<html xmlns:v="urn:schemas-microsoft-com:vml" xmlns:o="urn:schemas-microsoft-com:office:office" xmlns:w="urn:schemas-microsoft-com:office:word" xmlns:m="http://schemas.microsoft.com/office/2004/12/omml" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><head><meta http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=iso-8859-1"><meta name=Generator content="Microsoft Word 15 (filtered medium)"><!--[if !mso]><style>v\:* {behavior:url(#default#VML);}
o\:* {behavior:url(#default#VML);}
w\:* {behavior:url(#default#VML);}
.shape {behavior:url(#default#VML);}
</style><![endif]--><style><!--
/* Font Definitions */
@font-face
{font-family:"Cambria Math";
panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;}
@font-face
{font-family:Calibri;
panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
{margin:0cm;
margin-bottom:.0001pt;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri",sans-serif;
mso-fareast-language:EN-US;}
a:link, span.MsoHyperlink
{mso-style-priority:99;
color:#0563C1;
text-decoration:underline;}
a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed
{mso-style-priority:99;
color:#954F72;
text-decoration:underline;}
span.EstiloCorreo17
{mso-style-type:personal-compose;
font-family:"Calibri",sans-serif;
color:windowtext;}
.MsoChpDefault
{mso-style-type:export-only;
font-family:"Calibri",sans-serif;
mso-fareast-language:EN-US;}
@page WordSection1
{size:612.0pt 792.0pt;
margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm;}
div.WordSection1
{page:WordSection1;}
--></style><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapedefaults v:ext="edit" spidmax="1026" />
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapelayout v:ext="edit">
<o:idmap v:ext="edit" data="1" />
</o:shapelayout></xml><![endif]--></head><body lang=ES-UY link="#0563C1" vlink="#954F72"><div class=WordSection1><div class=MsoNormal align=center style='text-align:center'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'><hr size=2 width="100%" align=center></span></div><p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'><b><span style='font-size:22.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:#843C0C;mso-style-textfill-fill-color:#843C0C;mso-style-textfill-fill-alpha:100.0%;mso-fareast-language:ES-UY'>Correspondencia de Prensa<o:p></o:p></span></b></p><p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'><b><u><span style='font-size:14.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-language:ES-UY'>10 de noviembre 2020<o:p></o:p></span></u></b></p><p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'><b><u><span style='font-size:14.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:#0563C1;mso-fareast-language:ES-UY'><a href="https://correspondenciadeprensa.com/">https://correspondenciadeprensa.com/<o:p></o:p></a></span></u></b></p><p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'><b><span style='font-size:14.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-language:ES-UY'>redacción y suscripciones<o:p></o:p></span></b></p><p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'><b><span style='font-size:14.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-language:ES-UY'><a href="mailto:germain@montevideo.com.uy">germain@montevideo.com.uy</a><o:p></o:p></span></b></p><div class=MsoNormal align=center style='text-align:center'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'><hr size=2 width="100%" align=center></span></div><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><b><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-language:ES-UY'><o:p> </o:p></span></b></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><b><span style='font-size:12.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'>Estados Unidos<o:p></o:p></span></b></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><b><span style='font-size:12.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'><o:p> </o:p></span></b></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><b><span style='font-size:12.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'>Uberización: "Doordash, Uber, Postmates, entre otros, gastaron 224 millones de dólares para ganar su referéndum." <o:p></o:p></span></b></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><b><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'> <o:p></o:p></span></b></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><b><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'>Eve Batey<o:p></o:p></span></b></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><b><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'>A l’encontre, 10-11-2020 <o:p></o:p></span></b></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><b><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'><a href="http://alencontre.org/ameriques/">http://alencontre.org/ameriques/</a><o:p></o:p></span></b></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'>La Propuesta 22 [1] -un referéndum de iniciativa popular en el estado de California apoyada por empresas de reparto de alimentos como Postmates, Instacart y Doordash- fue aprobada por los electores californianos el 3 de noviembre de 2020, día de las elecciones estadounidenses. Esa victoria significa que las empresas de entrega de alimentos y servicios de transporte por aplicaciones, a diferencia de la mayoría de los demás sectores económicos de California, no tendrán por qué respetar las medidas estándar, como el salario mínimo por horas trabajadas, los beneficios de atención médica o el seguro de desempleo de sus repartidores.<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'> <o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'>Según los resultados electorales disponibles el 4 de noviembre, el 58,4% (contra el 41,6%) de los más de 14 millones de votantes de California apoyaron la Propuesta 22, un resultado muy superior al 50% más uno necesario para ganar. La victoria significa que las empresas que utilizan conductores como mano de obra -como Uber con Uber Eats o con Uber Ride Hail, por ejemplo- no tendrán que ceñirse a la Ley Assembly Bill 5 (AB5), una ley que entró en vigor el 1 de enero de 2020 y que establece que los trabajadores fijos cuyas tareas forman parte del funcionamiento normal de una empresa deben definirse como empleados, no como empresarios independientes.