Brasil/ las bombas de tiempo de la política económica [Fernando Silva - portugués]

[Ernesto Herrera]

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Agenda Radical - Colectivo Militante
5 de octubre 2009
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Brasil

As bombas de tempo da política econômica    


Fernando Silva  *
Correio da Cidadania  
http://www.correiocidadania.com.br/


As recentes entrevistas do presidente Lula e da ministra Dilma Rousseff, respectivamente nos jornais Valor Econômico (17/09) e Folha de S. Paulo (20/09), mostram um otimismo quase incontrolável com um início de recuperação econômica do país, em meio à gravíssima crise e recessão da economia capitalista mundial. 

É preciso desmistificar o que é parte dos malabarismos e ilusionismos políticos e quais as verdadeiras bombas de tempo que a política econômica do governo está preparando. 

É inegável que a crise não explodiu no Brasil com a intensidade que entrou pelos países capitalistas centrais. Onde, diga-se, governos e corporações comemoram a não chegada, até agora, de um cenário de depressão aberta, mas às custas de montanhas de dinheiro público (estima-se que por volta de US$ 7,7 trilhões desde o colapso do Lemann Brothers) para salvar o sistema financeiro e restabelecer condições mínimas de crédito na economia. 

Continua o Estado a serviço do mercado e do sistema, sem qualquer mexida digna de nota nos fundamentos do capitalismo de "livre mercado" que levou à catástrofe da recessão atual. 

No Brasil, as injeções de dinheiro dos bancos públicos, as isenções fiscais e a redução paulatina dos juros, com o objetivo de estimular o consumo e o crédito, estancaram a tendência recessiva que estava estabelecida já desde o último trimestre do ano passado. 

Estado para o Capital 

Mas é preciso procurar compreender por que a manutenção deste modelo não tem condições de estabelecer uma recuperação estrutural, menos ainda no que diz respeito a inibir as tendências concentradoras de capital e da renda. 

Primeira questão a ser colocada: a maciça intervenção do Estado brasileiro e dos bancos públicos foi em socorro do sistema financeiro e do grande capital. 

Muitos são os exemplos: a separação de mais de 36 bilhões de reais das reservas para pagar a dívida externa de curto prazo das empresas brasileiras; os empréstimos para restabelecer as linhas de crédito das grandes empresas e negócios; a manutenção da remuneração do capital financeiro pela via da dívida pública e seus juros. 

Podemos citar também a injeção de R$ 100 bilhões no BNDES para turbinar as grandes "empreitadas" na infra-estrutura dessa grande "parceria" público- privada pró-capital chamada PAC e o "modelo" pró-agronegócio exportador, às custas da reforma agrária, da soberania da própria Amazônia e com devastadores danos ambientais. 

A segunda questão é que essa montanha de dinheiro injetada para manter o consumo em alta não faz frente aos gargalos sociais do país, quais sejam: a pressão sobre os salários e os direitos trabalhistas, produto da precarização reinante em grande parte do mercado de trabalho; os números do desemprego no país; e o flagelo da violência e da desagregação social que atinge as camadas mais pauperizadas da classe trabalhadora e da juventude. 

A terceira questão é que as isenções fiscais e a manutenção da dívida pública vão agravar os gargalos relativos aos serviços, investimentos e direitos sociais e públicos. Está aí a Saúde Pública, em colapso já permanente. 

A dívida pública é questão chave 

Mas, dentro destes limites, é preciso identificar e retomar com relevância o tema da dívida pública, pois este é um fator estruturante, e não conjuntural, que define a natureza pró-mercado financeiro da política econômica do governo Lula. 

Lembremos que em 2008, segundo o site da Auditoria Cidadã da Dívida, o país pagou R$ 282 bilhões entre juros e amortizações, dinheiro que sai diretamente do Orçamento da União. 

Neste ano, do Orçamento Geral da União executado até o mês de abril, 34,13% foram para juros e amortizações da dívida pública. Sabem quanto no mesmo período foi executado para a habitação? Zero! Isso mesmo 0%. Para o saneamento, 0,01%; para a agricultura, 0,71%; para a educação, 2,20%; para a saúde, 4,98%. Mais claro impossível. 

Segundo o site de notícias Adital, a dívida pública aumentou R$ 200 bilhões neste ano (ver entrevista com Gabriel Strautman, da rede Jubileu Sul, http://www.adital.org.br/). 

O PSOL propôs e foi instalada na Câmara dos Deputados a CPI da Dívida Pública, que pretende investigar a legitimidade desta dívida, os seus principais beneficiários etc. 

Este passo importante só pode ter desdobramentos positivos se uma intensa campanha dos sindicatos, movimentos sociais e partidos da esquerda combativa for levada às ruas. 

Pois do que verdadeiramente se trata é de lutarmos para instalar uma auditoria desta dívida, partindo de suspender o pagamento dos juros e amortizações e cancelar toda a dívida que for comprovadamente ilegítima. 

Medidas deste calibre são realizáveis no cenário atual, basta ver a auditoria realizada pelo Equador, com cancelamento de grande parte da sua dívida pública. 

É claro que para isso ajudaria não termos governos tão curvados aos interesses do mercado financeiro, como é o caso do nosso otimista presidente e sua candidata preferencial a ser a próxima gestora dos interesses da banca e do grande Capital. 

* Fernando Silva é jornalista, membro da Executiva Nacional do PSOL e do Conselho Editorial da Revista Debate Socialista. 

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