<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=iso-8859-1">
<META content="MSHTML 6.00.6002.18255" name=GENERATOR>
<STYLE></STYLE>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff background=""><FONT face=Arial size=2>
<DIV align=justify>
<HR>
</DIV>
<DIV align=center><STRONG><FONT size=4><U>boletín solidario de
información</U><BR><FONT color=#800000 size=5>Correspondencia de Prensa
<BR></FONT><U>18 de junio 2010</U><BR><FONT color=#800000 size=5>Colectivo
Militante - Agenda Radical</FONT><BR>Gaboto 1305 - Montevideo -
Uruguay<BR>redacción y suscripciones: </FONT></STRONG><A
href="mailto:germain5@chasque.net"><STRONG><FONT
size=4>germain5@chasque.net</FONT></STRONG></A></DIV>
<DIV>
<HR>
</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><STRONG><FONT size=3>Europa</FONT></STRONG></FONT></DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial><STRONG></STRONG></FONT> </DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial><STRONG>Hacia una huelga general para un
largo combate social en Europa</STRONG></FONT></DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial><STRONG></STRONG></FONT> </DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Arial><STRONG>Estado español: Una Reforma Laboral
que facilita y abarata el despido, da más poder al empresariado y que privatiza
la intermediación laboral</STRONG></FONT><BR></DIV><FONT face=Arial size=2>
<DIV align=justify><BR><STRONG></STRONG> </DIV>
<DIV align=justify><STRONG>Daniel Albarracín </STRONG></DIV>
<DIV align=justify><STRONG>Corriente(a)lterna</STRONG></DIV>
<DIV align=justify><A
href="http://www.anticapitalistas.org/"><STRONG>http://www.anticapitalistas.org/</STRONG></A></DIV>
<DIV align=justify><BR><BR><STRONG>1. El Contexto Político del Ajuste Neoliberal
económico social y laboral internacional</STRONG> <BR><BR>La profunda y
multidimensional crisis capitalista, que tanto ha desconcertado a propios y a
extraños, ya cuenta con una estrategia del capital europeo para enfrentarla. El
poder de las grandes corporaciones transnacionales, especialmente las del sector
financiero y de seguros, se ha arrogado, con un arsenal de presión económica y
política, la soberanía, dando un golpe de Estado a los gobiernos. Al menos, de
la Unión Europea y de los diferentes países que la componen. <BR><BR>El poder
del capital, que ya cuenta con amplios negocios en países emergentes a un coste
muy bajo y donde no deja de invertir, exige para el entorno de los países
aventajados unas condiciones de inversión que converjan con las de periferia más
rentable (China, India, Corea del Sur, etc…). El capital ha decidido
rentabilizar la economía europea a cargo del coste y explotación de la fuerza de
trabajo, en detrimento de los derechos de la mayoría social y en particular de
los servicios públicos. <BR><BR>La deuda privada de la banca se ha
convertido en una voluminosa deuda pública. La causa es que ha crecido el
déficit público, que se explica por los numerosos “estímulos fiscales” (recorte
de impuestos y más subvenciones al capital, algunas líneas de inversiones
públicas, etc…) y el rescate del sistema financiero. Ahora los agentes
especuladores del sistema financiero, principalmente alemanes y franceses, que
han abandonado sectores en crisis se orientan al negocio de los títulos de deuda
de determinados países, a modo de víctimas propiciatorias. Juegan para encarecer
los tipos de interés de la deuda pública de Grecia o España, en los mercados
organizados, para mayor ruina de los Estados. Los agentes financieros que fueron
rescatados por el sector público y que han obtenido una barata financiación
emplean estos recursos para manipular a la baja el valor de la deuda pública y
recabar mayores beneficios. Mientras, no disponen el crédito hacia áreas
económicas necesarias. Otra consecuencia es la desestabilización del Euro que ya
pone en cuestión el marco de la UE, y que podría invitar en los próximos años
bien a una integración monetaria con el dólar, o a la recuperación de viejas
monedas nacionales. Pero la más importante es que este poder mafioso chantajea,
o cuenta con la complicidad, la soberanía política, cedida a los gobiernos en
las urnas, para que no se resistan a sus exigencias de políticas de ajuste a su
favor y en contra de la clase trabajadora y la mayoría social. <BR><BR>Los
gobiernos europeos adoptaron la decisión de movilizar ingentes recursos para
salvar de la insolvencia a la banca y reestablecer su rentabilidad, con el
pretexto de estimular un crédito que no ha conseguido la fluidez reclamada. De
igual modo, han renunciado a emprender reformas fiscales progresivas para
incrementar la capacidad de recaudación pública, de una manera redistributiva.