<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'> <o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'>Dado que las empresas de reparto y de taxis que dependen de las plataformas de llamadas telefónicas se basan en estos trabajadores, la aplicación de la AB5 habría supuesto una importante revisión de la forma en que las empresas actúan en California. Habrían estado obligados a operar de la misma manera que lo hacen las otras empresas: pagando el subsidio de enfermedad, pagando las horas extra y efectuando pagos al sistema de desempleo y al fondo de seguro estatal de discapacidad.<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'> <o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'>En cambio, con la Propuesta 22 pueden estar seguras de que la ley AB5 no se les va a aplicar. En total, esas empresas gastaron más de 224 millones de dólares para no tener que cumplir con la ley, convirtiendo este referéndum en el más caro de la historia de California. En comparación, las organizaciones de trabajadores que hicieron campaña contra la Propuesta 22 recaudaron 20 millones de dólares.<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'> <o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'>"La cantidad obscena de dinero que esas corporaciones multimillonarias gastaron para engañar al público no las exonera de su deber de pagar a los conductores un salario decente", dijo Art Pulaski, un portavoz de la California Labor Federation (Federación de Trabajadores de California), que se opuso a la Propuesta 22. "El final de esta campaña es para nosotros el comienzo de la lucha para que los trabajadores de plataformas reciban salarios justos, pago por enfermedad y atención médica en caso de accidente de trabajo."<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'> <o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'>Geoff Vetter, portavoz de "Sí a la 22", festejó la victoria de la campaña con una declaración: "California se expresó. Millones de votantes se unieron a los cientos de miles de conductores que quieren la independencia y más ventajas", dijo. "Con la aprobación de la Propuesta 22, los conductores de plataformas y los repartidores de California podrán mantener su independencia y acceder a nuevos beneficios históricos, como un salario mínimo garantizado y atención médica".<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'> <o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'>Pero, aunque la Propuesta 22 obligará, efectivamente, a las empresas a que les paguen a los conductores un salario por hora equivalente al 120% del salario mínimo estatal o local [en California, es de 13 dólares, a partir de enero de 2020, para las empresas con más de 26 empleados y de 12 dólares para las que tienen menos de 25 empleados]. Sin embargo, en virtud de la Propuesta 22, ese salario se va a aplicar únicamente al tiempo que el repartidor pasa en recoger y transportar alimentos o pasajeros. No cubrirá el tiempo que transcurra entre los viajes o las entregas, lo que significa que la mayoría de los conductores va a ganar probablemente mucho menos que el salario mínimo local o estatal. Tampoco tendrán un mínimo asegurado de remuneración.<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'> <o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'>La Propuesta 22 y su victoria electoral, abre las puertas para que otros sectores empresariales de California apelen a los votantes, con iniciativas de referéndum para "decidir" sobre aspectos de derecho laboral, como lo declaró a KPIX (CBSN Bay Aerea) el profesor de ciencias políticas David McCuan, de la Universidad Estatal de Sonoma (en el norte de California): "La Propuesta 22 aumenta enormemente la inversión financiera necesaria para someter a votación una disposición". "Fija sumas records en términos de dinero gastado. Así, la vía paralela de la democracia directa se convierte en una mesa de apuestas y será necesario invertir miles de millones de dólares en futuros ciclos de votación". [Artículo publicado en el sitio Eater: <a href="https://sf.eater.com/2020/">https://sf.eater.com/2020/</a>]<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><b><u><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'>Nota</span></u></b><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'><o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><b><u><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'> <o:p></o:p></span></u></b></p><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'>[1] Los votantes de California se pronunciaron el 3 de noviembre, día de las elecciones, sobre la iniciativa popular llamada Propuesta 22. El objetivo de la iniciativa era clasificar a los conductores de los servicios de transporte y entrega a través aplicaciones como empresarios independientes y proporcionarles a ellos y a las empresas que los emplean ciertos derechos y obligaciones y una supuesta remuneración mínima. (Redacción A l’encontre)<o:p></o:p></span></p><div class=MsoNormal align=center style='text-align:center'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'><hr size=2 width="100%" align=center></span></div><p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif'><o:p> </o:p></span></p></div><div id="DAB4FAD8-2DD7-40BB-A1B8-4E2AA1F9FDF2"><br /> <table style="border-top: 1px solid #D3D4DE;">
<tr>
<td style="width: 55px; padding-top: 18px;"><a href="https://www.avast.com/sig-email?utm_medium=email&utm_source=link&utm_campaign=sig-email&utm_content=emailclient" target="_blank"><img src="https://ipmcdn.avast.com/images/icons/icon-envelope-tick-round-orange-animated-no-repeat-v1.gif" alt="" width="46" height="29" style="width: 46px; height: 29px;" /></a></td>
<td style="width: 470px; padding-top: 17px; color: #41424e; font-size: 13px; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18px;">Libre de virus. <a href="https://www.avast.com/sig-email?utm_medium=email&utm_source=link&utm_campaign=sig-email&utm_content=emailclient" target="_blank" style="color: #4453ea;">www.avast.com</a> </td>
</tr>
</table>
<a href="#DAB4FAD8-2DD7-40BB-A1B8-4E2AA1F9FDF2" width="1" height="1"> </a></div></body></html>