[vecinet] vecinales 04/05-695-02
vecinet
vecinet en adinet.com.uy
Mar Abr 12 00:19:08 UYT 2005
vecinet - No. 695 - vecinales - 12/04/05
MANO con MANO: Plan Nacional de Emergencia Social PANES
<http/:www.chasque.net/vecinet/index.html#Plan> - Uruguay
Colaborá <http://www.chasque.net/vecinet/colabora.htm> con vecinet
Comunicación alternativa independiente para la participación y la
organización popular
"No venderé el rico patrimonio del pueblo al bajo precio de la
necesidad" "Cuando se trata de salvar los intereses públicos, se
sacrifican los particulares" "Mi autoridad emana de vosotros y ella cesa
por vuestra presencia soberana" "La causa de los pueblos no admite la
menor demora" "... que los más infelices sean los más privilegiados"
"Unión caros compatriotas y estad seguros de la victoria" "En lo
sucesivo solo se vea entre nosotros una gran familia" José Artigas
<http://www.chasque.net/vecinet/artigas.htm>
"...es necesario contar historias del pueblo de tal forma que en vez de
paralizarnos nos lleve a la acción" Danny Glover
"La revolución de las Tecnologías de la Información ha evolucionado para
servir a los mercados, pero ha dejado de lado a las necesidades de la
gente" Vandana Shiva
Seleccionados por UNESCO como buenas ideas y mejores prácticas
<http://www.chasque.net/vecinet/noti683.htm#1>
para promover la producción y difusión de contenidos locales en América
Latina <http://www.chasque.net/vecinet/noti683.htm#1>
Seleccionados en 1998 por el Fondo Capital, instituido por el
Dpartamento de Cultura
de la Intendencia Municipal de Montevideo
Fumar es un "placer" mortal. Decile NO a todo tipo de drogas.
<http://www.chasque.net/vecinet/index.html#a> / AUTOSERVICIO Tío
Pancho <http://www.chasque.net/guifont/tiopanch.htm>
s u m a r i o (hacé clic en el título)
1- Emergencia social y mujeres jefas de familia: un desafío
agregado <#1>
2- De los <#2>"cantegriles", aquella patología, a la "normalidad"
<#2> de hoy <#2>
3- La prueba del "Plan de Emergencia Social" <#3>
4- Elecciones Municipales 2005: ¿Qué hacen los ediles en las Juntas
Departamentales? <#4>
5- Ciclo Seminarios Elecciones Municipales 2005 <#5>
6- Canelones: Asesoramiento en Seguridad Social tiene amplia
demanda <#6>
7- Arbol invita a participar: proyecciones barriales e inscripción
a grupos nuevos <#7>
8- Zona 3: Escolares del barrio Jacinto Vera realizarán proyecto
socioambiental <#8>
9- Zona 9: Otorgan Local Municipal para Centro Comunitario <#9>
10- Zona 12: Policlínico móvil brinda atención <#10>
11- Zona 13: Inauguran policlínica Lavalleja <#11>
1- Emergencia social y mujeres jefas de familia: un desafío agregado
Lilián Toledo (Operadora en Psicología Social)
Concibo estas líneas como una oportunidad para pensar juntos/as
sobre uno de los aspectos de un Plan de Atención a la Emergencia Social,
que puede también convertirse en un camino de construcción. Me refiero a
la construcción de una hegemonía cultural, que no se inicia hoy ni se
detendrá mañana, pero que puede encontrar en este tramo una
direccionalidad compartida. Espero aportar algunas reflexiones sobre la
realidad que se designa como Jefatura Familiar Femenina y sobre una
dimensión que a veces no visibilizamos y con ello nos hace correr el
riesgo de un abordaje "asistencialista" de la práctica social,
poniéndonos así de la vereda de enfrente de esa nueva y esperada
construcción.
Jefatura Familiar Femenina: ¿conquista o condena?
Hasta el día de hoy, en los países que se rigen por el modelo
(neo)liberal, las políticas de ajuste estructural influyen
asimétricamente sobre los distintos géneros, haciendo que las mujeres no
accedan al mercado con los mismos recursos y la misma movilidad que los
varones.
