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<DIV align=center><STRONG><FONT size=4><FONT color=#800000><EM><U><FONT
size=5>correspondencia de prensa - boletín solidario</FONT></U></EM>
<BR><FONT color=#ff0000 size=6>Agenda Radical</FONT><BR>Edición internacional
del Colectivo Militante<BR><U>22 de julio 2008</U><BR>Redacción y
suscripciones:</FONT> </FONT></STRONG><A
href="mailto:germain5@chasque.net"><STRONG><FONT
size=4>germain5@chasque.net</FONT></STRONG></A><BR></DIV>
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<DIV align=justify><STRONG><FONT size=3>Estados
Unidos</FONT></STRONG></FONT></DIV>
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<DIV align=justify><FONT face=Arial><STRONG>El salvamento de Fannie y
Freddie<BR> <BR>Juan Luis Berterretche *</STRONG></FONT></DIV>
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<DIV><FONT face=Arial size=2><STRONG>Revista Desacato</STRONG></FONT></DIV>
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href="http://www.desacato.info"><STRONG>www.desacato.info</STRONG></A></FONT></DIV>
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<DIV align=justify><BR></FONT><FONT face=Arial size=2>Si piensa que nos
referiremos a una nueva versión de los recuerdos de infancia de Ingmar Bergman,
está engañado. Pretendemos hurgar en las maniobras fraudulentas de dos adultos
tahúres del mundo financiero. </FONT></DIV><FONT face=Arial size=2>
<DIV align=justify><BR>Las dos mayores corporaciones de crédito para la vivienda
de Estados Unidos, Fannie Mae y Freddie Mac se encuentran en quiebra virtual.
Pero lejos de iniciar un proceso de liquidación, veremos que, cuando se trata de
los gigantes financieros, para las autoridades estadounidenses no corre el
escrupuloso acatamiento a la “mano invisible del mercado”.<BR> <BR>Fannie y
Freddie, de acuerdo a las reglas de contabilidad de valor justo son insolventes.
Es decir, en caso de tener que vender todos sus activos la cifra que obtendrían,
no alcanzaría a honrar el total de sus deudas. En el primer trimestre del 2008,
la diferencia entre los activos y las deudas de la Freddie Mac, era un déficit
de 5.200 millones de dólares (3.310 millones de Euros). El pasado viernes 11 de
julio las acciones de ambas empresas cayeron más del 50%. Sus productos
financieros catalogados como AAA son brasas ardientes en mano de los incautos
inversores. La quiebra era inminente. <BR> <BR>El mecanismo de negocios de
estas dos corporaciones gigantes que controlan más del 50% del mercado
inmobiliario estadounidense es adquirir hipotecas residenciales de los bancos y
otros prestamistas privados, combinarlas con otros títulos en paquetes y
colocarlas como inversiones seguras de las corporaciones, los fondos de pensión,
los fondos soberanos y otras instituciones que especulan en el mercado
financiero. A partir del mercado de New York estos títulos se negocian en el
mundo financiero globalizado. <BR> <BR>En los iniciales años de la era Bush
Junior, al salir de la crisis de las contabilidades fraudulentas de las
empresas, que tuvo en su pináculo a Enron Corporation en el 2001, se promovió un
falso auge de la construcción impulsado por el gobierno estadounidense y la
Reserva Federal (Fed) en 2003-2004. Los trabajadores indocumentados suplieron la
mayor parte de la exigencia de la nueva fuerza de trabajo ligada a la
construcción de viviendas; sin ellos no se hubiera dado esta importante
expansión artificial de la economía estadounidense. Las viviendas se
construyeron y cuando llegó el momento de venderlas la demanda no existía. La
rebaja de los impuestos a los ricos, el recorte de los beneficios sociales a los
pobres, a los trabajadores y a la clase media, el aumento de la precariedad y la
desocupación en el trabajo y el gasto en armamentismo y guerra contrajeron la
capacidad de consumo y de demanda de bienes. La población estadounidense estaba
endeudada más allá de sus posibilidades. Entonces se redujeron las exigencias
para poder otorgar los créditos a insolventes y las hipotecas incobrables se
empaquetaron con otros productos financieros para hacerlos atractivos. Esa sucia
tarea la realizaron junto con los grandes bancos los hermanitos Fannie y
Freddie. Los paquetes emponzoñados se colocaron en el mercado mundial. Por eso
desde hace tres años la burbuja inmobiliaria de EE UU envenena los mercados
financieros globales.<BR> <BR>En la primera explosión de la burbuja a
principios de este año, los bancos centrales europeos y asiáticos debieron
inyectar centenares de miles de millones de dólares para rescatar las entidades
financieras que tenían en sus reservas esas hipotecas basura empaquetadas en
engañosos productos financieros lanzados en Wall Street. <BR>La Reserva Federal
y el Departamento del Tesoro de EE UU también salieron al rescate de los cuatro
principales bancos usamericanos (Citigroup, Merrill Lynch, JP Morgan, Bank of
America) contaminados con las hipotecas subprime. Se calcula en unos 400 mil
millones de dólares el monto de esta operación de salvataje.<BR> <BR>Para
los hermanitos Fannie y Freddie la asistencia financiera de la Fed y el Dto. del
Tesoro, así como la compra de acciones de esas corporaciones para rescatarlas de
la caída, se supone que alcanzará los 300 mil millones. El costo total de
la fiesta de la burbuja inmobiliaria para los contribuyentes estadounidenses
quizá alcance un millón de millones de dólares. Pero EE UU puede vanagloriarse
de haber encanutado a la mayoría de sus aliados europeos y asiáticos con una
parte importante de las pérdidas. <BR> <BR>Para el secretario del
Tesoro de EE UU, Henry Paulson “Fannie Mae y Freddie Mac juegan un papel central
en nuestro sistema de financiación de viviendas y tienen que continuar jugándolo
en su actual forma” … “Su apoyo al mercado de la vivienda es especialmente
importante en un momento en el que pasamos por una corrección en el sector”. A
la burbuja inmobiliaria especulativa y tramposa creada con toda intencionalidad
por el mercado inmobiliario alentado por el gobierno, Paulson le adjudica la
piadosa función de sanear las fallas del sistema. Y los fulleros Fannie y
Freddie que embarraron la cancha serán los encargados de depurar el mercado.
