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<HR>
</DIV>
<DIV align=center><STRONG><FONT size=4><FONT color=#800000><EM><U><FONT 
size=5>correspondencia de prensa - boletín solidario&nbsp; 
<BR></FONT></U></EM><FONT color=#ff0000 size=6>Agenda Radical</FONT><BR>Edición 
internacional del Colectivo Militante<BR><U>4 de agosto 2008</U><BR>Redacción y 
suscripciones:</FONT> </FONT></STRONG><A 
href="mailto:germain5@chasque.net"><STRONG><FONT 
size=4>germain5@chasque.net</FONT></STRONG></A><BR></DIV>
<DIV align=justify>
<HR>
</DIV>
<DIV align=justify><STRONG><FONT size=3></FONT></STRONG>&nbsp;</DIV>
<DIV align=justify><STRONG><FONT size=3>Capitalismo<BR><BR>Lo estatal y lo 
privado; lo público y lo íntimo<BR></DIV></FONT></STRONG>
<DIV align=justify><STRONG><FONT size=3>¿Universidad pública o alimento 
transgénico de las corporaciones?<BR></DIV></FONT></STRONG>
<DIV align=justify><STRONG><FONT size=3>Darío Balvidares *</FONT></STRONG></DIV>
<DIV align=justify>&nbsp;</DIV>
<DIV align=justify>&nbsp;</DIV>
<DIV align=justify><STRONG>Argenpress</STRONG></DIV>
<DIV align=justify><A 
href="http://www.argenpress.info/"><STRONG>http://www.argenpress.info/</STRONG></A></DIV>
<DIV align=justify><STRONG>Socialismo o Barbarie<BR></STRONG><A 
href="http://www.socialismo-o-barbarie.org/"><STRONG>http://www.socialismo-o-barbarie.org/</STRONG></A></DIV>
<DIV align=justify><BR><BR><STRONG>Apropiación productiva con equidad 
(privada)</STRONG> </DIV>
<DIV align=justify><BR>El logocentrismo de los organismos internacionales sobre 
las naciones viene haciéndose sentir desde hace tiempo. Las recomendaciones 
emergen desde los programas impulsados por estos, en políticas sobre la 
transformación del estado; con el capítulo dirigido a la reforma educativa y 
dentro de ella a la “reconversión universitaria”; es decir, subsumir las 
universidades en variables del sector productivo como se verá en este trabajo 
que se permite mostrar una pequeña instantánea desde este complejo que 
“reconvierte” el conocimiento como valor social para el beneficio público, en 
mercancía para la rentabilidad corporativa privada, por supuesto con la 
participación activa del estado.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Para abordar el tema es conveniente recordar alguna de 
las “recomendaciones”, en este caso del Banco Mundial (BM).</DIV>
<DIV align=justify><BR><STRONG>¿Cuáles son los intereses del Banco Mundial en 
educación?</STRONG> </DIV>
<DIV align=justify><BR>Uno de los tantos documentos del BM (1) instruye sobre la 
“gravedad” del problema que atraviesan los países Latinoamericanos y del Caribe 
en cuanto a la brecha existente entre tecnología y educación. El BM sostiene su 
estudio sobre tres categorías evolutivas en cuanto al desarrollo tecnológico: 
adopción, adaptación y creación. Sobre este proceso dice: “intentamos clasificar 
los países de América Latina de acuerdo con estas rúbricas, y finalmente 
proponemos las lecciones de políticas adecuadas para cada etapa de la evolución 
tecnológica”.</DIV>
<DIV align=justify><BR>En una breve síntesis, los países aparecen en el 
documento, clasificados de la siguiente manera:</DIV>
<DIV align=justify><BR>Adopción: ...” Haití, Guyana, Paraguay, Bolivia, 
Guatemala, Honduras, Ecuador y Nicaragua (...) Para los países que se encuentran 
más allá de la frontera tecnológica, quizás la mejor política de tecnología es 
sencillamente su política de educación: un impulso hacia la obtención de un 
nivel referencial de educación primaria junto con una política comercial abierta 
que fomente la disciplina del mercado...”</DIV>
<DIV align=justify><BR>Adaptación: “Brasil, Colombia, Costa Rica, Perú, El 
Salvador, Panamá y Venezuela (...) Las empresas intentan trasladarse de los 
mercados nacionales a los de exportación (...) La necesidad de conocimiento se 
hace más especializada en esta etapa, como también el entorno para la creación 
de políticas...”</DIV>
<DIV align=justify><BR>Creación: ”... Chile, México y, en alguna medida, Uruguay 
y Argentina, están avanzando en esta dirección (...) ahora el objetivo es 
estimular la creación de nuevas tecnologías. Además de la apertura y expansión 
continua de la educación y la IED (inversión extranjera directa), avanzar hacia 
la etapa de Creación exige esfuerzos para cultivar la creatividad a través de la 
investigación y el desarrollo privados”.</DIV>
<DIV align=justify><BR>En capítulos anteriores el documento afirma que “una 
demanda insuficiente de educación se relaciona con una demanda insuficiente por 
parte de las empresas y con los altos costos de la educación”.</DIV>
<DIV align=justify><BR>De acuerdo con la posición que le toca a la Argentina el 
documento augura: “Aumentar el presupuesto de las universidades públicas, 
generalmente no representa una solución factible ni deseable y en cambio se 
debería considerar la recuperación de los costos, los aumentos de matrícula 
según un determinado presupuesto y las políticas que relacionen la transferencia 
de recursos públicos con el desempeño (...) fortalecimiento de incentivos para 
la investigación y el desarrollo privados...”</DIV>
<DIV align=justify><BR>En resumen, la educación se reconvierte en mercancía de 
acuerdo al pacto de vasallaje y a las nuevas formas de colonialismo. Primero, 
desde operaciones psicolingüísticas culturales que nos advierten sobre, entre 
otras cosas, los estándares de calidad, la educación para el trabajo, etc.; 
después, apropiación privada económico –financiera del conocimiento.</DIV>
<DIV align=justify><BR>En el caso de la Argentina, como para ilustrar el 
alineamiento, el Consejo Interuniversitario Nacional (CIN) entregó a la Comisión 
de Diputados de la Nación (2005) un documento titulado: Plan de Fortalecimiento 
de las Universidades Nacionales, donde expresa que ”...el conjunto universitario 
ejecuta apenas algo menos de la tercera parte de los recursos que el país asigna 
anualmente a I+D (investigación y desarrollo). La mayor parte de los recursos se 
asignan en forma indirecta (...) o bien provienen de la cooperación 
internacional y de proyectos de I+D contratados por el sector privado”. (Sobre 
la postura del CIN, volveremos con más documentos).</DIV>
<DIV align=justify><BR>Aquí vemos como las líneas políticas tomadas por el 
estado vuelven dependientes a las universidades públicas de los intereses 
privados; al mismo tiempo que se vulnera la autonomía universitaria.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Es importante repasar algunos datos que servirán para 
continuar ilustrando nuestro trabajo: “El coeficiente de privatización (relación 
entre recursos privados y recursos presupuestarios) exhibe una primera realidad 
escalofriante: la facturación por ventas de la UBA es equivalente a un 40% de 
sus recursos presupuestarios; en algunas facultades, duplica y hasta cuadruplica 
los recursos genuinos. (...) En otras palabras, buena parte de la UBA ya está, 
en la práctica, al servicio y bajo el control de las necesidades de sus 
financiadores privados. (...) La universidad controla algo más de la mitad de 
los recursos que recibe, mientras que el resto ingresa y se aplica según 
criterios externos. (...) el propósito es mostrar que una democracia real de la 
UBA tiene, como requisito previo, la recuperación de la autonomía, es decir, la 
desprivatización” (2).</DIV>
<DIV align=justify><BR>Así las cosas es preciso recordar que los principios que 
marcaron la trayectoria de la universidad pública desde la reforma de 1918 se 
fundaron en la autonomía de las universidades respecto de los gobiernos; el 
cogobierno compartido por profesores, graduados y estudiantes; la gratuidad de 