En interesante en este punto considerar que este acceso al mercado
se ve condicionado por algo que la economista Ingrid Palmer denomina
"impuesto reproductivo" y que se efectiviza a través de los costos que
se ahorra el Estado respecto del cuidado de sus ciudadanos, dado el
conjunto de acciones desarrolladas de manera gratuita en el ámbito
doméstico por mujeres y que a su vez las limitan -por desgaste físico,
capacidad de concentración, autoestima, disponibilidad horaria,
etcétera- a la hora de intervenir en las reglas de juego del ámbito
público. Aunque si sumamos a esto algunos cambios a nivel cultural, como
pueden serlo el nuevo lugar respecto al acceso al poder y al espacio
público, la visibilidad social, esta situación adquiere complejidad y,
por qué no, riqueza.
Uno de los signos más conocido y también contradictorio de este
anudamiento es el fenómeno indicado como Jefatura Familiar Femenina.
Dicha expresión proviene, al parecer, de la nomenclatura utilizada para
clasificar a los hogares en el mundo de las estadísticas, pero también
habría una definición dada por la dinámica social, y refiere al rol
emergente de una situación vincular desde el que se ejerce y se espera
la conducción, administración y sostenimiento del ámbito domestico así
como el cuidado material, ético y emocional de la descendencia, ejercido
por la mujer.
Si bien no en todos los casos este rol es asumido por elección,
sino como resultado de diversas vicisitudes vinculares, implica de todas
formas un aprendizaje en términos de toma de decisiones, asunción de
responsabilidades, mínima planificación y manejo de presupuesto -aunque
este sea escaso.
Y, en tanto aprendizaje de aptitudes y desarrollo de actitudes,
puede implicar empoderamiento(*) en la medida en que no puede cumplirse
con estas expectativas sin un grado -mínimo quizá- de saber quién es
una, así como de reconocer que no hay ninguna otra para resolver las
necesidades de quienes dependen de ella-nosotras.
Aunque la Jefatura Familiar Femenina no es exclusiva ni directa
consecuencia de la carencia de medios de sustentación, sino también un
producto de los aportes del movimiento de mujeres, los cambios a nivel
de la relación entre varones y mujeres, las exigencias del momento
actual y por ello se puede encontrar en otros sectores, Jefatura
Familiar Femenina, feminización e infantilización de la pobreza
económica son fenómenos entrelazados.
Es comprobable que la mayoría de los hogares o de las historias
personales que se despliegan en situación de pobreza económica tiene
relación directa con arreglos domésticos donde hijos de distintos papás
que no están conviven bajo un mismo techo con varones adultos sin
empleo, parejas de su mamá y una o dos generaciones de mujeres que no
tienen, no han tenido o directamente ya no buscan un empleo, pero que
están a cargo.
Si el aprendizaje a rescatar es descifrado como condena, dará
lugar a la mera asistencia que ocasiona una visión ideologizada de "las
pobrezas" (**) y riquezas posibles; si en cambio es comprendido como
conquista, como aprendizaje, nos posicionará interna y externamente como
acompañantes en el desarrollo de las potencialidades individuales y
comunitarias.
Por ello, ante un camino de asistencia a la emergencia social,
subrayo el aspecto de empoderamiento, que puede transformar a los
sectores empobrecidos económicamente en los primeros alcahuetes de esa
"emergencia social", tanto como los iniciadores de una estrategia de
coparticipación y crecimiento personal y comunitario.
A ver si me explico.
Salir del encierro...
A veces el mercado se nos aparece como un inmenso espacio virtual,
donde se entretejen o destejen los destinos; otras veces es casi un
sinónimo de sociedad, donde se dibujan los proyectos de vida; pero la
mayoría de las veces es el dinero el peaje que facilita el acceso, la
posibilidad de estar entretejidos/as y el trabajo (o el empleo, que -a
veces- no es lo mismo pero es igual) su principal vehículo.
