Francia/ ¿quién pilotea la reforma de la ley del trabajo? [Michel Husson - A l'encontre]

[Ernesto Herrera]

  _____  

Correspondencia de Prensa

17 de marzo 2016

Boletín Informativo

redacción y suscripciones

 <mailto:germain5 en chasque.net> germain5 en chasque.net

  _____  

Francia

¿Quién pilotea la ley El Khomri?

Michel Husson

A l´encontre

http://alencontre.org/

Traducción de Viento Sur

http://www.vientosur.info/

“Es una ley escrita en un despacho, con una total ausencia de transparencia,
entre Matignon y el director de gabinete de Myriam El Khomri”, declara a
Liberación un socialista desconcertado /1. El director de gabinete en
cuestión se llama Pierre-André Imbert y su trayectoria tiene interés
sociológico, ya que aclara un poco la cuestión que se plantea mucha gente:
¿Cómo ha podido el gobierno francés abrazar en cuerpo y alma la doctrina
neoliberal?

Primer período: una juventud heterodoxa

Pierre-André Imbert es un economista de 45 años. Provisto de un diploma de
economía del trabajo y de políticas sociales y de un MBA (Master of Business
Administration, ndt) del ESC-EAP /2, se convirtió en profesor-investigador
de la Universidad de París 1. Sus publicaciones están marcadas por la
heterodoxia, por ejemplo un artículo/3 en el que muestra “como la
descentralización de la negociación colectiva favorece la dualización de
algunas economías”. Colaboró en la efímera revista Pétition, así como en una
obra colectiva (Contra la dictadura de los mercados) publicada por ATTAC (de
la que es miembro de su Consejo Científico). En 2001 Imbert firmó una nota
de la Fundación Copernic/4, Por un pleno empleo de calidad, que se presenta
como una crítica del social-liberalismo y, más particularmente, del informe
Pisani-Ferry/5 sobre el pleno empleo. En un artículo/6 de Le Monde
Diplomatique –firmado con Liêm Hoang-Ngoc–, Pierre-André Imbert proponía
entre otras medidas el paso a las 35 horas que “permitiría desencadenar una
dinámica global de creaciones de empleos estables a tiempo completo”.

Imbert participó también en el lanzamiento, con Liêm Hoang-Ngoc, de la
llamada de los economistas para salir del pensamiento único. He aquí como
Liberation/7 dió cuenta de su génesis. “Plaza de La Bastille, diciembre de
1995. Volviendo de una manifestación, dos jóvenes, Liêm Hoang-Ngoc, de 31
años, y Pierre-André Imbert, de 25 años, debaten y se interrogan sobre su
propia utilidad en el movimiento social. Investigadores en economía,
abominan de la forma como los medios de comunicación ‘se sirven del discurso
económico para denunciar la irracionalidad de la cólera del pueblo’. La
mayoría de los expertos interrogados por la prensa, sean de derecha o de
izquierda, defienden en efecto el plan Juppé de racionalización de los
gastos de salud. Nuestros dos manifestantes deciden hacer algo”. En este
mismo artículo, Imbert explica que forma parte “de una generación que solo
ha conocido la crisis y que no ha participado en la batalla de los años
setenta; ninguno de entre nosotros ha tenido experiencia del poder
socialista, cuya política económica es para nosotros un patente fracaso”.

En 1997 la izquierda llega al poder. Paralelamente a sus actividades
académicas y militantes, Imbert, que es también militante socialista, más
bien de su ala izquierda, se convierte en consejero del presidente de la
comisión de finanzas de la Asamblea Nacional, en ese momento Henri
Emmanuelli/8, puesto que ocupará hasta el 2002.