la enseñanza y el ingreso libre; la extensión universitaria para la intervención 
social; la libertad de cátedra y la renovación periódica de los cargos docentes; 
la investigación en estrecha relación con la docencia; la construcción de la 
unidad latinoamericana.</DIV>
<DIV align=justify><BR><STRONG>El Discurso del Método (privado)</STRONG> </DIV>
<DIV align=justify><BR>“Promover la colaboración entre el sector público, 
privado y los actores de la sociedad civil, en la aplicación de las políticas, 
elevar la calidad de su implementación, fortalecer la coordinación de la 
institucionalidad social, consolidar la modernización de la gestión pública 
(...) y la administración eficiente de los recursos públicos...” (3)<BR>Los 
documentos que permanentemente naturalizan el discurso de apropiación privada 
del conocimiento son los rectores que imprimen una forma única de pensamiento: 
En este caso otra de las producciones vernáculas del CIN nos continúa ilustrando 
y copia las mismas estrategias psicolingüísticas de los documentos de los 
organismos internacionales que generan la ilusión de que la única posibilidad de 
“sobrevivir” que tienen los “países emergentes” (antes, subdesarrollados o en 
vías de desarrollo, según los mismos enunciadores) es adaptarse a las “nuevas 
condiciones de una economía mundial crecientemente integrada por la 
globalización y regida por el valor del conocimiento incorporado a las 
mercancías (...)</DIV>
<DIV align=justify><BR>Qué debe cambiar en el sistema universitario para poder 
acompañar al Estado y a la Sociedad en las tareas de recomposición económica y 
social que se perfilan como imprescindibles. (Que la universidad sea) receptora 
de políticas orientadas a su mejoramiento y refuncionalización...</DIV>
<DIV align=justify><BR>... la universidad debe transferir al medio la mayor 
cantidad de saber y de saber – hacer, para facilitar la rápida actualización 
tecnológica de la sociedad. Esto incluye, ciertamente, no sólo las tecnologías 
duras, sino también las tecnologías organizativas y de gestión, imprescindibles 
para ser competitivos en el mundo actual (...) En tal sentido, habrá que lograr 
que cada egresado sea un creador de empleos y no sólo un buscador de empleo, un 
promotor de empredimientos generadores de oportunidades para otros y un sujeto 
proactivo en la búsqueda y consolidación del crecimiento en el que ya está 
empeñado el país (...)</DIV>
<DIV align=justify><BR>La universidad no puede permanecer distraída en sus 
cuestiones corporativas (debe) repensar su razón de ser y de actualizar su 
función social, justificando ante la sociedad el dinero que en ella se 
invierte...</DIV>
<DIV align=justify><BR>Así las cosas, este es apenas uno de los hilos por donde 
pasa la llamada “refuncionalización” universitaria (emparentada, como veremos, 
con toda la reconversión de la educación superior). Esto es, justamente, la 
desaparición del conocimiento como valor social, es decir, público; para – de 
mano de organismos estatales por “recomendación” de los internacionales – 
reconvertir la universidad en proveedora de servicios del mercado y a los 
universitarios en agentes mercantiles.<BR>Veamos unas últimas pinceladas del 
documento del CIN: “... someter sus ofertas (las de la universidad) a procesos 
de evaluación que permitan asegurar la calidad de la enseñanza universitaria; 
aplicar responsablemente los incrementos de las dedicaciones exclusivas 
destinados al mejoramiento de la calidad (...) el desarrollo de la investigación 
y la transferencia; efectuar reformas curriculares; de prácticas pedagógicas y 
de gestión (...) mejorar la articulación con el mundo del trabajo, los mercados 
locales, regionales y globales...</DIV>
<DIV align=justify><BR>La sociedad no recibe de la universidad una transferencia 
suficiente de conocimientos y de los resultados de I+D que verdaderamente 
impacten en el desarrollo y la competitividad económica y social...</DIV>
<DIV align=justify><BR>... el estado incremente los recursos destinados a 
financiar mejores niveles de articulación entre las universidades y los usuarios 
de los conocimientos básicos y aplicados; por otro lado las universidades de 
dispongan a adecuar sus planes de estudios y los perfiles profesionales de sus 
egresados a los requerimientos de las diversas realidades socioeconómicas 
regionales y locales (...) Las pautas para la asignación de fondos destinados al 
desarrollo de las universidades (...) deben ordenarse a esos fines con diseños 
que integren criterios de calidad e impacto académico...</DIV>
<DIV align=justify><BR>Para finalizar la breve exposición del documento cabe 
resaltar que entre sus objetivos están: Organizar y potenciar los recursos del 
sistema para la transferencia de I+D a la producción y a los servicios. 
Instrumentar modalidades de asignación de recursos que permitan consensuar 
prioridades en un marco previsible y sustentable. Impulsar la inserción de las 
universidades y de la Educación Superior Argentina en los procesos de 
internacionalización, integración y desarrollo local y regional...” (4)</DIV>
<DIV align=justify><BR>Es importante mostrar como desde distintos lugares se 
reafirma la misma política, es decir la política del alineamiento a favor del 
mercado que además produce otras consecuencias, en particular y desde lo íntimo, 
pedagógicas.</DIV>
<DIV align=justify><BR>En este tema, el Dr. Néstor Auza, nos ilustra sobre los 
“compromisos” de la universidad y asegura que: 'Pocas herramientas parecen ser 
más eficientes que la Educación para acortar la brecha que la Economía ha 
impuesto entre los distintos sectores de la sociedad (...) Por ello, la 
universidad (...) transforma en competitivos los entornos que de otra forma no 
pueden dar el salto de calidad que requieren las actividades productivas 
globalizadas y ofrece oportunidades de crecimiento individual brindar a los 
ciudadanos no sólo la capacidad para ejercer una tarea, sino la elasticidad para 
pasar de una tarea demandada a otra más compleja. ¿No justamente ésta la idea 
central de la Sociedad del Conocimiento?” (5)</DIV>
<DIV align=justify><BR>Ahora bien, como vemos el discurso sobre la “calidad” (de 
mercado), la “competitividad”, el “crecimiento individual”, siempre como parte 
del mecanismo empresario y, por sobretodo, la flexibilización: “la elasticidad 
para pasar de una demanda a otra más compleja”, continúan invadiendo el 
territorio de la educación los mismos conceptos de los ´90; pero sumados ahora a 
la escena de la reconstrucción de la Educación como herramienta para acortar la 
brecha que la Economía ha impuesto; siendo que necesitamos ajustar las políticas 
educativas para reorganizar lo que la “autonomía económica” (para llamarla de 
algún modo) desorganiza.</DIV>
<DIV align=justify><BR>En el mismo sentido, el diputado Cantero Gutiérrez 
propone vincular la universidad con las necesidades nacionales; esto es en 
función del debate sobre la ¿nueva? Ley de Educación Superior y en ese marco el 
diputado dijo que: “ponemos a la educación superior como herramienta central que 
tenemos: la inteligencia al servicio del desarrollo (...) se caminará hasta 
ligar un seis por ciento del presupuesto nacional para el sistema de educación 
superior (en cinco años). Planteamos que por cada dos millones de pesos que 
tiene la institución debe comprometerse a entregar a los gobiernos con los que 
se relacione un programa de desarrollo educativo, académico, etc. (...) también 
se plantea la carrera docente, a la que se ingresará por concursos de oposición 
y antecedentes, pero se mantiene la estabilidad en el cargo a través de un 
informe anual de desempeño y su avance en la capacitación, investigación...” 
