<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=iso-8859-1">
<META content="MSHTML 6.00.2900.2523" name=GENERATOR>
<STYLE></STYLE>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff background=""><FONT face=Arial size=2>
<DIV align=justify>
<HR>
</DIV>
<DIV align=center><STRONG><FONT size=4><EM>boletín solidario de información - 
edición internacional<BR></EM><FONT color=#800000 size=5><U>Correspondencia de 
Prensa<BR></U>Agenda Radical - Colectivo Militante</FONT><BR><U>30 de mayo 
2009<BR></U>suscripciones y redacción: </FONT></STRONG><A 
href="mailto:germain5@chasque.net"><STRONG><FONT 
size=4>germain5@chasque.net</FONT></STRONG></A><BR></DIV>
<DIV align=justify>
<HR>
</DIV>
<DIV align=justify>&nbsp;</DIV>
<DIV align=justify><STRONG><FONT size=3>Venezuela</FONT></STRONG></FONT></DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial><STRONG></STRONG></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial size=2><STRONG><FONT size=3>Negocios en la 
Venezuela Bolivariana...<BR><BR>Las “nacionalizaciones” de 
Chávez</FONT></STRONG><BR><BR><BR><STRONG>Milton D’León <BR>Liga de los 
Trabajadores Socialista (LTS) de Venezuela</STRONG></FONT></DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial size=2><A 
href="http://www.pts.org.ar/spip.php?article12681"><STRONG>http://www.pts.org.ar/spip.php?article12681</STRONG></A><BR><BR><BR>“El 
sector briquetero nacionalícese,… la empresa Matesi nacionalícese, Comsigua 
nacionalícese, Orinoco Iron nacionalícese, Venprecar nacionalícese y la empresa 
de tubos Tavsa”, declaró el presidente venezolano Hugo Chávez por cadena 
nacional el 21/5, ordenando también la nacionalización de Cerámicas Carabobo 
-productora de ladrillos refractarios para las industrias básicas- desde Ciudad 
Guayana. Como era de esperar, el sector empresarial local, así como las cámaras 
empresariales de Argentina, protestaron frente a los supuestos “ataques de 
Chávez a la propiedad privada”, mientras los trabajadores de algunas de las 
empresas afectadas, y que venían en proceso de luchas desde hace meses, lo veían 
como un triunfo. Con esta medida, Chávez, amplía su control a toda la cadena de 
producción ferro-siderúrgica del país, pero al mismo tiempo intenta descomprimir 
la fuerte conflictividad obrera y la crisis sindical que existe hace meses en la 
región.</FONT></DIV><FONT face=Arial size=2>
<DIV align=justify><BR><STRONG>Comprando “soberanía nacional”</STRONG></DIV>
<DIV align=justify><BR>Si bien las empresas son medianas y no aglomeran gran 
cantidad de trabajadores como Sidor, los más de 700 trabajadores de la empresa 
Orinoco Iron, 205 de Comsigua (Complejo Siderúrgico Guayana), 130 de Matesi 
(Materiales Siderúrgicos), 364 de Tavsa (Tubos de Acero de Venezuela), 232 de 
Venprecar (Venezolana de Prerreducidos Caroní), y unos 200 de Cerámicas Carabobo 
conforman la población de casi 2.000 trabajadores directos que pasarán a formar 
parte de la nómina del Estado. Además, varias de ellas están controladas por el 
capital extranjero: Matesi está controlada por Ternium (Grupo Techint) con 50,2% 
de las acciones y por Sidor con 49,2%; Tavsa tiene mayoría accionaria de Techint 
(70%) y de CVG (30%); Comsigua está en manos de la japonesa Kobe Steel 
aproximadamente 60% y el resto está repartido entre Techint , Fmo y Marubeni; 
Orinoco Iron y Venprecar, divisiones de Sivensa (con acciones del grupo 
australiano-británico BHP Billiton y capitales locales), y Cerámicas Carabobo es 
de los “locales” Boulton, Grupo Cisneros y Banco Mercantil.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Estas medidas se suman a las de hace algunos meses como 
la adquisición de una de las plantas de alimentos de Cargill, hace un mes el 
pase a control de PDVSA de 76 empresas medianas de servicios petroleros conexos 
y el anuncio reciente de la compra del Banco de Venezuela. Rápidamente, Chávez 
aclaró que todas serían debidamente indemnizadas, tal como lo hizo con las 
transnacionales (socias con 40%) en la Faja del Orinoco, la compra a precio de 
mercado de Cantv (telecomunicaciones), Elencar (electricidad), y con las 
cementeras de las transnacionales Holcim y Lafarge y con el pago reciente de 
1970 millones de dólares por la compra de Sidor.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Como vemos, y hemos venido insistiendo, lo que hace 
Chávez no es más que una compra directa de lo que él llama “soberanía nacional”, 