Segundo período: consejero de la patronal

Después de la caída de la izquierda, Imbert debe reconvertirse. Después de
un paso durante algunos meses por el gabinete Apex que trabaja para los
comités de empresa, es reclutado por el gabinete Altedia que aconseja a las
empresas (más del 80% del CAC 40) [las 40 empresas de mayor capitalización
bursátil; ndt] sobre las reestructuraciones, la gestión de las carreras
profesionales y la comunicación. El gabinete está presidido por Raymond
Soubie que asesorará al gobierno Raffarin sobre la reforma de las pensiones.
En 2005, Soubie vende Altedia, mientras que Imbert sube escalones en el
interior del gabinete: se convierte en Senior Project Manager y después en
Businees Unit Manager en el interior del departamento “Ingeniería social,
reestructuraciones y reindustrialización”. En este cometido le corresponde
gestionar “las mayores reestructuraciones de estos últimos años” precisa su
retrato en Liaisons Sociales Magazine /9. A inicios de 2011, Imbert pasa al
gabinete Alixio, nueva propiedad de Soubie, y después se convierte en su
director general adjunto hasta la vuelta de la izquierda al poder, en mayo
de 2012.

Sin embargo la reconversión solo se realiza progresivamente: en 2004, Imbert
ha sido ya reclutado desde hace ya un año por Altedia, donde acompaña las
reestructuraciones de empresas. Pero la discordancia de los tiempos hace que
aparezca en la revista Projet un artículo/10 en el que se presenta todavía
como “economista y militante socialista” y en el que fustiga el “pensamiento
tuerto“, es decir el “social-liberalismo”.

El artículo revela un cierto grado de esquizofrenia. Por un lado, Imbert
“acompaña” las reorganizaciones de empresas al servicio de la patronal; por
otro lado reitera su denuncia del social-liberalismo: “No partir de los
sufrimientos vividos en el trabajo (la explotación) o en la ausencia del
trabajo (la exclusión), no ligarlos a la naturaleza del sistema económico,
no desarrollar las esferas de desbordamiento de las relaciones sociales,
constituyen una carencia cruel del social-liberalismo. El socialismo se ha
hecho fuerte por la articulación de una crítica social del capitalismo,
apoyada en la dimensión estructurante del conflicto capital/trabajo y una
crítica basada en el desarrollo del individuo cuyas dimensiones relacionales
y espirituales son negadas por la estandarización y la mercantilización.
Olvidar una de estas dos dimensiones le convierte en un pensamiento tuerto y
reduce su impulso emancipador”.

Tercer período: el hombre de las “reformas”

En 2012, François Hollande es elegido presidente. Imbert abandona entonces
Alixio para convertirse en consejero técnico sobre las empresas y los
cambios económicos del nuevo ministro de trabajo, Michel Sapin. Ha sido
localizado por la “task force” del candidato. En abril de 2014, Imbert pasa
a ser director adjunto del gabinete del nuevo ministro de trabajo, François
Rebsamen, y cuatro meses después su director de gabinete. Conservará ese
puesto cuando en agosto de 2015 dimite Rebsamen y es reemplazado por Myrian
El Khomri. Durante todo este período, Imbert hace de “bombero” en PSA
[varios miles de supresiones de empleo, pero 101 despidos invalidados por
los prud’hommes de Bobigny] [el consejo de prud’hommes es una institución
surgida en Francia en la Edad Media y que en la actualidad es una
jurisdicción de primer grado para conflictos derivados del contrato de
trabajo; ndt] y Mory-Ducros [2800 despidos, pero el plan social será anulado
por el Consejo de Estado].

Imbert “pone la música” a la ley de aseguramiento del empleo y se congratula
de ello con la periodista de Liaisons Sociales: “antes, los procedimientos
eran conflictivos y no acababan. Hoy la tasa de cuestionamiento de los PSE
[plan de salvaguardia del empleo] se ha dividido por cuatro”. Y el
panegírico continúa: “trabajo en domingo, cuenta personal de formación,
reforma del ministerio, ¡no es cuestión de desacelerar el ritmo!, avisa este
gran currante. Aunque se está a mitad del mandato hay ideas a poner en
marcha. Para desarrollar su hoja de ruta, el ministro puede contar con él”.

Así pues Imbert es el hombre clave en la génesis de la ley El Khomri. Se
puede pensar que va a tener que “gestionar” un amplio movimiento social y
que va hacia una prueba de fuerza en la que “jugar de bombero” tiene el
riesgo de sobrepasar sus competencias. Pero como la fuga hacia delante del
gobierno en un “pensamiento tuerto” (y quizá incluso ciego) conduce derecho
a la pérdida del poder, Imbert prepara su salida. Según l’Opinion debería
abandonar su puesto director de gabinete antes de fin de año, para asumir la
cabeza de la Delegación general del empleo y la formación profesional
(DGEPF)/11. ¿Pero se podrá reemplazar a un servidor tan dotado del Estado?