(6)</DIV>
<DIV align=justify><BR>La pregunta que cabe, entre tantas otras: ¿Los gobiernos 
con los que se relacione la universidad no condicionan el programa educativo en 
función de sus relaciones con determinados intereses empresariales como sucedía 
con la Universidad Nacional de San Juan y la Minera Barrick Gold, a través del 
Departamento de Hidráulica de la casa de estudios sanjuanina que quedaba cautivo 
de las decisiones de la minera a través de un convenio?</DIV>
<DIV align=justify><BR>Habría otras cuestiones a debatir como los conceptos de 
estabilidad por desempeño, es decir el concepto de trabajo que no aparece sino 
más que como empleo y en permanente fluctuación. Pero para lo que nos ocupa en 
este trabajo cabe agregar que la desconceptualización permanente del trabajo es 
una constante desde las políticas que impusieron la reforma del Estado, en una 
primera aproximación, para nuestros países de Latinoamérica y del Caribe.</DIV>
<DIV align=justify><BR>La doctora en Pedagogía, Adriana Puiggrós, también aporta 
al debate sobre educación superior en alguna otra arista: “Estamos ante un 
momento en que aparecen universidades por todos lados, un momento en el que no 
hay decrecimiento de la demanda de la educación superior, sino una 
recolocalización, una tendencia a la universalización del nivel de grado. Ahora 
la obligatoriedad de la secundaria abre una perspectiva de que haya más gente a 
las puertas de la educación superior y para esa gente hay que crear un 
sistema.</DIV>
<DIV align=justify><BR>La ley, por eso, no puede limitar el crecimiento de las 
privadas, sino apostar por la calidad, pero estamos ante una situación en que 
las públicas son cada vez más restrictivas, sin asegurar una buena calidad. 
(...) Apostar por un sistema de créditos para institutos de educación superior y 
para universidades, (...) que sirva para que, como en España, no haya carreras 
terminales, que te permita luego acreditar otra...” (7)</DIV>
<DIV align=justify><BR>De acuerdo con un informe de la Dirección Nacional de 
Información y Evaluación de la Calidad Educativa del Ministerio de Educación, 
los alumnos matriculados en el año 2000 (en Argentina) ascendían en el nivel 
medio a 2.736.947 y en el año 2006 fueron 11.629 alumnos menos, sin tomar en 
cuenta el abandono interanual.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Esto es que no se demuestra mayor egreso del nivel medio 
sino más bien mayor fragmentación de la matrícula en la Educación Superior con 
la proliferación de entidades privadas afirmadas en las políticas que propician 
la indistinción entre lo público y lo privado; y que paradojalmente; mientras se 
alientan estas formas de privatización del conocimiento, se recorta el 
presupuesto genuino del Estado a las universidades públicas.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Respecto de los sistemas de créditos de los que habla la 
Doctora Puiggrós adoptado por España nos ocuparemos más adelante cuando tratemos 
el Plan Bolonia.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Los Organismos continúan: breve comentario para 
contextualizar y algunas cifras... </DIV>
<DIV align=justify><BR>En este contexto de la “reconversión” de la educación 
superior el BID (8) desde hace bastante tiempo ha realizado “recomendaciones” 
sobre las funciones donde se deben orientar las instituciones, y distingue: a) 
Liderazgo Académico; b) Formación para las Profesiones; c) Formación técnica y 
Perfeccionamiento; d) Educación Superior General.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Sobre el particular, Luis Fernando Silva, sociólogo 
brasileño, nos muestra como esas propuestas se despliegan de la siguiente 
manera: “...reestructurar la educación superior con grados distintos de 
funciones: a) formación de elites para las cuales estaría destinada una 
formación tradicional; b) las formaciones profesionales específicas que 
necesitarían un período de aprendizaje (médicos, dentistas, ingenieros...); c) 
formación de técnicos en áreas que exigirían corta duración y que están en 
sintonía con las necesidades del ‘mercado’; d) formación de personas con una 
educación general, no orientada para ninguna formación profesional. (...) Las 
aplicaciones de este modelo vienen variando de país a país. De cualquier manera 
es posible decir que se está construyendo una distinción y discriminación entre 
los tipos distintos de cursos en la universidad. Y forzando una ruptura entre la 
articulación entre enseñanza, investigación y extensión. En ese marco de 
privatización y mercantilización la enseñanza no escapa de esa lógica una vez 
que los contenidos curriculares, las estrategias pedagógicas y la relación 
fundamental entre enseñanza, investigación y extensión universitaria son cada 
vez más subordinadas a un carácter mecanicista y de mercancía, donde son 
resaltados los cursos orientados para el mercado. A raíz de eso son precarizadas 
las áreas de licenciatura y ciencias sociales.” (9)</DIV>
<DIV align=justify><BR>Luego de este análisis es necesario revisar, incluso, 
desde los propios documentos de esos mismos organismos internacionales que 
impulsan y monitorean la reconversión de la educación superior en particular, y 
de todos los sistemas de educación en general, el posicionamiento de la 
educación privada en el espacio de la educación superior.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Este crecimiento, luego de las reformas acaecidas durante 
los ’90, no amerita ningún tipo de duda del negocio educativo en sus múltiples 
facetas, de las cuales en este trabajo sólo damos un sencillo encuadre del 
avance de políticas educativas sobre educación superior y la relación con el 
mundo productivo como desplazamiento del conocimiento en tanto bien común 
público hacia un proceso de privatización creciente.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Veamos, brevemente, estos números que muestran el 
crecimiento de educación superior a nivel latinoamericano y como se amplificó de 
manera exponencial el circuito privado: en el año 1960 el número total de 
instituciones de educación superior era de 164, de las cuales el 31.1% eran 
privadas; en 1970, ascendían a 272, el 46% privadas; en 1995 la cifra trepa a 
5.438 con un porcentaje de instituciones privadas del 54% y entre 2000 y 2003 
estamos en 7514 de las cuales el 65% es privado. Aquí podemos distinguir que de 
ese número, 1213 son universidades de las cuales el 69.2% son privadas y 6.301 
son instituciones de educación superior no universitarias (IES), de ese número 
el 64.3% son privadas. (10)</DIV>
<DIV align=justify><BR><STRONG>De la Privatización y la Mercadización 
Universitaria: Pack de Ofertas</STRONG></DIV>
<DIV align=justify><BR>Un trabajo realizado por Joaquín Brunner (11), uno de los 
intelectuales chilenos pensadores de la reforma educativa, nos instruye, entre 
otras cosas, en cómo se comporta el mercado universitario y qué efectos sociales 
se derivan de su interacción con el mercado de las profesiones. Pero, sobre 
todo, nos permite visualizar las relaciones económicas en función de la economía 
política hegemónica, es decir, la sustentación del mercado como la única forma 
de relación social en el rediseño educativo.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Brunner distingue, respecto de la privatización en 
educación superior a nivel internacional: “Por un lado, el nivel relativo de 
privatización de la matrícula (M); por el otro, el nivel de privatización de los 
recursos (R) que financian la función educacional de las instituciones. Si 
desplegamos ambas dimensiones como escalas de menor a mayor grado de 
privatización, podemos levantar un mapa bidimensional de los sistemas que revela 
una interesante topografía de la privatización...”<BR>Aquí haremos una breve 
instantánea de lo que Brunner nos ofrece en su informe; seguiremos su 
nomenclatura en cuanto a las escalas de menor a mayor grado de privatización de 
Matrícula (M+; M –) y de Recursos (R +; R–).</DIV>
<DIV align=justify><BR>Los sistemas de alto nivel de privatización de (M+) y 
(R+) se generan a través de:</DIV>
<DIV align=justify><BR>Las instituciones entran en competencia por alumnos, 
recursos y reputaciones. Las políticas gubernamentales intervienen a distancia 
para regular el mercado e impulsar la diferenciación y especialización de 
sistemas con asignación selectiva de recursos a favor de algunas 
instituciones.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Los países que utilizan este sistema son: Corea, Japón y 