Estas entremezcladas (aunque acotadas) percepciones de lo social
son las que hacen tan necesario como impactante el acceso al mundo del
trabajo para "las más pobres entre los pobres"(***).
El trabajo nos permite saber quiénes somos e imaginar quiénes
queremos ser, y no precisamente por acceder al consumo, aunque se
necesite para el sostenimiento de la vida. Constituye la posibilidad de
ingreso a las redes de sustento económico, a la visibilidad social y la
autopercepción como sujeto.
En tanto implica el ingreso al ámbito público, permite el acceso a
un conjunto de recursos comunitarios o provenientes del Estado, así como
el reconocimiento de habilidades y recursos personales para la
resolución de las necesidades propias y la de los hijos, provenientes de
la aceptación y valoración que le proporcionan las otroas/os que
comparten el ámbito social en el cual se inserta, revalorizando con ello
su historia, su experiencia previa y su palabra.
Proporcionar a las jefas de familia, a través de un plan nacional,
la posibilidad de un ingreso a experiencias laborales, y con ello
reaprender la participación, gestar las condiciones para tareas
compartidas, en suma: invertir en primer lugar en sectores
vulnerabilizados aunque no meramente vulnerables, implica desplegar un
círculo virtuoso.
Abrir caminos metodológicos para la inclusión de los recursos que
estaban dormidos por la desvalorización, o absorbidos por la permanente
necesidad de resolver el sustento día por día de las mujeres en esta
situación, puede despertar la capacidades de contención aprendidas en el
ámbito domestico y su extensión a las redes sociales cercanas.
Abrir procesos coparticipativos, paulatinos pero sostenidos,
permitirán develar que la vulnerabilidad de unas áreas es fortaleza en
otras, y viceversa.
Una lectura dialéctica, sostenida en la sistemática reflexión a
partir de la práctica, permitirá descifrar esta cualidad de la realidad:
su constante complejidad y contradicción.
...construir hegemonías
Como trataba de explicar más arriba, creo que lo estratégicamente
más grave de la feminización de la pobreza es el empobrecimiento de los
espacios para el entrenamiento ético de los niños, prójimos y próximos
ciudadanos/as y de la participación ciudadana; ya que lo principalmente
empobrecido son los recursos internos del adulto a cargo.
Una madre presente pero desvalorizada carga de dolor y aleja a las
futuras generaciones de proyectos de familia sustentables y de los
sujetos participativos que en ellas son socializados. Para una ciudadana
en la plenitud de sus capacidades hoy, cuanto mayor es el horizonte de
la experiencia compartida con otros/as, más experiencias y otros modos
de vinculación conocidos permitirán encontrar alternativas para la
resolución de los conflictos con las personas que conforman el arreglo
doméstico al cual se pertenece, fortaleciendo la formación democrática y
el cuidado del otro y del contexto en el presente y en las generaciones
futuras.
Por ello creo que es una responsabilidad político pedagógica cuidar
que el ejercicio de la jefatura familiar sea recuperado para cada
historia personal como un entrenamiento en el ejercicio de poder, y por
lo mismo no puede ser abordado como debilidad, sino entendido por los
distintos actores sociales -y en especial por nosotras mismas- como un
capital comunitario.
La oferta de una oportunidad de trabajo, la asistencia a la
emergencia, el acompañamiento en la resolución de las necesidades
comunitarias pueden encontrar en esta realidad un excelente punto de
apoyo, pero la transformación comienza desde la forma en que son
comprendidos y articulados los distintos saberes en juego, en un
encuentro que puede partir de la atención de la emergencia social pero
que va en búsqueda de la co-construcción de nuevas hegemonías. (vecinet)
NOTAS:
