Estados Unidos/ Es moralmente repulsivo cómo las corporaciones están explotando esta crisis. Los trabajadores sufrirán [Robert Reich]

[Ernesto Herrera]

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Correspondencia de Prensa

25 de marzo 2020

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Estados Unidos



Es moralmente repulsivo cómo las corporaciones están explotando esta crisis.
Los trabajadores sufrirán



Robert Reich *

A l´encontre, 22-3-2020

http://alencontre.org/

Traducción de Faustino Eguberri – Viento Sur

https://www.vientosur.info/



Usar el poder y los privilegios para explotar a las personas débiles y
vulnerables ante una amenaza común es moralmente repugnante. Tenemos que
llamarlo "burring" después de la venta de sus acciones por Richard Burr.



Las sociedades atrapadas en guerras catastróficas, depresiones o pandemias
pueden volverse extremadamente sensibles al poder y los privilegios.



Semanas antes de que el virus del coronavirus aplastara la bolsa americana,
el senador republicano Richard Burr [de Carolina del Norte, desde 1995]
aparentemente utilizó información que había obtenido de su papel como
presidente del Comité de Inteligencia del Senado sobre la ferocidad de la
próxima pandemia para deshacerse de 33 títulos en poder de él y su esposa.
Su valor se estimó entre 628.033 y 1,72 millones de dólares. Se referían a
sectores de actividad que probablemente serían los más afectados por la
pandemia.



Mientras se hacía eco públicamente de los comentarios alentadores de Trump
en ese momento, Richard Burr dijo a varios de sus patrocinadores políticos
que la enfermedad sería comparable a la mortal pandemia de gripe de 1918.



Luego, el mercado se hundió, al igual que los ahorros para la jubilación de
millones de estadounidenses.



Incluso algunos expertos de Fox News [canal de televisión pro-Trump] ahora
están pidiendo la dimisión de Richard Burr.



Cuando la sociedad se enfrenta a una amenaza colectiva, la explotación de
una ventaja particular es moralmente repugnante. Hay que llamarlo "burring".
Por tolerable que sea el "burring" [ juego de palabras: to burr desbarbar,
podar plantas o eliminar rebabas de una parte de metal] en tiempos normales,
no lo es hoy.



En tiempos normales las empresas normalmente reciben favores especiales de
Washington a cambio de contribuciones generosas a su campaña electoral, y
nadie se queja. Hay que recordar la reducción de impuestos de Trump que
permitió entregar 1,9 billones de dólares a las grandes empresas y a los
ricos.



El coronavirus debería haber cambiado el curso normal de los negocios. Pero
el plan de ayuda del Senado republicano de la semana pasada, que dio a las
aerolíneas 58 mil millones de dólares y miles de millones de dólares
suplementarios a otras empresas, es puro "burring".



El líder de la mayoría republicana en el Senado, Mitch McConnell [senador
estatal de Kentucky desde 1985], trató de distinguirlo miserablemente de los
famosos rescates bancarios de 2008. "No estamos hablando de un amortiguador
financiado por contribuyentes para empresas que han cometido errores.
Estamos hablando de préstamos, que deben pagarse, para los empleadores
estadounidenses que el propio gobierno ha forzado temporalmente a parar en
nombre de la salud pública”.



Pero las aerolíneas son lo suficientemente importantes como para obtener sus
propios préstamos de los bancos a tasas de interés muy bajas. Sus aviones y
sus franjas de aterrizaje son garantías más que adecuadas [una franja
significa la autorización para despegar o aterrizar en un aeropuerto en un
momento dado y en un día determinado; estos espacios pueden venderse en el
mercado secundario y constituyen un activo para una compañía aérea].



