tuvieron el nivel de difusión y organización que 
alcanzaron las que señalaban a las instituciones financieras /12. Por otra 
parte, en América Latina, con la puesta en marcha de las medidas del Consenso de 
Washington, las corporaciones transnacionales europeas y estadounidenses 
llegaron a la región y se adueñaron de los servicios públicos, las empresas 
estatales y los recursos naturales. </DIV>
<DIV align=justify><BR>En esos años, en los que se dio un boom privatizador 
-entre 1986 y 1999, más de la mitad del valor de todas las privatizaciones 
realizadas en los países del Sur en el mundo entero se realizaron en América 
Latina, especialmente en el sector de los servicios públicos /13-, las luchas se 
centraron en responder sobre el terreno a las actividades de las 
multinacionales. Por poner un ejemplo que valga para comparar: a mediados del 
año 2000, mientras los movimientos sociales europeos se preparaban para bloquear 
la cumbre del BM y FMI en Praga, en Cochabamba (Bolivia) tenía lugar lo que se 
conoció como la guerra del agua, en la que la resistencia popular impidió que un 
consorcio encabezado por la multinacional Bechtel y la corporación española 
Abengoa, apoyados por el Banco Mundial, se hiciera con la compañía local y se 
privatizara así el servicio de agua de la ciudad.</DIV>
<DIV align=justify><BR>A la hora de analizar las diferencias entre Europa y 
América Latina en cuanto a las movilizaciones realizadas contra las empresas 
transnacionales -movilizaciones que, por cierto, no se pueden considerar sino 
complementarias- se puede apuntar el hecho de que América Latina es utilizada 
por las compañías extranjeras como fuente de recursos naturales y materias 
primas -petróleo, gas, carbón, oro, madera, café, soja o palma africana- que son 
luego procesadas y consumidas, fundamentalmente, en otros mercados. </DIV>
<DIV align=justify><BR>Por ello, a la vez que los efectos de estas actividades 
extractivas y productivas se hacen notar en los países latinoamericanas, Europa 
es el sitio donde únicamente se consumen y es difícil que la ciudadanía sienta 
esos efectos en primera persona. Además, en los casos de las empresas de 
servicios públicos, las estrategias empleadas por las corporaciones 
transnacionales en América Latina han tratado de hacer rentable económicamente 
la inversión a corto plazo, cosa que no ha sucedido de forma tan exagerada en 
Europa, lo que podría explicar que en el viejo continente no se hayan producido 
movilizaciones parecidas a las que han tenido lugar contra Unión Fenosa en 
Nicaragua /14 o contra Suez en Argentina.</DIV>
<DIV align=justify><BR>En cualquier caso, lo que parece evidente es que en la 
mayor parte de los países de América Latina sí que se ha extendido una mala 
imagen de las transnacionales extranjeras. Y, dentro de ellas, se encuentran las 
españolas por ser las que tienen una mayor presencia en el continente, ya que 
son líderes de los sectores de los hidrocarburos (Repsol), la electricidad 
(Endesa), la banca (Santander) y las telecomunicaciones (Telefónica). En el año 
2004, sólo el 29% de la población latinoamericana creía que las inversiones 
foráneas eran beneficiosas para su país, frente a un 35% que se manifestaba 
abiertamente en contra /15. </DIV>
<DIV align=justify><BR>Y las quejas de la población obedecen a que se 
responsabiliza a las multinacionales de ser las causantes del expolio y el 
saqueo de os recursos naturales, la privatización de los servicios públicos o la 
desregulación del mercado laboral. Por eso, hay muchos casos de movimientos 
ciudadanos, campesinos e indígenas que han llevado a cabo campañas contra las 
empresas transnacionales. Como las organizaciones mapuches, por ejemplo, que 
durante años se han resistido a ser desplazadas de su territorio ancestral por 
las empresas Endesa, en Chile, y Benetton, en Argentina. O las movilizaciones 