* Empoderamiento: "El empoderamiento de las mujeres implica ganar una
voz, tener movilidad y establecer una presencia pública. Aún cuando las
mujeres pueden empoderarse a sí mismas al obtener algún control sobre
los diferentes aspectos de su diario vivir, el empoderamiento también
sugiere la necesidad de obtener algún control sobre las estructuras de
poder, o de cambiarlas". Jonson
** Acerca de este tema, ver Desarrollo a Escala Humana; Manfred
Max-Neef; Ecoteca Nordan
*** Las más pobres, canción de Pedro Guerra, español.
sumario <#a>
2- De los "cantegriles", aquella patología, a la "normalidad" de hoy
por Delia Rodríguez (Sudirectora del Programa de Integración de
Asentamientos Irregulares PIAI,
Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente)
(extractado de Correo)
Erradicar asentamientos sin saber ni cuántos son
El compañero Mariano Arana está al frente del equipo del Ministerio
de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente. Lo escribo así
porque así nos lo planteó: "Un equipo de compañeros y compañeras que
discuta colectivamente la política a llevar adelante por el Ministerio
en cada una de sus áreas, además del Banco Hipotecario y OSE (empresa
estatal de agua corriente), más allá de la responsabilidad específica de
cada uno de sus integrantes". Así hemos venido trabajando desde mediados
de enero: conociéndonos, solicitando información (que siempre nos
resulta insuficiente) discrepando y coincidiendo... En fin, construyendo
entre todos.
Todos quienes hemos sido convocados a asumir responsabilidades
tenemos claro que nada será fácil, que habrá que trabajar mucho dejando
lo mejor de nosotros cada día, con serenidad, objetividad y mucha, mucha
dedicación, de cara a la gente y creando espacios de participación y
control, lo que será en definitiva fundamental para evitar los errores y
realizar una gestión transparente, elemento fundamental para un gobierno
de izquierda.
La primera definición es que la política nacional de viviendas es
fijada por el Ministerio de Vivienda. Puede parecer una redundancia,
pero hasta hoy el BHU financiaba o construía viviendas por decisión del
Directorio del organismo con total prescindencia de una política
nacional, en nombre de la autonomía.
Definir la necesidad de una auditoría especifica del Fondo Nacional
de Viviendas (y en otras áreas) inmediatamente de asumir e implementar
una auditoria permanente de la gestión de las distintas áreas del
Ministerio no generó mucha discusión, ya que se torna imprescindible
para trabajar con los criterios antes mencionados.
Poner en funcionamiento la Comisión Asesora de Vivienda con una
integración más amplia que la original (creada en 1968) y que nunca
funcionó, la Comisión de Medio Ambiente y la de Ordenamiento Territorial
integrada con técnicos y representantes de la sociedad civil; coordinar
con otros organismos del Estado (ministerios, entes, gobiernos
departamentales) la implementación de políticas especificas;
descentralizar -en serio- el Ministerio en todo el territorio nacional,
aprovechando la infraestructura ya existente para realizar una gestión
más eficiente acorde a la realidad en cada departamento; son apenas
algunas definiciones discutidas y acordadas por el colectivo.
EL PIAI
El Programa de Integración de Asentamientos Irregulares, en
coordinación con el Mvotma, intentará regularizar la situación
habitacional, social, legal y sanitaria de los habitantes de asentamientos.
En esa área específica he sido convocada a trabajar, y el panorama
es muy complejo y preocupante. No hay datos oficiales de cuántos
asentamientos hay en todo el país. Según donde viva cada uno de nosotros
sabe de su existencia, pero la totalidad de la información no está
procesada. Para lograr números al menos aproximados, he apelado a la
colaboración de los compañeros ediles de todo el país y éstos, con la
mejor dedicación y espíritu de colaboración, han estado haciéndome
llegar la información que han podido relevar. Pero estamos lejos de
saber con exactitud cuántos miles de niños, jóvenes y adultos viven en
asentamientos en todo el territorio nacional.
Todos somos testigos del crecimiento permanente de esta cruel
realidad, y hoy es nuestra responsabilidad asumir la situación generada
a lo largo de los años y trabajar duramente para cambiarla, tarea nada
fácil y que sin lugar a dudas llevara mucho tiempo revertir. Esto
requiere un abordaje integral al problema para poder cambiarlo en serio,
ya que no se trata sólo de la precariedad de la vivienda y los graves
riesgos sanitarios que esto trae, sino que también denuncia la ruptura
de lazos sociales que, después, se traduce en la segregación espacial.
