<html xmlns:v="urn:schemas-microsoft-com:vml" xmlns:o="urn:schemas-microsoft-com:office:office" xmlns:w="urn:schemas-microsoft-com:office:word" xmlns:m="http://schemas.microsoft.com/office/2004/12/omml" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><head><meta http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=iso-8859-1"><meta name=Generator content="Microsoft Word 14 (filtered medium)"><!--[if !mso]><style>v\:* {behavior:url(#default#VML);}
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El tercer puesto lo ocupó el fundador de Artech, Nicolás Jodal.<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial","sans-serif"'>En entrevista con Jaime Clara, Lecueder destacó que tanto él como Dovat participaron en proyectos que en su momento fueron innovadores en el país: la creación del modelo de shopping center, por un lado, y del régimen de zonas francas, por otro.<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial","sans-serif"'>“Los dos proyectos se parecen bastante, nos desafiamos a hacer algo que no había en el país”, añadió Dovat.<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial","sans-serif"'>Rememorando los comienzos de Montevideo Shopping -el primer centro comercial de este tipo en Uruguay-, Lecueder indicó que los dos escollos principales fueron, primero, obtener la aprobación del gobierno departamental. El segundo obstáculo implicó convencer a los comerciantes de que dejaran el Centro por el Buceo, una zona que no presentaba el desarrollo que sí tiene hoy.<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial","sans-serif"'>Por su parte, Dovat también hizo alusión al fracasado proyecto de viviendas de Jacksonville, que ya tiene más de una década. Dovat dijo que a veces las aprobaciones dependen de “cómo se interpreten las normas”. “Cuando se quiere se hace”, dijo el empresario, en alusión a que sí se dio luz verde desde la comuna capitalina para la construcción del estadio de Peñarol en un predio cercano, también categorizado como rural.<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><b><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial","sans-serif"'>El objetivo <o:p></o:p></span></b></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial","sans-serif"'>En relación al perfil y lo que motiva al empresario, el creador de Zonamerica señaló que “no hay empresario completo si no está mirando la sociedad que lo rodea”.<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial","sans-serif"'>En tanto, Lecueder expresó que la tarea del empresario pasa por volver viables los sueños que tiene. “El objetivo de lucro tiene que estar, porque si no está no hay viabilidad económica”, dijo, y agregó que “a veces en Uruguay nos falta el afán de correr un riesgo”.<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial","sans-serif"'>Consultados acerca de cómo ha sido trabajar bajo gobiernos de diferente signo, Dovat indicó que Zonamerica atravesó administraciones blancas, coloradas y frentistas. “No es tan cierto que en el pasado las cosas eran fáciles para los empresarios y ahora con el Frente Amplio son difíciles”, dijo.<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial","sans-serif"'>“Hay que convencer, a veces fracasamos y no logramos superar la valla que significa un individuo en un escritorio”, se explayó Dovat.<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial","sans-serif"'>Las reglas de juego, al entender de Lecueder, se han mantenido para los empresarios a pesar de los cambios de gobierno. “Uno ve una continuidad en las reglas de juego que permite planificar a largo plazo”, opinó.<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial","sans-serif"'>Asimismo, destacó que durante la administración del presidente José Mujica se haya interrumpido la práctica de un “gabinete en las sombras”, en referencia al denominado “equipo económico paralelo” que representaba la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) frente al Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).</span><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-language:ES-UY'><o:p></o:p></span></p><div class=MsoNormal align=center style='text-align:center'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-language:ES-UY'><hr size=2 width="100%" align=center></span></div><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></p></div>
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