que se han producido contra Unión Fenosa en Colombia desde que la multinacional 
española adquirió las distribuidoras eléctricas de la Costa Atlántica y empezó a 
aplicar una agresiva estrategia de cobro para amortizar su inversión /16. </DIV>
<DIV align=justify><BR>En ciertas ocasiones, incluso, han llegado a prosperar 
algunas demandas judiciales, como en el caso de la denuncia por la contaminación 
generada por las explotaciones petroleras de Repsol y otras compañías en 
Argentina /17 o en el caso de Texaco en Ecuador, donde el proceso judicial dura 
ya más de diez años. Y éstos son solamente unos cuantos casos representativos, 
porque en realidad también se han producido acciones y campañas contra otras 
multinacionales como BP, Oxy, BBVA, Nestlé, Majaz, ENCE, Aracruz, Telefónica, 
Bayer, Unilever, Calvo y Wal-Mart. Es en este clima de hostilidad hacia las 
empresas transnacionales donde se enmarca el hecho de que algunos Gobiernos 
latinoamericanos hayan decidido acabar con las condiciones tan favorables de las 
que disfrutaban las empresas extranjeras presentes en su territorio.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Por último, vale la pena resaltar una iniciativa que está 
teniendo lugar en la actualidad en América Latina y que resulta muy eficaz para 
visibilizar los efectos de las actividades de las multinacionales: el Tribunal 
Permanente de los Pueblos (TPP) /18. Este tribunal, que hasta ahora se ha 
reunido en más de treinta ocasiones para juzgar desde situaciones de genocidio 
hasta las políticas de las instituciones financieras internacionales, ha servido 
para que en Colombia se esté juzgando simbólicamente a más de dos decenas de 
empresas transnacionales -entre las que se encuentran Repsol, Coca-Cola, 
Anglogold, Nestlé o Aguas de Barcelona /19- por las consecuencias de sus 
operaciones sobre el medio ambiente, los pueblos indígenas y los derechos 
humanos, así como para que en Nicaragua se haya podido denunciar qué ha supuesto 
la presencia de Unión Fenosa en el país. </DIV>
<DIV align=justify><BR>En este sentido, la Red Birregional Europa - América 
Latina y el Caribe Enlazando Alternativas /20, que se constituye como un puente 
entre las resistencias a uno y otro lado del océano, se encuentra preparando 
actualmente lo que será la Cumbre de los Pueblos que se celebrará en Lima en 
mayo de 2008 coincidiendo con la cumbre de Jefes de Estado de la Unión Europea, 
América latina y el Caribe, dentro de la cual se incluirá una sesión del TPP 
sobre las empresas multinacionales europeas presentes en aquella región.</DIV>
<DIV align=justify><BR><STRONG>La realidad de la imagen 
corporativa</STRONG></DIV>
<DIV align=justify><BR>Queda patente, pues, que las organizaciones y movimientos 
sociales de todo el planeta han ido desarrollando estrategias y nuevas formas de 
acción colectiva frente al poder corporativo. Pero, al mismo tiempo, parece 
claro que todavía existen bastantes factores que operan en contra de los 
colectivos que abogan por otro modelo de sociedad. Entre los más evidentes, se 
pueden citar el nulo interés que tienen la mayoría de los Gobiernos y las 
instituciones económicas mundiales en salirse de la ortodoxia neoliberal, el 
papel de los medios de comunicación, que será difícil que incluyan críticas a 
las grandes corporaciones mientras la publicidad sea una de sus principales vías 
de financiación, y la notable desmovilización de la clase media europea, que se 
ha transformado en clase consumista y piensa que ejercer la libertad es poder 
elegir entre varias marcas de automóvil. Y, además, durante todos estos años las 
propias empresas transnacionales también han ido aprendiendo cómo deben afrontar 
las críticas que se le hacen desde la sociedad civil.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Es decir, que, del mismo modo que los colectivos sociales 
han mejorado sus campañas para cuestionar a las grandes compañías, éstas, a su 