<BR>Más aún, en el plan de salvamento propuesto por la Fed se prevé que el banco
central estadounidense sea consultado en el caso de cualquier posible nuevo
marco regulador que pudiera impulsar el Congreso y que afecten a Fannie y
Freddie. A pesar de sus evidentes consecuencias, la desregulación sigue siendo
la orientación prioritaria. <BR> <BR>En la teoría neoliberal, los
inversores deberían en principio asumir la responsabilidad de sus propios
errores. Si confiaron en la solvencia de los hermanitos Fannie y Freddie, pues
bien, la consecuencia es perder sus inversiones. En la práctica los estados
neoliberales acostumbran a facilitar la propagación de la influencia de las
instituciones financieras a través de la desregulación. Pero cuando esta
liberalidad de las operaciones financieras conduce a vaciamiento de bancos, a
quiebras, o crisis financieras nacionales o globales, los estados se transforman
en generosos salvadores de la integridad y la liquidez de las instituciones
financieras sin importar en absoluto el costo que esto signifique para los
contribuyentes. Así fue en las crisis de las cajas de ahorro estadounidenses de
1987-1988 que tuvo un costo para el estado de 150 mil millones de dólares, o en
la caída del hedge fund (fondo de inversión de alto riesgo) Long Term Capital
Management en 1997-1998 que costó 3.500 millones de dólares. Y lo es en la
crisis bancaria de hace pocos meses o en el rescate actual de las empresas
hipotecarias. En estos casos la “mano invisible” deja paso al dispendioso brazo
de la intervención estatal neoliberal.<BR> <BR>Mientras tanto, la recesión
usamericana cuya duración se prevé entre dos y cinco años hace estragos en la
población. Los patrones despidieron 438 mil trabajadores desde enero, informó el
Departamento de Trabajo de EUA. Sólo en junio, expulsaron a 62 mil. Fue el sexto
mes consecutivo de pérdidas netas de empleos. Según el Departamento de Trabajo a
escala nacional, hubo 8.5 millones de desocupados en junio. En el mismo mes del
año pasado eran 7 millones. Sin embargo, es probable que las cifras del gobierno
no reflejen la realidad, pues excluyen a quienes dejaron de buscar trabajo, y
también a los que perdieron su trabajo de tiempo completo y debieron aceptar uno
de tiempo parcial. Para los millones de desocupados la “mano invisible del
mercado” empuña una guadaña.<BR> <BR>18 de julio de 2008, Isla de Santa
Catarina, Brasil</DIV>
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<DIV align=justify>* Escritor y periodista uruguayo radicado en Brasil.
Integra el consejo de redacción de la revista alternativa Desacato (editada en
portugués y castellano) que se actualiza semanlmente: <A
href="http://www.desacato.info">www.desacato.info</A></DIV>
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<HR>
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<DIV align=center><STRONG><FONT size=3><FONT color=#800000><FONT
size=4>Correspondencia de Prensa - Agenda Radical - Boletín
Solidario</FONT><BR>Ernesto Herrera (editor): </FONT></FONT></STRONG><A
href="mailto:germain5@chasque.net"><STRONG><FONT
size=3>germain5@chasque.net</FONT></STRONG></A><BR><STRONG><FONT size=3><FONT
color=#800000>Edición internacional del Colectivo Militante - Por la Unidad de
los Revolucionarios<BR>Gaboto 1305 - Teléfono (5982) 4003298 - Montevideo -
Uruguay</FONT><BR></FONT></STRONG><A
href="mailto:Agendaradical@egrupos.net"><STRONG><FONT
size=3>Agendaradical@egrupos.net</FONT></STRONG></A></DIV>
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