En España se ha eliminado el impuesto de patrimonio, en gran medida el de
sucesiones y donaciones, se ha reducido el tipo del Impuesto de sociedades, se
han eliminado desgravaciones, y siguen las amnistías fiscales a las grandes
fortunas. Sólo se ha apostado por incrementar el IVA e impuestos especiales,
todos indirectos, regresivos y contradistributivos. No se han abandonado
diversas subvenciones a sectores que cuentan con fuertes grupos de presión
–automoción, por ejemplo- y se sostiene el Fondo de Rescate a la banca
(FROB). <BR><BR>La baja presión fiscal y la caída de la actividad
económica ha configurado un cuadro de sequía formidable en la recaudación
e ingresos públicos que explica, como principal razón, el déficit público
originado. Pero, digámoslo también, los volúmenes de deuda pública de algunos
países no son tan graves como se ha cacareado, singularmente en España. Lo grave
es la actitud especulativa y traicionera del sector financiero. Y su operación
contra países individuales, que no han contado con el respaldo debido de las
instituciones públicas europeas. En definitiva, las políticas depresivas que se
están dictando, ¡eso sí que aumentará el volumen y coste de la deuda en los
próximos años!. <BR><BR>A escala europea, se ha concertado la definición de un
nuevo Fondo, con aportaciones de los grandes países –que deciden activar la
maquinita de crear dinero sin mayor respaldo que el sello del BCE, en un modelo
de política monetaria expansiva que se muestra en este contexto inútil-, más la
participación del FMI (¿qué pintará?), para financiar a los países amenazados
por la especulación, a cambio de exigirles fórmulas draconianas de ajuste. Es
decir, durante los últimos años en vez de apostar desde el sector público por
estimular la economía desde la inversión pública financiada con impuestos, o el
incremento de los salarios y servicios públicos, se apostó por hacerlo vía
endeudamiento de toda la sociedad, combinando moderación salarial y austeridad
del gasto público. Ahora el endeudamiento vuelve a ser una nueva huída hacia
delante. Si esta política ha estrangulado con esta crisis a importantes sectores
privados y las economías domésticas ahora contribuirá al toque de gracia del
sector público en Europa, para pulverizar el Estado del Bienestar haciendo
insostenible sus cuentas. <BR><BR>Cabrían muchas alternativas pero han escogido
refugiarse en las recetas neoliberales. Se podría haber recuperado una banca
pública, haber regulado el sistema financiero, haber acabado con los paraísos
fiscales. Se podría, en países como el nuestro, con una bajísima presión fiscal,
aumentar los impuestos al capital y rentas más altas, hacer una bien planeada
inversión pública sostenible con efectos multiplicadores y de interés social.
Pero la democracia formal burguesa ya no tiene nada de democracia, y los
gobiernos son, unos más a regañadientes y otros más leales, prácticamente
marionetas del capital. <BR><BR>Se acabó con el paréntesis al Pacto de
Estabilidad, se acabó la ficción de un regreso a cierta modalidad de
keynesianismo. Vuelve a las alturas de lo sacrosanto el 3% de déficit público
como norma. En España el déficit público, cercano al 12% del PIB, quiere
recortarse en pocos años para cumplir de manera ejemplar. Y se han puesto manos
a la obra optando por una vía antisocial. El Programa de austeridad, que
recortará 50.000 millones de euros en cuatro años; el Tijeretazo, de 15.000
millones de Euros, a los salarios de los empleados públicos, la inversión
pública, y la congelación de las pensiones; el retraso de la edad de jubilación
próximamente; y ahora la reforma laboral. Son medidas lesivas. Pero lo más
importante es la orientación y la dimensión de los pasos dados, teniendo en
cuenta el objetivo y el modelo fijado para cumplirlo. Sí, porque de querer
cumplirlo esto quiere decir que las agresiones apuntadas son sólo un paso, para
un movimiento de cinco, o muchos más si entramos en depresión. <BR><BR>Por
eso, la lucha va a ser larga. Y no debemos sólo cuestionar una reforma o un
recorte concreto, sino toda la orientación política del proyecto burgués.