vez, han visto que no les conviene desarrollar una estrategia de confrontación y 
que, por el contrario, resulta mucho más eficaz forjar una imagen corporativa 
que trascienda el propio objeto de consumo. Y es que tantos años de denuncias 
sobre la explotación laboral y ambiental de estas corporaciones les ha obligado 
a diseñar un nuevo modelo empresarial que transmita los valores, imágenes y 
símbolos que gozan de prestigio social en la actualidad. Por eso, se han 
apuntado a la tendencia de vender valores y no productos, tan exitosamente 
desarrollada por las grandes empresas a nivel mundial, y, si hiciéramos caso a 
sus anuncios publicitarios, parecería que son organizaciones ecologistas o 
defensoras de los derechos humanos en lugar de tratarse de las compañías 
responsables de la crisis ambiental y social que vivimos.</DIV>
<DIV align=justify><BR>En este sentido, la Responsabilidad Social Corporativa 
(RSC), que nació cuando las empresas constataron que habían acumulado una lista 
de graves impactos sobre los derechos humanos y el medio ambiente y, 
especialmente, cuando vieron que se trataba de una forma de crear valor para la 
compañía, ha servido para poder proyectar una imagen positiva ante los 
consumidores de sus productos y servicios. En este mismo sentido se entiende la 
firma de códigos de conducta por parte de las multinacionales, ya que son 
voluntarios y no les conlleva ninguna obligación jurídica más allá del mero 
cumplimiento de la legislación laboral y ambiental correspondiente /21. Por lo 
tanto, como dice Naomi Klein, "nada cambiará mientras las grandes empresas no se 
den cuenta de que no tienen un problema de comunicación. El suyo es un problema 
con la realidad" /22.</DIV>
<DIV align=justify><BR>A modo de conclusión, se puede afirmar que las compañías 
transnacionales, con más o menos capas de pintura sobre su desgastada imagen, 
siguen siendo entidades que buscan incrementar año tras año su volumen de 
beneficios. Y, ante esta realidad, la única forma de asegurar que estos gigantes 
económicos no pasen por encima de la voluntad y los derechos de millones de 
personas es continuar criticando sus operaciones. En definitiva, la cuestión 
central no es denunciar, exclusivamente, los efectos negativos que han generado 
unas multinacionales, sino las repercusiones sociales, ambientales y culturales 
que tienen las operaciones de las grandes corporaciones transnacionales por todo 
el planeta. Trascendiendo el discurso oficial, resulta imprescindible acabar con 
el mito de que las actividades de las multinacionales son un elemento que 
contribuye a disminuir las enormes desigualdades que asolan el mundo. Porque, a 
pesar de su tan trabajada imagen corporativa, lo que sucede es justo lo 
contrario: únicamente sirven para apuntalar el statu 
quo.<BR><BR><BR><STRONG><U>Notas</U></STRONG></DIV>
<DIV align=justify><BR>1/ Klein, N. (2001) No Logo. El poder de las marcas. 
Barcelona: Paidós.<BR>2/ Verger, A. (2003) El sutil poder de las 
transnacionales. Barcelona: Icaria - Observatorio de la Deuda en la 
Globalización.<BR>3/ Comparación entre los ingresos de las mayores 
transnacionales del mundo ("Global 500", Fortune, julio de 2006) y la lista de 
países ordenados según su Producto Interior Bruto (Base de datos en línea del 
Banco Mundial).<BR>4/ UNCTAD (2007) Informe sobre las inversiones en el mundo 
2007. Nueva York y Ginebra: Naciones Unidas.<BR>5/ Discurso de Pedro Solbes, 
Vicepresidente del Gobierno español y Ministro de Economía y Hacienda, en la 
apertura de las jornadas "Responsabilidad social de las empresas: Alianzas 
Público-Privadas para el desarrollo" (Madrid, 20/9/2007).<BR>6/ Hernández 
Zubizarreta, J. (2006) "El movimiento sindical ante la globalización neoliberal: 
algunos ejes de intervención". Lan harremanak: Revista de relaciones laborales, 
Especial Propuestas locales para otra globalización, 193-217.<BR>7/ Klein, N. 