Chile. Para este último país; Brunner nos dice que las universidades públicas se 
van transformando en sociedades por acciones y nos aclara que el estado mantiene 
una participación decreciente para garantizar créditos estudiantiles con base 
comercial. También se incorporan a esta variable Indonesia y Portugal con una 
fuerte expansión de la educación superior al mercado.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Recordamos que Chile es el país a imitar recomendado por 
los organismos internacionales en cuanto a la evolución “exitosa” de la reforma 
educativa, como faro de la transformación planificada en Washington para 
Latinoamérica y el Caribe y en función de la “reconstrucción” global de la 
Educación Superior.</DIV>
<DIV align=justify><BR>El segundo enfoque que plantea el informe Brunner es el 
que corresponde a (R–) y (M+) En este segmento se combina el financiamiento de 
recursos de fuentes públicas con matrícula privada. Los países que alientan esta 
forma son Gran Bretaña, Holanda y Bélgica.</DIV>
<DIV align=justify><BR>La tercera de las variables, mayor privatización de 
recursos (R+) y menor privatización de matrícula (M –) corresponde a Perú y 
Estados Unidos en cuanto al sector privado. Al mismo tiempo que dentro de este 
segmento, pero con financiamiento privado en el sector público se posicionan 
Australia y Kirgüistán.</DIV>
<DIV align=justify><BR>El último de los segmentos es el que corresponde a (R–) y 
(M–) –menor privatización de ambos elementos –. Se ubican allí Grecia, 
Dinamarca, Suecia, Finlandia, Noruega, Francia, Irlanda, República Checa, 
Alemania, Uruguay y Austria. Y en un grado un poco mayor se encuentran México, 
Argentina, España, Italia, etc.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Sin embargo este tema de la privatización de matrículas y 
recursos hay que verlo en combinación con lo que este intelectual de la reforma, 
Joaquín Brunner, llama Mercadización: secuencias de dispositivos empleados por 
los gobiernos para asignar recursos fiscales a la educación superior. Distingue 
cuatro modelos básicos de asignación de recursos públicos:</DIV>
<DIV align=justify><BR>– Modalidad centralizada de financiamiento dirigida a 
insumos: el gobierno aporta a las instituciones en función del número de alumnos 
matriculados y del plantel de profesores</DIV>
<DIV align=justify><BR>– Modalidad centralizada por resultados de desempeño: se 
asignan recursos de acuerdo a la eficacia o eficiencia en la obtención de 
resultados: 1) Exámenes aprobados (Dinamarca) 2) Créditos acumulados por los 
alumnos (Suecia). 3) Grados Expedidos (Holanda). 4) Combinación de costo 
unitario de la formación en diversas áreas de conocimiento y metas cuantitativas 
de graduados que deben alcanzar las instituciones (Finlandia). 5) Financiamiento 
de la investigación de acuerdo con criterio de competitividad internacional 
(Gran Bretaña).</DIV>
<DIV align=justify><BR>– Modalidad descentralizada (de mercado) dirigida a 
resultado: Las instituciones licitan recursos de acuerdo con la cantidad de 
graduados o determinados productos de la investigación; selección de las 
instituciones más competitivas; contratos por desempeño (Francia). (el gobierno 
compra, a través de un contrato, un programa institucional o productos 
específicos como puede ser: cantidad de graduados para satisfacer necesidades 
del mercado laboral o determinados tipos de investigación requeridos por el 
sistema de innovación. México y Argentina están por la adopción de este 
modelo.</DIV>
<DIV align=justify><BR>– Modalidad descentralizada (de mercado) dirigida a 
financiar insumos: Esta modalidad está guiada por la demanda. 1) Las 
instituciones compiten por los alumnos. 2) Sistema de voucher (elección 
realizada por clientes o consumidores). 3) Cobro de arancel por matrícula. 
(Chile, Estados Unidos, Gran Bretaña, Nueva Zelanda, etc.)</DIV>
<DIV align=justify><BR>Como vemos las políticas educativas se orientan en 
función del negocio de mercado, o mejor, para el caso que nos ocupa, la 
“reconstrucción” de la educación superior se edifica con un diseño económico: el 
conocimiento al servicio de los intereses de mercado, con la imagen de una 
universidad que presta servicios (al mundo corporativo): en otras palabras el 
conocimiento es monopolizado por intereses empresariales privados a través de 
las políticas de los estados–nación bajo receta transnacional de los organismos 
internacionales.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Estamos asistiendo a una fase más del proceso de 
apropiación de la educación pública que en este contexto no es la cara de los 
intereses comunes frente a los intereses privados, sino su alimento.</DIV>
<DIV align=justify><BR><STRONG>Hacia la Reconversión Global de la Educación 
Superior y el Plan Bolonia</STRONG></DIV>
<DIV align=justify><BR>El llamado Plan Bolonia se enmarca en el contexto del 
Espacio Europeo de Educación Superior y en particular las reformas en los 
sistemas universitarios en la búsqueda de una armonización al nivel de la Unión 
Europea.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Este proceso de reforma implica, entre otras cuestiones, 
reestructurar el ciclo de grado con una duración mínima de tres años y con 
reconocimiento en el mercado laboral europeo. El ciclo de grado habilita al 
máster universitario y al doctorado con el establecimiento de un sistema de 
créditos (ECTS) como unidad de medida del sistema universitario basado en las 
horas de estudio. Además de las nuevas formas de certificaciones y títulos para 
favorecer la movilidad de los estudiantes y profesionales.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Hasta aquí los puntos salientes del Plan Bolonia, que es 
el producto de un acuerdo que se consolida en 1999 con la Declaración de Bolonia 
firmada por los ministros de educación de los países que conforman la Unión 
Europea; el punto de partida del plan es en 1998 con la Declaración de la 
Sorbona.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Al respecto el profesor Carlos Fernández (12) Liria nos 
dice que: “Lo que se ha llamado la Convergencia Europea en Educación Superior 
viene vendiéndose como una radical revolución para poner la Universidad al 
servicio de las nuevas demandas sociales. En verdad, se trata del equivalente a 
una reconversión industrial en el mundo académico. Su objetivo es poner la 
Universidad pública al servicio de las empresas (el subrayado es nuestro). La 
receta es extremadamente simple: la financiación pública se subordina a la 
previa obtención de ‘fuentes de financiación externa’, es decir, privadas. En la 
práctica ello significa que, en adelante, toda la geografía del mundo académico 
(...) se ve forzada a amoldarse a los intereses profesionales y a las 
prioridades de investigación empresarial. (,,,) Pero hace ya tiempo (Bolonia 
1999, Lisboa 2000; Doha 2001; OMC 2005, etc.) que las autoridades europeas 
decidieron saltar al otro lado del abismo. No es que se pretenda privatizar la 
Universidad, es mucho más rentable ponerla al servicio de los intereses 
privados. Al volcar la financiación pública en proyectos académicos que ya gozan 
de ‘fuentes externas’ de financiación lo que se hace lisa y llanamente es 
subvencionar con dinero público actividades empresariales privadas (al tiempo 
que se ahoga la financiación pública de actividades de interés ciudadano que no 
sean rentables). Y al mismo tiempo, las empresas se apropian de un ejército de 
becarios pagados con los impuestos y que trabajarán para ellas y sus intereses 
mercantiles. (...) Y a esto se le ha llamado, ‘poner a la Universidad al 
servicio de la sociedad’...”</DIV>
<DIV align=justify><BR>La reconversión de la educación superior europea nos 
permite ver más claramente los términos en los que se está debatiendo el mismo 
proceso para la educación superior en Latinoamérica y el Caribe pero con un 
aditamento agregado, tal vez, y esto es una hipótesis, no solo en cuanto a la 
pérdida de la autonomía (en todos los sentidos), es decir, a la reconversión 
mercantil de las universidades, que ya está en marcha, más allá de que ahora se 
preparen, desde los estados –nación los documentos que le otorguen legalidad 
(las leyes), sino, también a lo que podríamos llamar la nueva etapa colonial 
latinoamericana.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Esto es que además de la reconversión universitaria en 