<BR><BR>Pero, mientras tanto, dedicamos las siguientes páginas a examinar y
valorar la reforma laboral propuesta por el Gobierno del PSOE el día 16 de Junio
de 2010. <BR><BR><STRONG>2. Una valoración de la Reforma Laboral propuesta por
el Gobierno al Parlamento. Trámite de la Reforma Laboral</STRONG> <BR><BR>La
propuesta del gobierno, a fecha de hoy, no sólo constituye una agresión
importante contra la regulación de las relaciones laborales y los derechos de
los y las trabajadoras. También se encuentra en un estado de elaboración
imprecisa en algunos de sus aspectos.<BR><BR>En primer lugar, el contenido de la
reforma aún es vago en algunos de los indicadores y procedimientos en lo que
refiere a sus contenidos. Por ejemplo, no está claro el indicador que permitiría
avalar a una empresa sobre las causas económicas que justificarían un despido
objetivo, con 20 días de indemnización por despido. En el texto definitivo no
aparece, aunque en los medios se hablaba de seis meses de pérdidas. De ser así,
sería un coladero arbitrario, primero por que cada seis meses sólo hay informes
de gestión internos y con un modelo no homogéneo por parte de la empresa, y no
se emplearía la referencia de la contabilidad anual con el modelo del Registro
Mercantil, más allá de que seis meses, ni tres años no son más que datos de
coyuntura, y que el capital diseña su contabilidad a escala de grupo. O también,
no está claro si el aumento gradual de la indemnización por despido del contrato
de obra y servicio afectaría también al contrato eventual de circunstancias de
la producción. También la duración de las bonificaciones para contratación
juvenil. O, por ejemplo, que el modelo austríaco de capitalización de la
indemnización por despido se desconoce su diseño, que queda pendiente de
negociar. <BR><BR>En segundo lugar, ante la ausencia de apoyo suficiente, el
gobierno no puede aprobar la propuesta como Real Decreto sino como proyecto de
Ley, lo que supone un riesgo de que los grupos conservadores en el Parlamento
quieran endurecer aún más sus contenidos. <BR><BR>En suma, el estado del
documento aún puede, y es muy probable, sufrir cambios, con lo que algunas
cuestiones que se analizan aquí puedan tener que ser matizadas más
adelante. <BR> <BR><STRONG> 3. Contenidos principales de la
Reforma Laboral</STRONG> <BR><BR>La reforma modifica diferentes capítulos a la
entrada, permanencia y salida de la relación de empleo, así como aspectos que
conciernen a la negociación colectiva y a la organización del trabajo.
<BR><BR>La primera conclusión de la reforma es que, como balance global, pone
énfasis para:<BR>- facilitar y abaratar el despido, en particular de la
contratación indefinida;<BR>- impulsar la intermediación laboral mediante
agentes privados; <BR>- la precarización de ciertas modalidades contractuales
para jóvenes; <BR>- pivotar más hacia el poder empresarial en la gestión interna
de la organización del trabajo; <BR>- facilitar el descuelgue de acuerdos
salariales pactados para las empresas, desnaturalizando la eficacia de los
convenios colectivos. <BR><BR>Los aspectos compensatorios de la reforma no
tienen la envergadura de lo anterior, su impacto es mucho menor, y tienen un
efecto de distracción. El ridículo encarecimiento de la contratación temporal,
los límites a la extensión del contrato de obra y servicio o el encadenamiento
de los contratos, el modelo alemán para reducir la jornada y el salario ante el
riesgo de despido, y otras, sólo tienen un efecto mediático.