reposicionándose en sectores clave de la economía nacional, pagando miles de 
millones de dólares a los pulpos internacionales (ver ¿Cuánto le cuestan...?), 
cuando estas empresas deberían ser expropiadas sin indemnización alguna. Cuando 
comienzan a llegar al país los vientos de la crisis, el gobierno recorta 
presupuesto, aumenta el IVA, los productos básicos, pero decide pagar 
religiosamente a las transnacionales. Este pago no hace más que aumentar la 
sangría presupuestaria, por eso estas empresas deberían ser expropiadas sin pago 
alguno y pasar al control directo de los trabajadores, utilizar todo ese 
potencial para las necesidades urgentes de la población que ve caer su nivel de 
vida y el aumento del desempleo producto de los propios ajustes del 
gobierno.</DIV>
<DIV align=justify><BR><STRONG>Presionando para aflojar la 
billetera</STRONG></DIV>
<DIV align=justify><BR>Todas las asociaciones patronales y la oposición 
derechista protestaron como era de esperarse. El grupo Techint de Argentina fue 
uno de los principales, junto a las cámaras empresariales en Argentina como la 
Unión de industriales (UIA), la Asociación Empresaria Argentina (AEA), las 
Cámaras de Exportadores y de Comercio, además de entidades que nuclean a bancos 
privados argentinos y extranjeros, exigiéndole a Cristina Fernández la 
intervención para defender sus intereses. Esto contrastó con la actitud de los 
empresarios españoles, que salieron contentos con el negocio por el Banco de 
Venezuela, y según afirmó Chávez: “Hoy se firmó el acuerdo, en los mejores 
términos y sin ningún conflicto. Quiero reconocer la actitud del gobierno 
español que no cayó en las provocaciones que ha lanzado cierta prensa española y 
cierta prensa venezolana” (AFP22/5). Lo que buscan en realidad los grandes 
empresarios argentinos es una buena compensación por las empresas afectadas, 
pues las dos de mayoría accionaria argentina Tavsa y Matesi estaban 
prácticamente paralizadas (ver más adelante).</DIV>
<DIV align=justify><BR>De esta manera, en el marco del VII Encuentro Trimestral 
entre Brasil y Venezuela, Chávez le dio todo su apoyo a la presidenta argentina, 
ante la polémica que desataron los anuncios en el país. Chávez indicó que “los 
empresarios argentinos que están en Venezuela deberían agradecer que tienen a 
Cristina como presidenta, ya que gracias a su mediación se lograron los acuerdos 
a los que llegaron” (Radio YKVE Mundial, 26/5). A lo que Cristina agradeció y 
salió a responder que “Fue precisamente la intervención de esta Presidenta lo 
que les permitió obtener por el 60% de las acciones expropiadas la bonita suma 
de 1.970 millones de dólares” (El Universal 26/5). Y más aún, la intervención de 
la presidenta argentina logró que el gobierno de Chávez se hiciera cargo de los 
pasivos laborales que adeudaba la propia transnacional a los trabajadores.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Como siempre, Chávez remata con que lo suyo “se trata de 
un socialismo que no niega la inversión privada, dentro del desarrollo armónico 
de la propiedad privada con la propiedad pública, estatal y comunal… De esa 
manera lograremos la igualdad, la equidad y la libertad” (Radio YKVE Mundial, 
26/5).</DIV>
<DIV align=justify><BR><STRONG>Negocios de Pirro</STRONG></DIV>
<DIV align=justify><BR>En un reciente artículo publicado en la revista Lucha de 
Clases, decíamos que luego del triunfo del referéndum del 15 de febrero y 
después de la derrota del referéndum del 2 de diciembre de 2007, Chávez lograba 
una cierta recomposición temporal, mostrando una capacidad de recomponerse 
parcialmente. Esta situación la ha aprovechado en dos sentidos, por un lado para 
recuperar su control sobre las masas y el movimiento obrero y por el otro, en su 
política de pasar a la órbita del Estado otro conjunto de empresas funcionales a 
las industrias estratégicas. Hay que señalar que Chávez ha logrado recuperarse, 
como lo muestran no sólo las encuestas con casi un 60% de apoyo, sino también 
por la pérdida de ofensiva –al menos momentánea- que la oposición de derecha 
había logrado luego del 2D.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Vemos entonces que luego de febrero, el gobierno le dio 
un impulso a sus “nacionalizaciones” en empresas de las áreas de petróleo, banca 
e industria básica. Pero lo que llama la atención es que retoma su plan para 