Actualmente se viene desarrollando el PIAI, con financiamiento del
BID y con contrapartida nacional, que por las condiciones de
elegibilidad de los mismos hace que llegue a menos de la tercera parte.
La tarea fundamental que nos hemos propuesto es agilizar el
programa, ya que en cinco años sólo se ejecutó el 18%, y lograr en los
próximos dos años llegar a la aplicación del 50% del monto previsto.
También debemos lograr la aprobación de la ley que regule la
adjudicación de los lotes a las familias beneficiarias del programa, e
ir pensando un nuevo programa para empezar a ejecutar en dos años, que
nos permita introducir las modificaciones que no se puedan realizar al
presente, para llegar a una cantidad importante de población que no es
contemplada.
También se necesita la aprobación del BID para que el PIAI pase al
área del Mvotma como en el resto de América latina, y deje de depender
de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, como se dispuso en Uruguay
por razones políticas.
El desafío es posible; requiere dedicación, honestidad, austeridad
al momento de definir el uso de los recursos (que de esa manera serán
inversión y no gastos), tratando de que los recursos vayan
principalmente a los beneficiarios y no como sucede hasta hoy, en que
más de la tercera parte de los recursos quedan en consultores y
consultarías. Éstas son necesarias y muy importantes, pero es posible
mejorar la aplicación de los recursos, para que los resultados dejen un
saldo positivo mayor.
Nada será fácil, pero nuestra obligación es no defraudar la
esperanza de la gente. Y es nuestro compromiso. (Correo) (vecinet)
sumario <#a>
3- La prueba del "plan de emergencia social"
por Hugo Cores (publicado en La República)
La puesta en marcha de un plan de emergencia por parte del nuevo
gobierno tiene un enorme sentido simbólico. Es la primera vez en muchos
decenios, que la autoridad nacional pone su prioridad en resolver la
situación de los excluidos por el sistema.
Quien lo impulsa es un gobierno que tiene como signo distintivo su
compromiso con los pobres, su opción por los cambios de signo popular y
su voluntad de democratizar a fondo la sociedad y el Estado. Encarando
una tarea titánica, con recursos exiguos, se actúa con lealtad a la
palabra empeñada ante el pueblo y también eso hace mucho que no se ve
por estos pagos.
A la vez, la acción transformadora del gobierno no se agotará en
este plan sino que tiene una proyección más amplia y más duradera.
Por ser la primera iniciativa que tomará forma material precisa e
inmediata, los resultados de la aplicación del plan tienen una enorme
importancia a la que nos queremos referir en esta nota.
2- Aún para un elenco de gobierno como el actual, donde hay mucha
experiencia de trabajo social acumulada, llevar adelante el plan de
emergencia como nos proponemos contiene características inéditas. La
acción no será a partir de la iniciativa ni de la legitimidad de una o
varias organizaciones sociales, gremios, cooperativas o una Organización
No-Gubernamental.
Sino desde el Estado y con la responsabilidad de ejercer el
gobierno. Primera reflexión: ¿qué Estado heredamos?
En segundo lugar, en Montevideo, donde residen casi la mitad de los
beneficiarios del plan de emergencia, ¿cuál será la relación de las
oficinas del Estado con los organismos ya desarrollados en el proceso de
descentralización que la Intendencia viene impulsando desde hace
alrededor de 15 años?
Un diálogo desarrollado durante la última reunión de la Mesa
Política del FA, entre el representante del PVP y una de las compañeras
responsables de la conducción del organismo que impulsa el Plan, resulta
ilustrativo.
Ante la pregunta acerca de qué papel estaban llamados a jugar los
Consejos Vecinales, se respondió que muchos de ellos estaban debilitados
y no habían logrado convocar a las organizaciones sociales de la zona.
