<div dir="auto"><div dir="auto">vecinet 1.176 - viernes 8 de octubre de 2021</div><div dir="auto">.......................................................</div><div dir="auto">Desde el 18 de mayo de 1996 | 2da. época | Comunicación alternativa independiente para la organización y la participación vecinal</div><div dir="auto">Territorios, Municipios, Zonas, Ciudades, Barrios, Vecinos, Ciudadanía, Memoria...</div><div dir="auto">........................................................</div><div dir="auto">Para recibir nuestra información enviar un correo-e a <a href="mailto:vecinet.noticias@gmail.com">vecinet.noticias@gmail.com</a> escribiendo en el asunto SUSCRIBIR. 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La fecha será cambiada para la semana que viene.</div><div dir="auto">Lo importante que quería decirles que hay becas que reducen la matrícula a la mitad.</div><div dir="auto">Comienza jueves 14 de octubre a través de la plataforma Zoom.</div><div dir="auto">Saludos</div><div dir="auto">Alicia Veneziano</div><div dir="auto">....................</div><div dir="auto">CONSULTAS</div><div dir="auto"><a href="mailto:educacion.permanente@cienciassociales.edu.uy">educacion.permanente@cienciassociales.edu.uy</a></div><div dir="auto">....................</div><div dir="auto">El curso es fundamentalmente teórico para poder fundamentar o descubrir los paradigmas detrás de estudios, políticas o modelos de gestión empíricos. Los casos de referencia serán los de Montevideo, Paysandú y Salto, pero se incluirá una visión general sobre los Gobiernos Municipales a nivel nacional. El marco teórico con que se analiza el caso es el de nueva gobernanza por lo que nos parece relevante.</div><div dir="auto">La finalidad es aportar al proceso de capacitación de profesionales, cientistas sociales y urbanos, técnicos, gestores y decisores vinculados a la reflexión o las prácticas sobre el diseño e implementación de políticas públicas subnacionales así como referentes en la acción en los temas presentados.</div><div dir="auto">Se realizará a partir del jueves 14 de octubre a través de la plataforma Zoom, la matrícula es de $4.502 y está dirigido a egresada/os universitarios, estudiantes de posgrado y otras/os terciarios vinculados a la gestión municipal.</div><div dir="auto">Quienes tengan interés en inscribirse deberán hacerlo mediante formulario digital.</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">» Formulario de inscripción</div><div dir="auto"><a href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScVr5nD48wk2H4YaT9HetT-LdzTpDceF7ovuGagmtQIKsDFww/viewform">https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScVr5nD48wk2H4YaT9HetT-LdzTpDceF7ovuGagmtQIKsDFww/viewform</a></div><div dir="auto">» Información completa del curso</div><div dir="auto"><a href="https://cienciassociales.edu.uy/wp-content/uploads/2021/10/Difusi%C3%B3n-Descentralizaci%C3%B3n-desarrollo-local-participaci%C3%B3n-ciudadana-y-Reforma-de-Estado_-una-vinculaci%C3%B3n-pendiente-segunda-edici%C3%B3n.-1.pdf">https://cienciassociales.edu.uy/wp-content/uploads/2021/10/Difusi%C3%B3n-Descentralizaci%C3%B3n-desarrollo-local-participaci%C3%B3n-ciudadana-y-Reforma-de-Estado_-una-vinculaci%C3%B3n-pendiente-segunda-edici%C3%B3n.-1.pdf</a></div><div dir="auto">[vecinet.noticias]</div><div dir="auto">===============</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">2 - (1975) Torturas a adolescentes en el cuartel de la ciudad de Treinta y Tres <a href="https://facebook.com/photo.php?fbid=10221794112096404&id=1064897360">https://facebook.com/photo.php?fbid=10221794112096404&id=1064897360</a></div><div dir="auto">[VIDEO] <a href="https://youtu.be/pnJAOQacO64">https://youtu.be/pnJAOQacO64</a></div><div dir="auto">[vecinet.noticias]</div><div dir="auto">===============</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">3 - COTIDIANO MUJER</div><div dir="auto">¡Estrenamos nueva página web!</div><div dir="auto">Les invitamos a recorrerla en el mismo dominio de siempre:</div><div dir="auto"><a href="http://www.cotidianomujer.org.uy/">http://www.cotidianomujer.org.uy/</a></div><div dir="auto">Puede que demoremos unos días en ajustar todo el contenido al formato nuevo (después de todo, ¡son más de 35 años de organización!), pero el sitio ya está disponible para que lo exploren como gusten. [vecinet.noticias]</div><div dir="auto">===============</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">4 - [Colonia] Politólogo Abel Oroño: El intendente es el “responsable” de los Sánchez-Sánchez</div><div dir="auto">El Eco Digital | 07/10/2021</div><div dir="auto">Para despejar dudas sobre las responsabilidades que le competen en política a cada nivel de gobierno, EL ECO entrevistó al politóloco, Abel Oroño. Y basándose en los delitos cometidos por los Sánchez en Florencio Sánchez, puso cada ‘pieza’ en su lugar.