(2001) op.cit.<BR>8/ Klein, N. (2001) op.cit.<BR>9/ Zacune, J (2006) Coca Cola: 
El informe alternativo. Londres: War or Want.<BR>10/ O'Donnell, S. (2007) "Una 
de piratas". Página 12, 8/4/2007.<BR>11/ Echart, E.; López, S. y Orozco, K. 
(2005) Origen, protestas y propuestas del movimiento antiglobalización. Madrid: 
Los Libros de la Catarata.<BR>12/ En el Estado español, esta tendencia ha 
cambiado en los tres últimos años, ya que se han llevado a cabo campañas contra 
las multinacionales Repsol YPF (www.repsolmata.info), Unión Fenosa 
(www.unionpenosa.org), ENCE y BBVA (www.bbvasinarmas.org).<BR>13/ Casilda Béjar, 
R. (2002) La década dorada. Economía e inversiones españolas en América Latina. 
Madrid: Servicio de Publicaciones de la Universidad de Alcalá.<BR>14/ Carrión 
Rabasco, J. (2007) "Nicaragua: Privatiza que privatizarás, que sin luz los 
dejarás". Pueblos, nº 27, 26-28.<BR>15/ Informe del Latinobarómetro del año 
2004, citado en «El regreso al continente latinoamericano», El País, 
14/3/2006.<BR>16/ Ramiro, P.; González, E. y Pulido, A. (2007) La energía que 
apaga Colombia. Barcelona: Icaria – Paz con Dignidad.<BR>17/ "El Tribunal 
Supremo argentino investiga a Repsol y otras petroleras por daño ecológico", 
Jorge Marirrodriga, El País, 2/7/07.<BR>18/ El TPP tuvo su origen en 1966, con 
el llamado Tribunal Russell y el juicio a los crímenes cometidos en la guerra de 
Vietnam, y se constituyó formalmente en 1979. Sus juicios están basados en las 
convenciones internacionales y de alguna manera representan la conciencia ética 
de los pueblos.<BR>19/ El TPP - Capítulo Colombia se inició en marzo de 2006 y 
finalizará en julio de 2008. En los dos años que dura el proceso se habrá 
juzgado a las multinacionales por sectores de actividad: alimentación, minería, 
biodiversidad, petróleo, servicios públicos, pueblos indígenas y audiencia 
deliberativa final. Más información en www.tppcolombia.info.<BR>20/ Esta red, 
que surgió hace tres años y medio, se arma en torno a tres ejes de trabajo: 
acuerdos de libre comercio, integración regional y empresas transnacionales. Más 
información en (www.enlazandoalternativas.org).<BR>21/ Hernández Zubizarreta, J. 
(2006) "Las empresas transnacionales españolas en América Latina. Los códigos de 
conducta como sistemas atípicos de regulación de las relaciones laborales". Lan 
harremanak: Revista de relaciones laborales, 14, 125-174.<BR>22/ Klein, N. 
(2002) Vallas y ventanas. Barcelona: Paidós.<BR>Pedro Ramiro y Erika González 
trabajan en el Observatorio de Multinacionales en América Latina - Paz con 
Dignidad (observa.empresas@omal.info).</DIV>
<DIV align=justify>
<HR>
</DIV>
<DIV align=center><STRONG><FONT size=3><FONT color=#800000><FONT 
size=4>Correspondencia de Prensa - Agenda Radical - Boletín 
Solidario</FONT><BR>Ernesto Herrera (editor): </FONT></FONT></STRONG><A 
href="mailto:germain5@chasque.net"><STRONG><FONT 
size=3>germain5@chasque.net</FONT></STRONG></A><BR><STRONG><FONT size=3><FONT 
color=#800000>Edición internacional del Colectivo Militante - Por la Unidad de 
los Revolucionarios<BR>Gaboto 1305 - Teléfono (5982) 4003298 - Montevideo - 
Uruguay</FONT><BR></FONT></STRONG><A 
href="mailto:Agendaradical@egrupos.net"><STRONG><FONT 
size=3>Agendaradical@egrupos.net</FONT></STRONG></A></DIV>
<DIV align=justify>
<HR>
</DIV></FONT></BODY></HTML>