prestadora de servicios, subordinando la universidad a los designios 
empresariales, como una subsidiaria, puesto que este es el plan global (aunque 
con matices en la división capitalista), la otra función que aparecería es en el 
espacio de la competencia del mercado universitario.<BR>¿No será que España 
necesita de sus antiguos virreinatos para competir en el nuevo mercado europeo 
de la educación superior y por eso comienza a alinear a esta región en la 
reforma?</DIV>
<DIV align=justify><BR>Está pregunta que hoy parte de una hipótesis la 
volveremos a repensar más adelante.</DIV>
<DIV align=justify>&nbsp;</DIV>
<DIV align=justify><STRONG>Más del Plan Bolonia – ¡¿Por qué no te 
callas?!</STRONG></DIV>
<DIV align=justify><BR>“Su verdadero origen está en el Acuerdo General de 
Comercios y Servicios, firmado por la OMC en 1995. Así, 151 Estados acuerdan 
‘liberalizar el comercio de servicios’ ya que ‘la financiación pública es un 
elemento de distorsión de los mercados’. (...)</DIV>
<DIV align=justify><BR>En ella (la Declaración del Plan Bolonia 1999), se habla 
de transformar radicalmente la educación universitaria a nivel europeo.</DIV>
<DIV align=justify><BR>A partir de aquí, se inicia un proceso que en el Estado 
español se ejecuta a partir de leyes y decretos (...)</DIV>
<DIV align=justify><BR>(En la práctica) significa una reestructuración radical 
que atañe a la estructura de las carreras, a los métodos de enseñanza, a los 
medios de financiación y al propio espíritu universitario...</DIV>
<DIV align=justify><BR>El Real Decreto 13/93 de octubre de 2007 anunció que en 
2010 se suprimirán definitivamente las Licenciaturas y Diplomaturas, creándose 
Grados y Posgrados (...) el grado no sustituye a las licenciaturas, sino que se 
trata de algo diferente (...) para trabajar, será preciso hacer –y costearse– un 
Posgrado. El Posgrado, será la especialización, se divide en Máster y Doctorado 
(...) los posgrados tendrán precios prohibitivos y pocos estarán 
becados...</DIV>
<DIV align=justify><BR>En el año 2000 un grupo de universidades privadas 
elaboran el Proyecto Tuning (‘armonizando’). Este proyecto plantea reducir los 
conocimientos e incrementar la ‘competencias, habilidades y destrezas’. Los 
estudiantes deben aprender a aprender...</DIV>
<DIV align=justify><BR>Así se diseña el nuevo crédito europeo (ECTS), según el 
cual sólo el 30% de los créditos corresponden a clases magistrales. El resto, 
serán tutorías, seminarios, horas estimadas de estudio...</DIV>
<DIV align=justify><BR>En 2003, se emite un Real Decreto sobre el crédito 
europeo. Según este Decreto, ‘el venir a clase no será obligatorio o 
recomendable, será imprescindible para poder aprobar’ (...)</DIV>
<DIV align=justify><BR>En el Modelo de financiación de las Universidades 
Públicas de Andalucía del 2007 al 2011 (...) el objetivo (...) es que la 
financiación privada haya llegado al 30% del presupuesto universitario (...) 
‘Financiación vinculada a resultados’ y establece determinados indicadores para 
financiar más aquellas carreras cuyos titulados monten empresas propias en los 3 
años siguientes a la graduación (...)</DIV>
<DIV align=justify><BR>Las becas disminuyen: en la Universidad de Sevilla, el 
curso 2001–2002 se concedieron 14.638 becas, y este curso han caído a 10.859, un 
25% menos. (...)</DIV>
<DIV align=justify><BR>El CAP (curso necesario para hacer oposiciones a 
profesor) pasa a ser un Máster. De tener una duración de entre 10 a 30 créditos 
actuales (entre 100 y 300 horas) pasará a durar 60 créditos ECTS (entre 1500 y 
1800 horas). De costar entre 150 y 200 euros, pasará a costar 1500 euros.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Además, la Universidad de Sevilla ya ha ofertado másteres 
de 15.000 euros, y no se cree que ninguno de ellos baje de 3.500 euros. Dado que 
la mayoría no estarán becados, habrá que acudir a algo nuevo en el Estado 
español: las becas–préstamo, ofertadas en Sevilla por el Banco Santander ... Se 
trata de préstamos que , tras acabar la carrera, hay que devolver (...) sabemos 
que en Inglaterra las becas–préstamo arrinconaron a las becas a fondo 
perdido...” (13)</DIV>
<DIV align=justify><BR>Múltiples son los puntos de contacto que venimos 
desarrollando en este trabajo, sobre todo en función de algunas declaraciones 
sobre el sistema de “créditos” y lo que eso implica, así como los temas sobre 
las “agencias”, que para el caso de España es la ANECA (Agencia Nacional de 
Evaluación de la Calidad y Acreditación) y su Consejo Asesor compuesto por “18 
personalidades nacionales y extranjeras de reconocido prestigio del ámbito 
académico, profesional y empresarial...” (entre los miembros extranjeros se 
encuentra Joaquín Brunner).</DIV>
<DIV align=justify><BR>La ANECA es la agencia equivalente a la CONEAU (Comisión 
Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria) de la Argentina.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Pero veamos, brevemente, algún punto más de contacto en 
lo que hace a la reforma general de todo el sistema educativo en nuestra región: 
el programa de Promoción de la Reforma Educativa para América Latina y el Caribe 
(PREAL) (14) es llevado a cabo por la Comisión Internacional sobre Educación, 
Equidad y Competitividad Económica en América Latina y el Caribe.</DIV>
<DIV align=justify><BR>En 1996 se crea la Comisión Internacional que es producto 
de la articulación entre el centro de análisis políticos denominado Diálogo 
Interamericano (IAD), con sede en Washington y la Corporación para el Desarrollo 
(CINDE) con sede en Santiago de Chile.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Según sus propios informes, el IAD está integrado por 
“... 100 ciudadanos distinguidos del continente americano, entre ellos, 
dirigentes empresariales, académicos, de los medios de comunicación y otros 
líderes no gubernamentales...”. Otros miembros del Diálogo Interamericano fueron 
presidentes y otros tantos fueron ministros en sus respectivos países.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Por otra parte, el CINDE se presenta como “una 
institución de derecho privado, sin fines de lucro (...) entre sus miembros se 
incluyen líderes de diversas áreas, como la industria y el comercio, la 
educación superior, la política, la religión y medios de comunicación”.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Hasta aquí parte de los dispositivos de la apropiación 
sistemática de los sistemas públicos, pero hay mucho más...</DIV>
<DIV align=justify><BR><STRONG>Más Bolonia, Más Ganancia, Más Botín</STRONG> 
</DIV>
<DIV align=justify><BR>El Plan Bolonia es, solo, una fase más de la reconversión 
educativa global, que se proyecta sobre la Educación Superior. Justamente, 
Bolonia es el punto de partida de la carrera por el botín que el negocio de la 
Educación Superior deparará en los años futuros:</DIV>
<DIV align=justify><BR>“En la Universidad de Valencia, el 5 y 6 de mayo, Emilio 
Botín reunía a los máximos dirigentes de las universidades españolas (...) Se 
celebraba la VIII Junta General de Accionistas de Universia. Botín no 
desaprovechó la ocasión para marcar sus directrices: ‘el sistema universitario 
que no asuma la reforma promovida por el Espacio Europeo de Educación Superior 
corre el riesgo de no aprovechar las oportunidades que este espacio va a 
generar’, y animó a los equipos rectorales a mantener el esfuerzo que están 
realizando para integrarse en el EEES (...) Botín fue mucho más allá. Cualquier 
multinacional siempre quiere incrementar cada año sus beneficios. Y desde 2006 
la CRUE (Conferencia de Rectores de Universidades Españolas), el Consejo 
Universitario Iberoamericano y el Grupo Santander pretenden implantar el Espacio 
Iberoamericano del Conocimiento, a semejanza de Bolonia. Así, la universidad 
española ‘tiene la oportunidad de competir y diferenciarse dentro del Espacio 
Europeo de Educación Superior’. Un proyecto que ya se ha puesto en marcha con el 
programa de Becas Santander – CRUE de Movilidad Iberoamericana, entre otras 
iniciativas de movilidad nacional e internacional” (15).</DIV>
<DIV align=justify><BR>Emilio Botín (Santander, 1934), hijo, nieto y biznieto de 
banqueros, es el auténtico revolucionario de la banca española. El copresidente 
del BSCH no ha hecho otra cosa en su carrera desde que asumió la presidencia del 
Banco Santander, en 1986, sino tomar sorprendentes y arriesgadas decisiones que, 
a la postre, han convertido a su banco en líder del panorama bancario español. 