Las razones de una trayectoria

Más allá del caso personal este itinerario es revelador de la capacidad de
la burguesía de reclutar a los individuos útiles para la gestión de sus
intereses. Sabe utilizar las competencias y proponer transacciones
tentadoras. No es fácil asumir una función de intelectual crítico ni
resistir a las sirenas de la ascensión social. El gusto –o la ilusión– del
poder, Imbert lo adquierió de Emmanuelli, presidente de la comisión de
finanzas, lo que no es poca cosa. Pero, como las políticas llevadas en ese
marco no están fuertemente ancladas a la izquierda (esto es un eufemismo),
en ese período de aprendizaje desarrolla una especie de neutralidad
tecnocrática.

Cuando pierde ese interesante puesto debe reconvertirse y para ello hace
valer el capital adquirido desde la escuela de comercio hasta la gestión
social-liberal, pasando por encima del período heterodoxo. Como el trabajo
en un gabinete ligado a los comités de empresa no ofrece sin duda una
perspectiva de carrera suficientemente estimulante, se pasa al otro lado:
después de todo se trata en los dos casos de animar el “diálogo social”.
Pero, más allá de esa trayectoria individual, la posibilidad misma de ese
paso señala la permeabilidad entre la esfera del partido socialista y las
instituciones al servicio de la patronal. Los restos de pensamiento crítico
se borran y se acumula un saber hacer que se va a poder valorizar al
servicio de un ministerio supuestamente de izquierda, como si ello condujera
a renovar el lazo con sus primeros amores. La aspiración individual a la
coherencia se une con la pretensión del gobierno de reclamarse de izquierda:
no se ha renunciado a ninguna de sus convicciones de izquierda puesto que se
continúa su carrera “de izquierda”.

Pero todo ello solo es posible por la profunda interpenetración entre los
“funcionarios” del Partido Socialista y los de la burguesía, que hablan el
mismo lenguaje y comparten en el fondo la misma visión del mundo… y de su
propio lugar en este mundo. Todo ello ciertamente no basta para dar cuenta
del increíble alineamiento del gobierno francés con las concepciones
liberales que es, además, profundamente suicida. La razón de fondo es sin
duda que las transformaciones del capitalismo y su crisis han estrechado
completamente el campo de la socialdemocracia. Pero el análisis de las
formas de este alineamiento permiten también esclarecer el movimiento de
fondo.

Nota de la Redacción de A l’encontre

Sería útil hacer una historia de la burocratización histórica tanto de la
SFIO, como de otras organizaciones sindicales y socialdemócratas en Europa.

El proceso de burocratización es complejo y tiene rasgos particulares en
cada formación social en Europa. Se trata de un proceso de separación
parcial de la base obrera y de su defensa efectiva. Esta última pasaba por
una defensa, más o menos combinada, de los intereses de los asalariados/as y
de los propios del aparato político y sindical (posición social, papel
jugado en los nacientes sistemas de “seguridad social”, gestión de edificios
bajo forma de conjuntos cooperativos, responsabilidad en los “almacenes
cooperativos”, etc.).

Esta fase de burocratización, en el interior del movimiento obrero
propiamente dicho, ha sido analizada, bajo ángulos diferentes (más o menos),
entre otros por Robert Michels, Rosa Luxemburgo, Karl Korsch, Leon Trotsky y
también por Anton Pannekoek, etc.

El proceso se desarrolló antes de la Primera Guerra Mundial, pero tomó una
amplitud mayor y diferente en diversos países tras una cooptación en las
instituciones estatales. Por otra parte estas últimas no sirvieron de
escudos frente a la represión de los años 1930 en diversos países. Incluso
cuando hubo pasos de sectores de la izquierda oficial (tanto en Bélgica como
en Francia y Alemania) a la derecha extrema como extensión de esa cooptación
anterior.