<BR><BR><STRONG>3.1. Cambios en el sistema de entrada a la relación de
empleo.</STRONG> <BR><BR>Dos medidas sobresalen en este capítulo:
<BR><BR><STRONG>Las Bonificaciones a la contratación.</STRONG></DIV>
<DIV align=justify><BR>El propósito inicial era concentrar éstas en los
colectivos que lo “necesitasen más”, en especial jóvenes, mujeres y otros
colectivos desfavorecidos. Tal y como queda, se concentrará en jóvenes de 16 y
30 años parados durante más de 12 meses y sin escolaridad obligatoria o sin
titulación profesional, mayores de 45 años parados más de un año, y conversiones
de contratos formativos, contratos de relevo y de sustitución por jubilación, a
los que se incrementará una cuantía en caso de ser mujer. <BR>Los elementos
condicionantes son que las empresas deben, para obtener las bonificaciones,
aumentar el empleo indefinido y mantener el empleo indefinido durante el periodo
de bonificación, unos tres años. <BR><BR>En total 2800 millones de euros
que sólo actuarán para modificar la posición en la cola del paro de unos
colectivos frente a otros, que abaratan costes laborales al empresariado gratis
sin estimular a la creación de empleo, y que serían mejor empleados con la
creación de empleo público o ayudas a la adecuación del puesto de trabajo y
apoyos específicos de acompañamiento para colectivos con dificultades como el de
personas con discapacidad. <BR><BR><STRONG>Privatización parcial de la
intermediación laboral privada.</STRONG></DIV>
<DIV align=justify><BR>Se legaliza la operativa de las agencias de colocación
privada, que podrán desarrollar trabajos, si están autorizadas, colaborando
(externalización) con los servicios públicos de empleo. Asimismo las ETTs podrán
actuar en sectores que hasta ahora tenían prohibidos por razones de seguridad
laboral: construcción, sanidad, etc… El único límite será que la negociación
colectiva deberá determinar si puede operar y los términos de su actuación. Esta
cuestión es muy problemática y regresiva, porque supone trasladar al poder
privado la gestión del acceso y la selección de personal con criterios privados,
lo que supone desarrollar modelos de discriminación, y de abrir un importante
negocio para algo que debiera ser un derecho. <BR><BR>Los Servicios Públicos de
Empleo seguirán actuando tal y como estaban, si bien externalizando parte de su
operativa. Frente a lo propuesto por el Gobierno deberían cobrar mayor
protagonismo. Al día de hoy sólo gestionan el 2% de las colocaciones, y se
dedican fundamentalmente a la gestión de prestaciones de desempleo y hacer algo
de orientación, o repartir fondos de formación. Al contrario de lo que sucede, y
de lo que sucederá con esta reforma, deberían ser la principal herramienta de
intermediación, con un funcionamiento que hiciera más racional y fluido el
acceso al empleo y la formación para las áreas económicas socialmente más
necesarias. Que objetivizase e hiciese transparentes los criterios de selección
de personal, y que apostase por el desarrollo con más iniciativa de políticas de
empleo. Y, por qué no, desempeñar un papel de empleador directo en un impulso a
la economía social, por ejemplo contando con los montantes de bonificaciones que
ahora se dedicarán a subvencionar al capital y abaratar los costes laborales sin
mayor fruto. <BR><BR><STRONG>3.2. Permanencia: Modificación en el sistema de
Contratación y Flexibilidad de la organización del trabajo</STRONG> <BR><BR>Se
modifican algunas condiciones de algunos contratos específicos:
<BR><BR><STRONG>Modificaciones negativas</STRONG></DIV>
<DIV align=justify><BR>Contratos formativos. Aunque contarán con prestaciones de
desempleo, habrá un 100% de bonificaciones en las cotizaciones a la S.S,. Se
admitirá esta fórmula para jóvenes hasta 24 años –si están desempleados- (antes
era 21), y 25 hasta el 31-12-11, y se admite el primer año un salario inferior
al SMI. La empresa deberá incrementar la plantilla, para poder emplear mediante
esta fórmula. Habrá que desarrollar un 15% de formación teórica en referencia a
la jornada. <BR>Contratos en prácticas. Se aumenta la casuística de colectivos
que pueden ser contratados por esta vía. No sólo hace falta un título, también
valdrá el certificado de profesionalidad, y han de obtenerse en los últimos
cinco años. De una duración entre 6 y 24 meses, con un salario entre el 60 y el
75% el primer año del salario fijado en
convenio.<BR> <BR><STRONG>Modificaciones positivas</STRONG></DIV>
<DIV align=justify><BR>Encarecimiento gradual de la indemnización por despido de
la contratación temporal de 8 días a 12 días por año dentro de un plazo.</DIV>
<DIV align=justify><BR>A excepción del contrato de interinidad y formativo, se
obtendrá una indemnización de hasta 12 días a partir de 2014. Serán 10 en
2012.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Este encarecimiento no impedirá que siga siendo más
atractivo emplear temporalmente, pues sigue siendo más barato. Además, el
abaratamiento del personal empleado indefinido es de mucha mayor proporción (el
75% de la población asalariada) que el encarecimiento del despido de los
temporales, aún si bien la rotación de estos últimos supondrá destinar más
recursos a esta indemnización. La financiación del FOGASA del despido de un
empleado con contrato de fomento igualaría en 2014 el coste de despido de un
temporal de un despedido con contrato indefinido por razones objetivas, vía
facilitada en esta reforma. <BR><BR>Límite temporal al contrato de obra y
servicio.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Por primera vez se pone un límite temporal a su uso. A
partir de ahora a partir de los 24 meses (ampliable 12 meses más por convenio
sectorial) se entenderá se convertirán en indefinido. <BR><BR>Límite al
encadenamiento de contrato temporal y conversión a indefinido.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Se amplían los casos en que se entiende que un
encadenamiento de contratos generan derecho a disfrutar de un empleo indefinido.