</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">Antes de iniciar la entrevista informamos que este jueves 7 acudió a la Junta Departamental el intendente Carlos Moreira para informar al Cuerpo sobre los sucesos y actuaciones en Florencio Sánchez, tras imponer el pasado lunes 4 en los cargos al nuevo municipio luego del encarcelamiento de su alcalde Alfredo Sánchez, de dos concejales (entre ellos su hija) y otro de sus hijos edil departamental. Todos pertenecían a la lista 904 de Carlos Moreira, y efectuaron actos de corrupción y malversación de dineros públicos.</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">El politólogo Oroño con precisión estableció que tanto el intendente como la Dirección de Hacienda son responsable de los hechos ocurridos en Florencio Sánchez. </div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">- ¿Cuál es su lectura sobre lo ocurrido en el Municipio de Florencio Sánchez?</div><div dir="auto">- Metafóricamente diría que se ha levantado la esquina de la alfombra hacia dónde se barría. Es muy preocupante desde el punto de vista institucional y democrático lo que ha sucedido, hubo conductas delictivas con asociación de familiares y más, utilizando recursos públicos.</div><div dir="auto">Evidentemente fallaron algunos controles institucionales y personales. Porque no estamos hablando de un hecho puntual sino de una serie de hechos más bien como el aceite que se va expandiendo, realizado durante unos cuantos años. A medida que se van desarrollando actitudes de este tipo, sin consecuencias aparece la impunidad:</div><div dir="auto">'hago lo que quiero con los recursos públicos, tanto para pagar favores privados como para cambiar favores por voto, y utilizar ‘empresas’.</div><div dir="auto">Uno podría decir: bueno finalmente se detectaron los delitos, pero ha llevado demasiado tiempo detectarlos. Salió en la prensa que se pasaba el caso al tribunal de ética del Partido Nacional, y no había más remedio. También me preocupan manifestaciones de jerarcas nacionales diciendo el pecado y no el pecador. Se dijo que en realidad eran “hechos aislados” (palabras del secretario de presidencia, Álvaro Delgado), cuando han sucedido casos en otros departamentos. Me llamó la atención una afirmación tan categórica.</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">- La bancada de ediles colorados de la Junta Departamental pide que actúe el Tribunal de Cuentas auditando todos los municipios del departamento; y la del Frente Amplio pidió que acudiera a sala el intendente Carlos Moreira ¿Qué corresponde en definitiva?</div><div dir="auto">- Los controles han fallado o han sido insuficientes. Los cinco integrantes de cada municipio son el primer nivel de control, uno de ellos es alcalde y ejerce las funciones administrativas, pero las resoluciones son en colectivo. Una de las cosas en el caso de Florencio Sánchez es que a veces resolvía el alcalde solo, claro que además ahí hay un problema de convivencia familiar delictiva.</div><div dir="auto">A las decisiones las tomaba el alcalde solo o con su familia. En otros períodos pasó algo similar en municipios de otros departamentos. Ese primer escalón de contralor falló.</div><div dir="auto">Un segundo escalón es la estructura central de la Intendencia. Cada Municipio es una unidad ejecutora de su respectiva intendencia y debe rendirle cuentas. El programa presupuestal de cada municipio integra el presupuesto departamental, y debe rendir cuentas por los recursos públicos que recibe, tanto de origen departamental como nacional.</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">- ¿Cuáles son las fallas del intendente?</div><div dir="auto">- Es una cadena. Primero controla el municipio, después la Dirección de Hacienda de la Intendencia y finalmente el intendente, que es el responsable final. El Tribunal de Cuentas debería haber intervenido si se le hizo llegar la información correcta al delegado del Tribunal en Colonia. Si no le llegó lo correcto no es culpa del Tribunal. ¿Cómo actuó el gobierno nacional respectivo al verificar si las rendiciones de cuentas llegaban bien, lo mismo que al Tribunal?</div><div dir="auto">¿Se elevó lo que se debía o se enviaron maquillados? Tal vez si otros ediles abrían la boca no los escuchaban (en referencia a Oscar García que es nacionalista de otro sector y a la frenteamplista María Duarte). Ahí está la responsabilidad del propio partido político.