Desde su rechazo a los plácidos almuerzos entre banqueros de la década de los 
ochenta &shy; donde acordaban los pactos de no agresión que invalidaban la 
competencia &shy;, pasando por las Supercuentas, la compra de Banesto, la 
adjudicación de Airtel, la entrada en Latinoamérica y la fusión con el BCH, 
Botín ha demostrado tener un finísimo olfato y una notable sagacidad para el 
negocio bancario que le han permitido adelantarse a sus competidores en muchas 
ocasiones... (16)</DIV>
<DIV align=justify><BR>El programa Univesia nace a partir de un convenio firmado 
por países Latinoamericanos, con el banco Santander, entre ellos Argentina es 
uno de los firmantes del acuerdo que entre otras cosas transforma a los 
estudiantes en clientes “cautivos’ con las tarjetas de crédito y próximamente 
con el programa de becas – préstamo: “más que aprender a aprender durante toda 
la vida” habría que arriesgar: “aprenderás a ser deudor, toda la vida”.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Bien, como vemos continúa el proceso de transformación 
educativa, como proceso de dominación, con los instrumentos y dispositivos que 
venimos mencionando durante las sucesivas secuencias de apropiación; en su doble 
vía: cultural y económica. Para esto uno de los puntos (que no es materia de 
este trabajo pero sí de otros en los que venimos desarrollando temáticas sobre 
la producción de lo íntimo frente a lo privado y lo público frente a lo estatal) 
es “que el colonizador produce al colonizado como su negación sobre el que tiene 
el control” (17)</DIV>
<DIV align=justify><BR>Los lugares de producción de verdad, en tanto 
conocimiento público, se desvanecen: la academia, la universidad. Se realiza un 
desplazamiento donde los discursos de producción de verdad se bancarizan: la 
academia ha sido digerida por la bancarización (en sentido amplio); por la 
rentabilidad de las grandes corporaciones.</DIV>
<DIV align=justify><BR><STRONG>De la producción del colonizado a la universidad 
transgénica</STRONG> </DIV>
<DIV align=justify><BR>En el apartado anterior habíamos visto como, de manera 
acelerada, se creaban los espacios para la competencia española dentro del 
Espacio Europeo de Educación Superior, entre ellos la reunión de la CRUE que 
aleccionada por la banca debería, rápidamente, generar los dispositivos que 
faciliten la incursión en el negocio de la educación superior (en todos los 
sentidos).</DIV>
<DIV align=justify><BR>Esos dispositivos se activaron eficazmente. En Cartagena, 
Colombia, se celebró del 4 al 6 de junio de 2008, la Conferencia Regional de 
Educación Superior (CRES) “con los auspicios del Instituto Internacional de la 
UNESCO para la Educación Superior en América Latina y el Caribe (IESALC – 
UNESCO) y el Ministerio de Educación de Colombia, con la colaboración de los 
gobiernos de Brasil, España, México y la República Bolivariana de Venezuela 
(...) Esta conferencia ha contribuido a identificar los principales 
planteamientos de América Latina y el Caribe ante la Conferencia Mundial de 
Educación Superior, prevista para el año 2009 (en París, Francia), así como las 
ideas – fuerza para la consolidación, expansión y creciente calidad y 
pertinencia de la Educación Superior en la región (...) Estas políticas (...) 
deben inducir el desarrollo de alternativas y transferencia de conocimientos y 
aprendizajes, así como promover el establecimiento y consolidación de las 
alianzas entre gobiernos, sector productivo, organizaciones de la sociedad civil 
e instituciones de la Educación Superior, Ciencia y Tecnología... “ (18)</DIV>
<DIV align=justify><BR>Respecto de esta conferencia latinoamericana de la cual 
participa España en su “esfuerzo” de construcción por espacio iberoamericano de 
educación superior, las declaraciones de algunos participantes nos reafirman la 
perspectiva y el objetivo del futuro de las universidades públicas: “...En 
estricto sentido la conferencia se elitizó, unos pocos que no llegaban a más de 
10 tenían la palabra para enunciar sus ideas, la mayoría, esto es más de 3500 
participantes podían escuchar, tomar notas o hacer una pregunta por escrito. 
Fue, en expresión de varios participantes, una conferencia del silencio, una 
conferencia donde intencionalmente se silenciaron miles de voces de la 
región.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Una segunda característica muy vinculada a la anterior 
fue la ausencia de especialistas e investigadores en educación. (...) El 
documento con el que concluye la conferencia fue redactado por dos grupos: uno 
en donde se mezclan las manos de académicos de Sudamérica con funcionarios de la 
UNESCO París, un segundo con manos de quienes se apropiaron de la conferencia 
(...) Esa es la lamentable lección que deja la Conferencia Regional de Educación 
Superior 2008, una conferencia sin nuevas ideas, una conferencia de la que se 
apropiaron dos grupos, una conferencia de exclusión de los investigadores y de 
la exclusión de la diversidad y riqueza del pensamiento latinoamericano, una 
conferencia de falta de ideas nuevas, frescas y creativas. Mala señal sobre el 
futuro de la Conferencia Mundial de Educación 2009” (19).</DIV>
<DIV align=justify><BR>Brevemente recordamos que la UNESCO junto a la CEPAL a 
comienzos de la década del ’90 del siglo pasado, aquí, en Latinoamérica, 
publicaban el documento base que organiza y da fundamento a la Transformación 
Educativa para nuestros países: Educación y Conocimiento: ejes para la 
transformación productiva con equidad.</DIV>
<DIV align=justify><BR>El curso de las políticas no se ha modificado puesto que 
esto significó y significa un plan productivo de largo plazo, incluso con todas 
las estrategias crediticias que se organizan detrás de proyectos y programas 
“comprados” a los organismos internacionales: compra de operatorias como por 
ejemplo el canje de deuda por educación, o por salud, o por programas para la 
niñez; así como programas para el “mejoramiento” de la educación rural, para no 
abundar.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Por esto es necesario ver como se continúa desplegando 
este plan de apropiación de la educación superior como segunda fase de este 
programa iniciado con la reconversión escolar que como estrategia permanente 
tiene: mostrar el deterioro sistemático de la educación pública; la misma 
estrategia que se utilizó para lograr las otras reformas del estado que 
terminaron con los activos públicos en manos privadas: comunicaciones, servicios 
eléctricos, gas, petróleo, minería, recursos naturales, seguridad social (obras 
sociales, sistema jubilatorio), salud... Ahora vienen por la educación superior, 
una de los mejores dispositivos de reordenamiento sociocultural, por un lado; y 
económico–político, por otro.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Volviendo a la temática de la CRES, la participación 
argentina se realizó a través de una comitiva encabezada por el rector de la 
Universidad Nacional del Litoral (UNL), Albor Cantard, quien, además, fue como 
representante del Consejo Interuniversitario Nacional (CIN), puesto que allí 
preside la Comisión de Relaciones Internacionales. La comitiva se completa con 
el secretario de Relaciones Internacionales, el secretario de Vinculación 
Tecnológica, y el director del Centro de Transferencia de los Resultados de la 
Investigación.</DIV>
<DIV align=justify><BR>El rector de la UNL dijo en una entrevista durante la 
conferencia: “Una de las cosas que más se destaca generalmente en este tipo de 
eventos es que nuestro continente es el más desigual de todos los continentes y 
justamente lo que se busca a través de la cooperación regional y la 
internacionalización de la educación superior es ir acercando esas grandes 
diferencias (...) así como la participación de autoridades gubernamentales (...) 