El período de la postguerra conoció un “progreso” de la cooptación directa
en los sectores de la industria nacionalizada. Esa fue la palanca que empujó
a una transformación cualitativa de los círculos dirigentes de la
socialdemocracia –entre otros países en Francia, tras las nacionalizaciones
y después desnacionalizaciones (bajo Jospin)– que se han convertido en
cogerentes de industrias y bancos de seguros. La integración en estructuras
del capital se convierte en un itinerario bastante común en “personalidades”
de la socialdemocracia.

La figura de Strauss-Khan es esclarecedora, ¡el que ha estado hasta en el
FMI y ha “ensuciado” la reputación de Dodo la Saumure [conocido proxeneta
francés y que ha sido inculpado junto a Strauss-Khan; ndt)], como ha
confesado este último! Martine Aubry, hija de Delors, siguió su aprendizaje,
entre 1989-1991–después de haber salido de la ENA (Escuela Nacional de
Administración), como muchos de ellos–en Pechiney, dirigida entonces por
Jean Gandois que fue presidente del ancestro del MEDEF: el CNPF [MEDEF es la
organización patronal de Francia; ndt]. Martine Aubry ha abierto una fábrica
(del grupo Pechiney) “modelo” por la llamada gestión participativa e
integradora de los asalariados en Dunkerke y ha cerrado la fábrica de
Noguères en los Pirineos Occidentales. Esta nueva etapa de absorción en los
círculos económicos, que se afirma fuertemente en Francia en la segunda
mitad de los años 1980, es la ruta que conduce a la transformación del PS en
un partido burgués, en Francia y en otras partes. La caricatura es Gerhard
Schröder, el hombre que pasó de la contrarreforma Hartz IV a flotar sobre el
petróleo de Putin. Es cierto que este último, nuevo zar del Kremlin, ¡tiene
el honor de ser defendido por el autoproclamado candidato a la presidencia
de Francia: Jean-Luc Mélenchon!].

Notas 

1/ Lilian Alemagna, Laure Bretton et Amandine Cailhol, “Loi El Khomri:
procession libérale”, Libération, 26 de febrero de 2016.

2/ ESCP-EAP (European School of Management) es el resultado de la fusión en
1999 de la Escuela de comercio de París y de la Escuela europea de negocios,
pertenecientes las dos a la Cámara de Comercio e Industria de París.

3/ “Normes du travail, formes et modes d’emploi, relations
professionnelles”, Economies et sociétés, tome XXXII, n°3, marzo de 1998.

4/ Fondation Copernic: Pour un plein emploi de qualité. Critique du
social-libéralisme, à propos du rapport Pisani-Ferry, 2001.

5/ Jean Pisani-Ferry, Plein emploi, rapport du Conseil d’Analyse Economique
n°30, 2000.

6/ Liêm Hoang-Ngoc et Pierre-André Imbert, “Cinq leviers pour l’emploi”, Le
Monde diplomatique, octubre de 1996.

7/ Pascal Riché, “Ces jeunes économistes qui ruent dans les brancards de
l’orthodoxie”, Libération, 5 de febrero 1997.

8/ Emmanuelli, después de haber dimitido provisionalmente de su mandato de
diputado y recuperarlo posteriormente, fue reemplazado por Augustin
Bonrepaux entre enero de 1998 y febrero de 2000. En 2002, fundó la corriente
Nuevo Mundo en el interior del Partido socialista, con Jean-Luc Mélenchon.

9/ Emmanuelle Souffi, Liaisons sociales Magazine, 3 octubre 2014.

10/ Pierre-André Imbert, “Une pensé borgne”, Projet nº 278, 2004.

11/ Olivier Auguste, “Myriam El Khomri va déjà devoir se trouver un bras
droit”, l’Opinion, 29 septembre 2015.

  _____  

 



---
El software de antivirus Avast ha analizado este correo electrónico en busca de virus.
https://www.avast.com/antivirus
------------ próxima parte ------------
Se ha borrado un adjunto en formato HTML...
URL: http://listas.chasque.net/pipermail/boletin-prensa/attachments/20160317/5958e605/attachment-0001.htm