Según la propuesta si dentro de 30 meses se encuentra una persona empleada
durante más de 24, con o sin solución de continuidad, sea en el mismo o
diferente puesto de trabajo con la misma empresa o grupo de empresas, con dos o
más contratos, incluso de puesta a disposición (ETT), o en situaciones de
subrogación o sucesión empresarial, devendrá en la conversión a un contrato
indefinido. La NC puede regular sistemas de prevención para que un mismo puesto
de trabajo no se ocupe abusivamente por diferentes personas con contrato
temporal. <BR><BR>Modelo alemán. Reducción de jornada y de salario, combinado
con prestación de desempleo en Expedientes.<BR>Se favorece esta solución en
EREs, (que sólo afectan al 1,5% del conjunto de despidos), apostando por
suspensiones parciales de contrato, y como solución temporal. Se admite una
reducción de jornada de entre el 10 y el 70%, durante no más de un año,
compensado por una prestación parcial de desempleo. Se aplicará una bonificación
del 50% en las cuotas empresariales hasta un máximo del 80% cuando se incorporen
acciones formativas. <BR><BR>En cuanto a la flexibilidad de la organización del
trabajo: <BR><BR>Se modifica la regulación de las condiciones pactadas para
modificar condiciones colectivas de la organización del trabajo en materia de:
<BR><BR><STRONG>Movilidad geográfica</STRONG></DIV><STRONG></STRONG>
<DIV align=justify><BR>Modificaciones sustanciales de las condiciones de
trabajo. Jornada, distribución irregular del tiempo de trabajo y horario,
trabajo a turnos, sistemas de remuneración y sistema de trabajo y rendimiento,
así como funciones.<BR> <BR>Este ya era un agujero enorme de flexibilidad
empresarial dentro del Estatuto de los Trabajadores. Ahora se flexibiliza aún
más, porque en caso de no haber acuerdo con los sindicatos se procederá a
solicitar un laudo arbitral, que podrá ser voluntario si se acuerda en NC, con
unos criterios tan laxos (“favorecer la posición competitiva en el mercado o una
mejor respuesta a las exigencias de la demanda”) que mucho nos tememos que sólo
servirá para dar más poder al empresario respecto de la definición de la
organización del trabajo. Aparte se acortan los plazos del periodo de consultas
hasta un máximo de 15 días. <BR>A nivel personal, el trabajador sólo le cabrá el
derecho a rescindir su contrato con una indemnización de 20 días.