que van a servir para llevar a la conferencia mundial el año próximo y como la 
suscriben autoridades de los distintos gobiernos latinoamericanos, están 
asumiendo un compromiso importante a lo que son las grandes políticas en materia 
de educación superior”.</DIV>
<DIV align=justify><BR>La comitiva argentina luego de ponderar la idea de la 
vinculación de la educación superior con la “sociedad” presentó una secuencia de 
propuestas que fueron incluidas en la categoría “Alianzas Universidad – Empresa 
– Gobierno”.</DIV>
<DIV align=justify><BR>En esta misma perspectiva, el IV Foro Educativo del 
Mercosur (Buenos Aires / junio 2008) impulsa un programa de intercambio 
estudiantil: “Los países del Mercosur pondrán en marcha un programa de 
intercambio entre universidades que contará con financiación de la Unión Europea 
(UE), según un convenio firmado hoy en Buenos Aires por representantes de ambos 
bloques. La UE destinará 3 millones de euros (unos 4,5 millones de dólares) al 
Programa de Movilidad del Mercosur, que en su etapa inicial beneficiará a 200 
estudiantes de Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay, las naciones que integran 
el bloque suramericano.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Como contrapartida de la contribución europea, cada país 
del Mercosur deberá destinar 1 millón de euros (cerca de 1,5 millones de 
dólares) al proyecto, que será coordinado por Uruguay y contará con un millar de 
participantes, entre estudiantes, profesores y capacitadores...” (20)</DIV>
<DIV align=justify><BR>La hipótesis que podemos conjeturar es que el proyecto de 
becas – préstamo que impulsa el Grupo Santander (Universia), sumado a los 
programas de intercambio y a todos los dispositivos que estamos analizando en 
este trabajo, no sólo son parte de la reconversión de la educación superior sino 
el verdadero motor hacia la universidad transgénica, prestadora de servicios de 
las grandes corporaciones y otra fuente más de sus ganancias.</DIV>
<DIV align=justify>&nbsp;</DIV>
<DIV align=justify><STRONG>Punto y aparte ¿Aparte o seguido?</STRONG> </DIV>
<DIV align=justify><BR>El Foro de Cooperación Económica Asia – Pacífico (APEC) 
clausuró la IV Reunión Ministerial APEC – Educación con el compromiso de 
desarrollar sistemas que logren una educación de calidad, con equidad (...) para 
facilitar el intercambio de estudiantes y profesores entre los integrantes del 
APEC. En esa reunión se destacó “que se prepare a los jóvenes hacia el siglo 
XXI, y que permita que nuestras economías sigan creciendo y sean competitivas 
hacia una sociedad más justa...” (21)</DIV>
<DIV align=justify><BR>Como vemos y la programación es siempre la misma: todo un 
sistema educativo se alinea en función de los Objetivos del Milenio, es decir 
bajo una misma sintaxis que funciona como plataforma económica global.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Al Foro APEC asistieron: Australia, Bruney, Canadá, 
Chile, República Popular China, Hong Kong, China, Indonesia, Japón, República de 
Corea, Malasia, México, Nueva Zelanda, Perú, Filipinas, Federación Rusa, 
República de Singapur, Taiwan, Tailandia, Estados Unidos.<BR>El Foro ha firmado 
un acuerdo en 1994 en Indonesia para tener una zona de libre comercio entre los 
países más ricos del grupo en 2010 y para el conjunto del bloque en 2020.</DIV>
<DIV align=justify><BR>A pesar de que parezca una recurrencia es necesario 
preguntarse por ciertas paradojas:</DIV>
<DIV align=justify><BR>¿Cómo una sociedad más justa será el emergente de un 
mundo competitivo?</DIV>
<DIV align=justify><BR>¿Esa sociedad, no será más bien, su alimento?</DIV>
<DIV align=justify><BR><STRONG>Dispositivos estatales y negocios empresariales; 
sin fronteras</STRONG> </DIV>
<DIV align=justify><BR>En España se ha creado recientemente el Ministerio de 
Ciencia e Innovación con competencia para la investigación científica, en 
desmedro de la parte que le toca en esa materia a la universidad. Esto vale como 
una prueba más del desplazamiento de la investigación pública en función de 
capitalización privada.</DIV>
<DIV align=justify><BR>De acuerdo con un artículo, este paso de competencias, 
aún dentro de lo podríamos seguir llamando instituciones del estado 
“...constituye todo un despropósito. Entregárselo a la patronal de las empresas 
biotecnológicas constituye una declaración de guerra contra la universidad y la 
investigación pública...” (22)</DIV>
<DIV align=justify><BR>En Argentina se ha creado recientemente la Agencia 
Nacional de Promoción Tecnológica que a través de sus Fondos: Fondo para la 
Investigación Científica y Tecnológica (FONCyT) y Fondo tecnológico Argentino 
(FONTAR) tiene distintas líneas de financiamiento, desde científicos dedicados a 
la investigación básica hasta empresas interesadas en mejorar su 
competitividad.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Lo interesante es que el presupuesto tiene una doble 
conformación: por una parte dineros públicos que, seguramente, financiarán la 
investigación básica puesto que las empresas rentabilizan sus productos 
invirtiendo en la investigación aplicada; por otro lado la doble conformación 
del presupuesto de la Agencia remite a la porción que se obtiene a partir de 
créditos, por ejemplo del BID, concretamente para el Programa de Modernización 
Tecnológica en los sectores productivos con las siguientes operatorias: BID 
802–OC/AR y BID 1201–OC/AR (23).</DIV>
<DIV align=justify><BR>En relación con estas políticas la Dra. Susana Murillo 
nos afirma que “... En lo referente al valor del conocimiento científico me 
atrevo a disentir con cualquier enunciado que afirme que es necesario ‘colocar 
al país como contribuyente al avance del conocimiento universal”. A poco que se 
revise la bibliografía y documentos internacionales se encuentra que la ciencia 
ha dejado de ser patrimonio de la humanidad – si es que lo fue alguna vez –. 
Todo indica que desde hace varias décadas el esquema de política científico – 
tecnológica dominante consiste en que la demanda del mercado –empresas 
transnacionales– condiciona las líneas de desarrollo tecnológico y éstas, los 
avances en investigación aplicada y básica. Los laboratorios públicos suelen 
desarrollar investigaciones de alto costo que luego son utilizadas por grandes 
empresas en la faz de desarrollo tecnológico, cuyo resultado es la producción de 
mercancía...” (24).</DIV>
<DIV align=justify><BR><STRONG>Conclusiones</STRONG> </DIV>
<DIV align=justify><BR>Es evidente a donde se dirigen las políticas sobre 
educación superior; el conocimiento comenzó su carrera como mercancía puesto que 
en términos de mercado es sustentable en cuanto a insumo; a diferencia de otros 
recursos no renovables, petróleo, minerales, agua potable, etc.</DIV>
<DIV align=justify><BR>El conocimiento despojado del valor social pasa de ser un 
bien público para el mejoramiento da la calidad de vida de la población, a un 
objeto de mercado con valor agregado para mejorar la rentabilidad de las 
corporaciones; a esa nueva función la denominan competitividad, para eso, y sólo 
para eso se provoca la transgenia univesitaria, con el fin último de un 
reordenamiento social como valor agregado de una sociedad comercial, a la que 
llaman: sociedad del conocimiento.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Pero, por suerte, existen otros signos que se vienen 
manifestando por el sostenimiento del espacio público tanto físico como 
simbólico; distintos colectivos y movimientos sociales, agrupaciones de Derechos 
Humanos, movimientos de trabajadores que muestran día a día que otra relación 
con el trabajo es posible, que el cambio de signo: valor comercial por valor 
social es parte de la lucha diaria, los trabajadores de fábricas y empresas 
recuperadas son la prueba de que esa otra relación con el trabajo es posible; 
así como los Pueblos Originarios y los movimientos de campesinos (como los que 
integran Vía Campesina y otros) continúan mostrando con sus cuerpos despojados, 
aunque esta sociedad del conocimiento los vuelva invisibles, que otra relación 
con la tierra es posible.</DIV>
<DIV align=justify><BR>La “sojización” es sólo una manifestación más del 
concepto de rentabilidad, así como la internacionalización de la educación de la 
mano de las políticas de mercado, que nuestros países continúan suscribiendo a 
espaldas de las necesidades de la población a la que forman en esos valores 
costo – beneficio, es otra de las manifestaciones de la rentabilidad por la que 
se quiebran todos los entramados de la solidaridad social.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Las modalidades de mercadización y privatización de la 
educación superior, expuestas en este trabajo, parecen mostrarnos aquello que 
irónicamente contaba el escritor Eduardo Galeano:</DIV>
<DIV align=justify><BR>El democrático rey convoca a los animales, al pato, a la 
gallina, al cerdo... y les pregunta. ‘¿Con qué salsa desean ser comidos?’ y el 
pato le dice: ‘Yo no deseo ser comido’. A lo que el rey responde: ‘Eso no está 
en discusión’ (25).</DIV>
<DIV align=justify><BR>Para que esta pregunta no llegue a ser la pregunta final 
es necesario seguir construyendo, como desde muchos foros sociales se está 
realizando: una pedagogía social contra la sojización del conocimiento y la 
universidad transgénica.<BR><BR></DIV>
<DIV align=justify>* Darío Balvidares es Profesor y Licenciado en Letras (UBA). 