controlar sectores estratégicos en un entorno de contracción de la economía, 
mayor inflación y menores ingresos petroleros. Para muchos analistas, la 
recuperación de esos sectores requiere inversión pública, pero actualmente el 
músculo financiero del gobierno es débil: tiene menos recursos y más 
compromisos, cuando el desplome del precio del petróleo derrite el ingreso de 
divisas. El precio promedio del crudo venezolano registra hasta ahora un 
descenso de 51% con respecto a 2008, y el ingreso por exportaciones muestra una 
caída de 55% en el primer trimestre. Según datos del propio Banco Central, la 
actividad petrolera registró una caída de 4,8% del PIB durante el primer 
trimestre, debido a los menores volúmenes de producción y sus ingresos por 
exportaciones fueron 9,8 millardos de dólares (menores a los 20,4 millardos del 
mismo periodo en 2008). Esta caída se da cuando el PBI tuvo un pírrico 
crecimiento del 0,3% en el primer trimestre de 2009.</DIV>
<DIV align=justify><BR>El gobierno tiene verdaderos problemas de caja, tanto en 
el sector petrolero como en otros sectores, y deudas tanto con contratistas como 
con sus proveedores, que genera también conflictividad obrera en esas empresas 
que argumentaban deudas del Estado para incumplir sus obligaciones. Así, algunos 
analistas explican que más allá del control de los sectores estratégicos, “el 
gobierno acelera las nacionalizaciones porque tiene deudas con proveedores y 
antes de realizar los pagos pendientes o entregar subsidios para que se pueden 
mantener en el tiempo, opta por tomarlas y así tener el dominio” (Luis Vicente 
León, Datanálisis, 25/5). Veamos sino el ejemplo de Tavsa, una empresa que está 
dentro de Sidor. Pdvsa es su “casi único” cliente que adquiere el 95% de su 
producción. La petrolera estatal le debe a Tavsa 50 millones de dólares, y a su 
vez Tavsa le debe a SIDOR unos 12 millones de dólares. Como forma de presión, 
Tavsa dio largas para no cumplir con sus obligaciones laborales llevando a los 
trabajadores a la lucha, que llevó a paralizar sus actividades.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Aunque se especule sobre las reales intenciones del 
gobierno de Chávez al avanzar sobre estas empresas, sobre todo por la merma de 
ingresos de dólares por la caída del precio del petróleo, la realidad es que 
Chávez se “hace cargo” de empresas en plena crisis y necesitará cuantiosas 
inversiones para reactivarlas, y en medio de la crisis mundial las 
transnacionales aprovechan para vender lo más alto que puedan. Como Pirro en la 
guerra, Chávez canta victoria pero a costa de una gran sangría e incertidumbre 
en el horizonte económico, pudiendo haber confiscado directamente a los 
sedientos de ganancias.</DIV>
<DIV align=justify><BR><STRONG>Las luchas obreras cruzan las medidas de 
Chávez</STRONG></DIV>
<DIV align=justify><BR>Escribíamos en un artículo en La Verdad Obrera Nº 325 
sobre la emergencia de un nuevo movimiento obrero, su recomposición objetiva y 
las luchas que estaba librando. Decíamos también cómo Chávez está buscando 
disciplinar las luchas obreras más radicalizadas e incluso de sus amenazas a los 
trabajadores de las empresas controladas por el Estado frente a la creciente ola 
de huelgas. Y al método de persuasión y amenazas agrega ahora otro movimiento 
para intentar desmontar el proceso de luchas, sobre todo en la mayor 
concentración minero-ferro-siderúrgica del país. Tres luchas tendían a 
convertirse en una bomba de tiempo, todas ellas pasadas recientemente a la 
órbita del Estado: Matesi, Cerámicas Carabobo y Tavsa.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Cuando Chávez anunció las últimas medidas, los 
trabajadores de Matesi llevaban 6 meses de lucha, y durante todo este tiempo no 
percibieron sus salarios por la dura postura del grupo Techint, que había 
decidido eliminar dos de sus tres turnos, intentando para eso despedir a una 
cantidad importante de trabajadores. Frente a esto los trabajadores resisten y 
van a la huelga. La empresa justificaba la situación con la crisis mundial pero 
los trabajadores sabían que había otros intereses y no se equivocaban: Techint 
forzaba la intervención del Estado para hacer factible la “nacionalización” y 
sacar provecho, considerando lo bien que iba la negociación de Sidor. Los 
trabajadores ya venían exigiendo al gobierno que estudiara la expropiación de la 
trasnacional que atentaba contra sus derechos. “No podemos ser nosotros los 