<BR><BR><STRONG>3.3. Salida de la relación de empleo y abaratamiento del
despido.</STRONG> <BR><BR>A) Abaratamiento de la indemnización por despido:
<BR><BR>Generalización del contrato de fomento con indemnización de 33 días por
año trabajado y 24 mensualidades máximo. <BR> <BR>Se dejará como
figura para “retener a personal estratégico” la contratación indefinida de 45
días y, en particular, varones de 30-45 años empleados o con menos de tres meses
de desempleo y mujeres empleadas entre 30 y 45 años, todas ellas empleadas
previamente de manera indefinida. Las empresas que hayan despedido de manera
improcedente no podrán emplear mediante el contrato de fomento. <BR><BR>El
FOGASA aportará 8 días por año trabajado en las indemnizaciones por el despido
en los contratos de fomento de más de un año de duración. Esto supone un enorme
abaratamiento para las empresas, y un cargo al salario indirecto
colectivo.<BR> <BR>El despido disciplinario, declarado judicialmente como
improcedente, del contrato de fomento pasará de 45 días a 33 días con un máximo
de 24 mensualidades.<BR> <BR>Posibilidad de atribuir causas económicas
(“que no sean coyunturales”, en los medios se ha dicho que “seis meses de
pérdidas”, pero se definirá en el trámite parlamentario) para el despido
objetivo –despidos colectivos- de 20 días por años. Esta medida resulta un
coladero para abaratar el despido en los EREs.<BR> <BR>Fondo de
capitalización de la indemnización (modelo austríaco).</DIV>
<DIV align=justify><BR>Aún por definir la aportación regular del empresariado,
en 2012 se formará un fondo que servirá para financiar un derecho de los y las
trabajadoras a lo largo de su vida laboral, por un número de días de salario en
función de los años de servicio, que podrá cobrarse en casos de despido,
movilidad geográfica o desarrollo de actividades de formación.</DIV>
<DIV align=justify><BR>Aunque no sabemos de su alcance puede afirmarse que con
esto la función obstaculizadora de la indemnización que tenía la indemnización
ahora se pierde en parte, pues la aportación regular del empresario tiene varias
consecuencias. A este fondo aportan tanto empresas en crisis como fuera de ella,
y hace más fácil despedir, porque ya se cuenta con los fondos necesarios para
indemnizar. <BR><BR><STRONG>3.4. Descuelgue salarial y desnaturalización
de la Negociación Colectiva</STRONG> <BR><BR>Merece la pena destacar las
condiciones de mayor flexibilidad para que las empresas se acojan a la llamada
“Cláusula de inaplicación salarial”. El convenio puede definir las condiciones
para acogerse, pero las empresas podrán acogerse cuando “se vean afectadas las
perspectivas, estabilidad o el mantenimiento del empleo”. SI no hay acuerdo se
recurrirá a un laudo arbitral. Esto reducirá notablemente la eficacia de la
negociación colectiva en material salarial <BR><BR><STRONG>4. La Huelga General
y el combate social de largo aliento que se abre </STRONG><BR><BR>La
convocatoria para el 29 de Septiembre con un proceso de movilizaciones (30 de
Junio, 8 de Septiembre, etc…) puede ser un buen modelo, a pesar del enfriamiento
que supone el verano de por medio. Es necesario preparar bien la huelga, y para
ello el malestar social debe traducirse, algo que no sale por generación
espontánea, en concienciación, organización y lucha colectiva. Esto exige,
explicación, debate, propaganda, y pronunciamientos públicos para que la gente
no sólo vea las razones, sino también que será un proceso que cuenta con gran
respaldo social que le anime a secundar la huelga. <BR><BR>Una virtud
especialmente importante es la coincidencia con la movilización europea
convocada por la CES para dicho día. Cabría animar a realizar en el mayor número
de países posible a una Huelga General Europea. <BR><BR>Es preciso, considerar
que para evaluar la huelga hay que tener en cuenta: <BR><BR>La definición de una
serie de objetivos a conquistar o defender. </DIV>
<DIV align=justify><BR>Que el éxito no se debe medir en la participación de
huelguistas sino en el alcance en cuanto a la paralización del aparato
productivo, porque esta es el arma principal para presionar al gobierno. Para
ello lo clave es paralizar ciertos sectores de la economía: transportes, medios
de comunicación, industria, etc… </DIV>
<DIV align=justify><BR>Que es muy probable que no sea suficiente con esta
iniciativa para tumbar las medidas. Posiblemente, ante la envergadura de las
políticas del capital sea preciso ir más allá de una huelga simbólica y
expresiva, y haya que adoptar iniciativas de ocupación de centros de trabajo,
pensar en nuevas manifestaciones y huelgas, quizá indefinidas, hasta obtener los
objetivos. </DIV>
<DIV align=justify><BR>Que es necesario una unidad de acción para ganar esta
batalla duradera, y que conviene aprovechar cualquier convocatoria de protesta,
iniciativa de discusión, etc… que se plantee. A este respecto la coincidencia de
iniciativas de sindicatos nacionalistas y minoritarios será especialmente
oportuno, al mismo tiempo que es preciso reclamar la suma de éstos a las luchas
de los sindicatos mayoritarios. </DIV>
<DIV align=justify><BR>Que es importante desbordar incluso los objetivos
limitados o defensivos de algunos sectores, introduciendo una pedagogía con
perspectiva sobre la importancia de este conflicto, politizando su
interpretación y orientación.
<HR>
</FONT></DIV></BODY></HTML>