¿Por qué las aerolíneas merecen ser rescatadas? Durante la última década,
han gastado el 96% de su cash-flow (flujo de caja) libre, incluidos los
miles de millones de ahorros en impuestos logrados a través del recorte de
impuestos del acuerdo de Trump, en recomprar las acciones de su propia
empresa. Esto ha permitido aumentar las primas cobradas por las y los
ejecutivos y satisfacer los dividendos de los inversores ricos, pero no ha
hecho nada para fortalecer las aerolíneas a largo plazo. Mientras tanto, las
cuatro aerolíneas más grandes [American Airlines, Delta Air Lines, Southwest
Airlines, United Airlines] han ganado tal poder de mercado que han elevado
los precios en las rutas más concurridas y han reducido los servicios (¿Nos
acordamos del espacio para las piernas y los controles de equipaje gratis?).



El Director General de United, Oscar Muñoz, hizo su propio "burring" el
viernes 20 de marzo, advirtiendo que si el Congreso no rescata a la
aerolínea a fines de marzo, United comenzará a despedir a sus empleados.
Pero aunque fuera rescatada, ¿cuáles son las posibilidades de que United
continúe pagando a todos sus empleados si la pandemia le obliga a dejar de
volar? El rescate financiero sería destinado a las y los accionistas y
ejecutivos, no al personal trabajador.



Aunque generoso con las aerolíneas y otras industrias, el proyecto de ley
republicano es absurdamente tacaño con la gente, estipula un pago único de
hasta 1.200 dólares por adulto y 500 dólares por niño. Unos 64 millones de
hogares con ingresos inferiores a 50.000 dólares solo recibirían 600. Esto
no hará casi nada para ayudar a las personas que pierden su trabajo y tienen
que pagar su hipoteca, alquiler y otras facturas durante la crisis, que se
espera que sea de al menos tres meses.



El proyecto republicano de ley sobre el Coronavirus es tan "burring" como
puede serlo la ley - arrojando luz sobre la estructura de poder subyacente
en los Estados Unidos tan claramente como las transacciones bursátiles de
Burr. En esta crisis nacional, es igual de moralmente repugnante.



Si se observa cómo las grandes empresas tratan a sus trabajadores a tiempo
parcial en esta pandemia, se verá más "burring".



Walmart [gran superficie de ventas], el mayor empleador en los Estados
Unidos, no otorga licencia remunerada por enfermedad a sus empleados y
empleadas y limita a sus 500.000 trabajadores y trabajadoras a tiempo
parcial a 48 horas de vacaciones pagadas por año. Esta política de "Burring"
amenaza hoy innumerables vidas. (Según una encuesta, el 88% de las y los
empleados de Walmart dicen que a veces van a trabajar aun estando enfermos).



Ninguno de los gigantes de la industria de la comida rápida (McDonald’s,
Burger King, Pizza Hut, Duncan Donuts, Wendy’s, Taco Bell, Subway) concede
licencia por enfermedad a sus trabajadores.



Amazon, una de las compañías más ricas del mundo, que prácticamente no pagó
impuestos el año pasado, ofrece licencia sin sueldo a los trabajadores
enfermos y ¡solo dos semanas de licencia pagada para los trabajadores cuya
prueba de virus resulta positiva! Mientras tanto, requiere que sus empleados
trabajen horas extras obligatorias.



Y aquí está la cosa más "burring" de todas: estas compañías han actuado de
forma que ellas mismas y las demás empresas de más de 500 empleados y
empleadas queden exentas de la obligación, establecida en el proyecto de ley
de la Cámara de Representantes sobre el coronavirus, de otorgar licencia
remunerada por enfermedad a las y los empleados.



En un momento en que casi toda la gente se siente abrumada y temerosa, el
uso del poder y los privilegios para explotar las debilidades y
vulnerabilidades del resto de la gente es moralmente intolerable.



Todos estamos en el mismo barco, o deberíamos estarlo. Cualquiera sea la
forma, hay que poner fin al "burring". (Artículo publicado en el sitio web
del Guardian , 22 de marzo de 2020).



* Robert Reich , profesor de la Universidad de Berkeley, ex Secretario de
Estado de Trabajo bajo la administración Clinton desde 1992 hasta
1997.Artículo publicado en The Guardian, 22 de marzo de 2020.

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