Docente de Educación Media CaBA Como Investigador publicó el ensayo “La novela 
educativa o el relato de la alienación” (2005) y decenas de artículos desde 
1996. Dio charlas y seminarios sobre Educación en el marco de los debates en 
Capital Federal, provincia de Buenos Aires y Neuquén (Capital, Cutral – Có y San 
Martín de los Andes). Columnista de los programas radiales “Mate amargo” 
www.mateamargo.org (AM 570 radio Argentina) y “La deuda eterna” (FM Flores 90.7) 
Articulista de la revista “Mate amargo”. Integra la agrupación docente “Vientos 
del Pueblo” y el FEIA, (foro de educadores de izquierda anticapitalista). Es 
coautor de dos Proyectos de Ley, uno de Educación (en el que se rediseña desde 
la comunidad educativa el sistema público de educación con presupuesto estatal.) 
y otro de Cultura (este último para decretar el 11 de Octubre: Día de la 
Reivindicación de los Pueblos Originarios) Ambos proyectos fueron presentados en 
las respectivas comisiones en la Cámara de Diputados de la Nación Argentina 
durante los años 2004 y 2005, nunca fueron tratados. El presente trabajo será la 
base para el artículo: Voces III... del próximo número de la revista “Mate 
amargo” donde el autor trabaja el tema de lo estatal y lo privado / lo público y 
lo íntimo en varios textos y ponencias y sistemáticamente en los dos últimos 
números de la revista mencionada (Voces... y Voces II).<BR></DIV>
<DIV align=justify><STRONG><U>Notas</U></STRONG></DIV>
<DIV align=justify><BR>1) Banco Mundial, “Cerrando la brecha en educación y 
tecnología” (versión electrónica) 2000<BR>2) Axel Kicillof es Profesor regular e 
investigador de la Facultad de Ciencias Económicas (UBA). ¿Negocios o Academia? 
Para leer el artículo completo: diario Página 12 (1–12–06)<BR>3) XVII Cumbre 
Iberoamericana de jefes de Estado y de Gobierno. Chile, noviembre/2007<BR>4) 
“Universidades y Estado: una asociación para responder a los desafíos del 
cambio” Documento de discusión para el Consejo Interuniversitario Nacional 
(CIN). Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología. Secretaría de Políticas 
Universitarias.<BR>5) Auza Nestor. Senador de la Provincia de Buenos Aires. Ex 
Rector de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. 
“El compromiso de la “Universidad Social” se consolida en la acción” Boletín de 
Referencias Nº 23 Foro Latinoamericano de Políticas Educativas (FLAPE) Abril 
2008<BR>6) Cantero Gutiérrez Alberto, Diputado de la Nación, ex rector de la 
Universidad de Río Cuarto, Ex presidente del CIN. “La autonomía no se debe 
confundir con soberanía”. Diario “Página 12” 11–09–07<BR>7) Puiggrós Adriana. 
Diputada nacional, Presidenta de la Comisión de Educación. “El desafío es 
encontrar el punto medio entre la autonomía de mercado y el intervencionismo” 
Boletín Nº23 FLAPE<BR>8) Banco Interamericano de Desarrollo. “La educación 
superior en América Latina y el Caribe” Washington DC (Diciembre/1997)<BR>9) 
Silva, L.F. Docente del departamento de Sociología de la Universidad del Estado 
de San Pablo. “Contra la mercantilización, privatización y desmantelamiento de 
la Universidad pública” Internet<BR>10) Los datos están tomados del estudio 
regional IESAL/UNESCO (García Guardilla 2000) e Informes IESAL/UNESCO<BR>11) 
Brunner Joaquín, Profesor–investigador de la Escuela de Gobierno, Universidad 
Adolfo Ibáñez, consultor de los Organismos Internacionales. “Sistema privatizado 
y mercados universitarios: competencia reputacional y sus efectos” este artículo 
forma parte del Proyecto FONDECYT.<BR>12) Carlos Fenández Liria es profesor 
titular de Filosofía en la Universidad Complutense de Madrid. “Golpe de Estado a 
la Academia” marzo 2008. Leer este artículo completo en 
www.blogspublico.es<BR>13) Navarrete Muñoz Manuel. “Bolonia: un análisis 
matemático de la privatización de la Universidad” mayo 2008. Para leer el 
artículo completo: www.rebelion.org<BR>14) Balvidares Darío “La novela educativa 
o el relato de la alienación” (con prólogo de Osvaldo Bayer) Redes Cultura. 
Buenos Aires, octubre 2005.<BR>15) “Queremos becas, no hipotecas” Más 
información en www.diagonalperiódico.net<BR>16) www.elmundo.es Nº 10<BR>17) 
Hardt M. Negri A.: “Imperio” Ed. Pidós. Buenos Aires 2002<BR>18) “Declaración de 
la Conferencia Regional de Educación Superior en América Latina y el Caribe” 
documento completo en www.cres2008.org<BR>19) Barriga Angel Díaz (Dr. En 
Pedagogía. Investigador del Iisue – UNAM, México. “Un avance o una regresión” 
artículo completo en Diario Página 12 18/06/08.<BR>20) Artículo completo en 
Territorio Digital Revista electrónica 12/06/08<BR>21) canal iberoamericano de 
noticias sobre educación www.cined.net<BR>22) Artículo completo en 
www.diagonalperiódico.net Nº 77 “El movimiento estudiantil vuelve a la 
carga”<BR>23) www.agencia.secyt.gov.ar<BR>24) Murillo Susana Dra. en Ciencias 
Sociales (UBA) “Una política científica integral” Artículo completo en Diario 
Página 12 4/03/08<BR>25) Dicho por Eduardo Galeano en el programa “El refugio de 
la cultura” (Canal 7) 21/06/08.</DIV>
<DIV align=justify>
<HR>
</DIV>
<DIV align=center><STRONG><FONT size=3><FONT color=#800000><FONT 
size=4>Correspondencia de Prensa - Agenda Radical - Boletín 
Solidario</FONT><BR>Ernesto Herrera (editor): </FONT></FONT></STRONG><A 
href="mailto:germain5@chasque.net"><STRONG><FONT 
size=3>germain5@chasque.net</FONT></STRONG></A><BR><STRONG><FONT size=3><FONT 
color=#800000>Edición internacional del Colectivo Militante - Por la Unidad de 
los Revolucionarios<BR>Gaboto 1305 - Teléfono (5982) 4003298 - Montevideo - 
Uruguay</FONT><BR></FONT></STRONG><A 
href="mailto:Agendaradical@egrupos.net"><STRONG><FONT 
size=3>Agendaradical@egrupos.net</FONT></STRONG></A></DIV>
<DIV align=justify>
<HR>
</DIV></FONT></BODY></HTML>