</div><div dir="auto">No sólo en Colonia sino también en otros departamentos hay favores por votos y eso se traduce si necesito una luz, un viaje de balasto o alguna otra cosa. A mí me parece que en términos institucionales a nivel Uruguay debemos mejorar el sistema para que haya la mayor transparencia posible y la mayor cantidad de controles.</div><div dir="auto">Hay una complicidad nefasta, hoy por vos y mañana por mí. Es como que el vecino interpreta hoy te tocó a vos el caño, la chapa, los bloques y capaz que el mes que viene recibo yo, y si eso se mantiene oculto hay complicidad vecinal por el interés de lograr beneficios. Eso es muy grave para la democracia y para la institución municipal.</div><div dir="auto">(Entrevista completa en la edición impresa de EL ECO del sábado 2 de octubre) [vecinet.noticias]</div><div dir="auto">===============</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">5 - [Montevideo - Municipio C] Comisiones Municipales 2021-2025</div><div dir="auto">Son los ámbitos temáticos de discusión donde se trata lo pautado en las líneas estratégicas con el objetivo del cumplimiento de estas. Están conformadas por el alcalde, concejales/as municipales, vecinales, funcionarios/as y vecinos/as.</div><div dir="auto">Para llevar adelante las acciones definidas en el Plan de Desarrollo Municipal funcionan cuatro comisiones, una por línea estratégica, para planificar y organizar el trabajo.</div><div dir="auto">Cada una de ellas cuenta con mesas de trabajo temáticas que abordan el trabajo puntual y cotidiano hacia los temas que se definan y prioricen. </div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">LAS COMISIONES ESTÁN ABIERTAS PARA TODO PÚBLICO.</div><div dir="auto">Para participar en las comisiones y mesas de trabajo y recibir el enlace Zoom, enviá un correo a <a href="mailto:areasocialmunicipioc@gmail.com">areasocialmunicipioc@gmail.com</a></div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">- Comisión “UN MEJOR LUGAR PARA VIVIR”</div><div dir="auto">Desarrolla todos los objetivos y acciones incluidas en la línea estratégica 1: Mantener y mejorar la infraestructura y los servicios básicos municipales y promover el desarrollo urbano.</div><div dir="auto">Mesas de trabajo:</div><div dir="auto">Obras; Desarrollo Urbano</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">- Comisión “CONSTRUYENDO CONVIVENCIA”</div><div dir="auto">Desarrolla todos los objetivos y acciones incluidas en la línea estratégica 2: Impulsar la construcción de ciudadanía con participación social.</div><div dir="auto">Mesas de trabajo:</div><div dir="auto">Convivencia; Diversidad; Participación</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">- Comisión “EL CAMBIO CULTURAL POSIBLE”</div><div dir="auto">Desarrolla todos los objetivos y acciones incluidas en la línea estratégica 3:</div><div dir="auto">Generar acciones que promuevan el cuidado del ambiente, gestión de residuos en todo su ciclo, promoción de huertas urbanas y educativas, apoyar acciones que apuntalen la ampliación de proyectos que fomenten la actividad física, desarrollar acciones para asegurar la alimentación adecuada, fomentar actividades para avanzar en la soberanía alimentaria y en el consumo de alimentos de origen agroecológico.</div><div dir="auto">Mesas de trabajo:</div><div dir="auto">Ambiente; Salud y deporte</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">- Comisión “MUNICIPIO FACILITADOR DE ACCESO AL TRABAJO”</div><div dir="auto">Desarrolla todos los objetivos y acciones incluidas en la línea estratégica 4:</div><div dir="auto">Apoyar emprendimientos productivos y laborales, generar espacios para la promoción de los emprendimientos; desarrollar acciones educativas/formativas que contribuyan a mejorar las condiciones de empleabilidad; promover el desarrollo cultural, turístico y económico</div><div dir="auto">Mesas de trabajo:</div><div dir="auto">Trabajo; Cultura y turismo</div><div dir="auto">-----------------------</div><div dir="auto">VER TAMBIÉN: </div><div dir="auto">+ Comisiones Municipales 2021-2025</div><div dir="auto"><a href="https://municipioc.montevideo.gub.uy/sites/municipioc/files/comisiones%20municipales.pdf">https://municipioc.montevideo.gub.uy/sites/municipioc/files/comisiones%20municipales.pdf</a></div><div dir="auto">Contenidos relacionados:</div><div dir="auto">+ Plan de Desarrollo Municipal 2021-2025</div><div dir="auto"><a href="https://municipioc.montevideo.gub.uy/plan-de-desarrollo-municipal-2021-2025">https://municipioc.montevideo.gub.uy/plan-de-desarrollo-municipal-2021-2025</a></div><div dir="auto">+ Plan Operativo Anual</div><div dir="auto"><a href="https://municipioc.montevideo.gub.uy/plan-operativo-anual">https://municipioc.montevideo.gub.uy/plan-operativo-anual</a></div><div dir="auto">[vecinet.noticias]</div><div dir="auto">===============</div></div>