sacrificados por el fracaso del capitalismo, que se rebajen los gerentes los 
sueldos en todo caso”, afirmaban los obreros. La situación en Tavsa no era 
distinta, aunque aquí la empresa estaba sin producir desde hacía más de tres 
meses, en una especie de lock-out, con el argumento de inoperatividad por la 
deuda del Estado de 50 millones de dólares, abandonando totalmente a los 
trabajadores, que sufrían despidos (como los 120 obreros contratados despedidos 
¡el 1 de mayo!). Los trabajadores, sin embargo, se mantuvieron en pie de lucha y 
exigieron que la fábrica fuese nacionalizada como Sidor.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Por su parte, Cerámicas Carabobo estaba ocupada desde 
hace seis meses por sus trabajadores. En octubre de 2008 los empresarios 
ordenaron ejecutar el protocolo de apagado de los hornos de cocimiento de 
ladrillos refractarios e informaron a los trabajadores el cierre técnico de la 
fábrica alegando razones financieras. Los trabajadores se negaron al cierre y 
respondieron poniendo las máquinas en mantenimiento (mínimo), declarando en los 
hechos el inicio del conflicto. La patronal buscaba reabrir nuevamente la 
empresa con otro nombre para incumplir sus obligaciones con los obreros y 
reducir personal. Los trabajadores se percataron de la maniobra e inmediatamente 
ocuparon la empresa, exigiendo la nacionalización de la planta. En Orinoco Irons 
y Venprecar, poco antes de la medida de Chávez, los trabajadores anunciaron un 
plan de lucha conjunto por los derechos y reivindicaciones sociales, económicas 
y laborales de ambas empresas, amenazando entrar en huelga si la empresa no 
reconoce sus demandas.</DIV>
<DIV align=justify><BR>El gobierno busca descomprimir las luchas en curso 
pagando cuantiosas indemnizaciones a los grandes empresarios nacionales y 
extranjeros, pero aun cuando estas empresas pasan a manos del Estado subsisten 
problemas como la precariedad laboral y la tercerización, tal como lo estamos 
viendo actualmente en Sidor como también en las petroleras.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Mientras siguen sin solución problemas acuciantes como la 
vivienda, el aumento de la carestía de vida y el salario real cae por la 
inflación, Chávez indemniza a las grandes transnacionales en su fanfarronada 
política de “soberanía nacional”. Frente a esto, es necesario tomar como bandera 
de lucha:</DIV>
<DIV align=justify><BR>¡Ni un centavo para los pulpos económicos transnacionales 
o locales!<BR>¡Ninguna indemnización por las empresas que se 
nacionalizan!<BR>¡Expropiación sin pago de todas las empresas que despidan o 
amenacen cerrar, pasando a ser controladas directamente por sus 
trabajadores!</DIV>
<DIV align=justify>
<HR>
</DIV>
<DIV align=justify><BR><STRONG>¿Cuánto cuesta la “soberanía nacional” de 
Chávez?</STRONG></DIV>
<DIV align=justify><BR>&nbsp;4.143 millones de dólares por las 
“nacionalizaciones” de Sidor, las cementeras Holcim y Lafarge y el Banco de 
Venezuela (cuyos dueños también se llevan 304 millones como ganancias por 
periodos anteriores). Esta suma equivale al 42% del ingreso por exportaciones 
del primer trimestre de 2009.</DIV>
<DIV align=justify><BR>&nbsp;A esto hay que agregar el pago que tendrá que hacer 
en el corto plazo por la compra de Cerámicas Carabobo, las 76 empresas de 
servicios petroleros, la planta de alimentos de Cargill y las 6 empresas en 
Guayana.</DIV>
<DIV align=justify><BR>&nbsp;Además ya había pagado 1.300 millones de dólares 
por el 86% de las acciones de CANTV (mayor empresa de telecomunicaciones) y 740 
millones de dólares por el 82% de las acciones de Electricidad de Caracas.</DIV>
<DIV align=justify>
<HR>
</DIV>
<DIV align=center><FONT color=#800000 size=4><STRONG>Correspondencia de 
Prensa</STRONG></FONT><BR><STRONG><FONT size=3>boletin solidario de información 
- edición internacional<BR></FONT></STRONG><A 
href="mailto:germain5@chasque.net"><STRONG><FONT 
size=3>germain5@chasque.net</FONT></STRONG></A><BR><STRONG><FONT size=3><FONT 
color=#800000 size=4>Agenda Radical - Colectivo 
Militante</FONT><BR></FONT></STRONG><A 
href="mailto:Agendaradical@egrupos.net"><STRONG><FONT 
size=3>Agendaradical@egrupos.net</FONT></STRONG></A><BR><STRONG><FONT 
size=3>Gaboto 1305 - Teléf: (5982) 4003298 - Montevideo - 
Uruguay</FONT></STRONG><BR></DIV>
<DIV align=justify>
<HR>
</DIV></FONT></BODY></HTML>