Si esto es así, y hay buenas razones para afirmarlo, pensamos que
es un buen momento y un campo de acción especialmente indicado para
lograr que estos organismos se fortalezcan por su participación en el
desarrollo del plan de emergencia, siendo como son organismos tan
importantes en nuestro proyecto de descentralización, (cuando digo
nuestro digo de todo el Frente Amplio).
Marginar a estas instancias de la mas importante iniciativa del
gobierno en materia social, es extenderles un (discreto) certificado de
defunción. Y no hay razones suficientes para pensar que esto se
solucionará porque en el lugar de los CCVV se instale una estructura
nueva, los consejos sociales departamentales.
La experiencia de los Consejos Vecinales, con lo que puede contener
de positivo y lo que pueden ser sus insuficiencias o debilidades, no
debiera ser desdeñada. Es una experiencia que hicieron los vecinos de
Montevideo, a través de sus organizaciones. Y esa es una tentativa que
deja un saldo, unas enseñanzas, que no las encontraremos en ningún
manual ni en la experiencia de otras sociedades. Vale la pena rescatar
acá el principio de seguimiento objetivo, continuidad y balance crítico
de las experiencias sociales que como izquierda impulsamos. Si el
proceso de descentralización en Montevideo, pese a los años y los
esfuerzos empeñados, tuvo fallas, hay que hacerlas visibles. Hay que
empezar por reconocerlas, aunque implique, a la vez, reconocer nuestras
propias insuficiencias.
Todo parece indicar que en el plano de la conducción de la fuerza
política ese balance, esa "puesta a punto" del debate y ese
reconocimiento no lo hemos realizado todavía.
3- Conocer el terreno social sobre el que se aplicarán los
esfuerzos solidarios es un aspecto fundamental para que los resultados
sean exitosos. ¿Cómo se prepara la "encuesta" sobre la realidad de la
pobreza? Hasta ahora los gobiernos neoliberales han mirado para otro
lado. O la han imaginado como fuente de clientelismo y "tropeo de votos".
Como lo nuestro no reposa en esas prácticas que desangran a la
democracia, hay que admitir que se trata de una materia nueva y
extremadamente delicada. Son muchos los factores que están en juego en
el momento de determinar quiénes serán los beneficiarios del plan y
quiénes no. Y son muchas las tensiones que los errores de evaluación
pueden desatar.
Partimos de la base que los universitarios a quienes se les
encomienda la realización de la investigación de campo tendrán
oportunidad de familiarizarse con los criterios de fondo que animan al
plan de emergencia y, a la vez estarán imbuidos de los fundamentos
globales del plan.
4- En el largo proceso de proyectar las líneas de acción social del
FA, contenidas luego, a grandes rasgos, en la resoluciones del su último
congreso, trabajaron un gran número de expertos, de distintas
orientaciones, de disciplinas y campos científicos diferentes.
Los integrantes de esas unidades temáticas, además de expertos en
la problemática social y de la pobreza, tenían una visión coherente.
Todos compartían, detalle más detalle menos, las grandes líneas que
orientaban la acción de la fuerza política a la que pertenecían, que es
la que hoy esta en el gobierno.
En ese sentido, era una articulación de visiones teóricas y
prácticas, desde el ángulo de una acción militante de lucha contra la
pobreza, desde el punto de vista global de la fuerza política. Con sus
concepciones, con su estilo, con su larga experiencia.
Se supone que esos expertos y militantes han tenido o tendrán un
lugar en la definición de orientaciones de trabajo para la realización
del plan.
5- El Estado que heredamos, las ideas que predominan en buena parte
de la administración, y en la sociedad, no son instrumentos idóneos para
llevar adelante una lucha exitosa contra la pobreza.
Hasta ahora ese Estado, en manos de blancos y colorados, ha sido
co-autor de la fabricación de pobres. Con todos sus flagelos, como la
criminalizacion de la pobreza y demás.
Muchos de los esfuerzos y "planes de acción social" fueron
mecanismos encubiertos para perpetuar la pobreza y desviar recursos para
burocracias ineptas y desprovistas de toda preocupación de la pobreza
como problema social global, fruto de una etapa precisa del capitalismo
dependiente contemporáneo.
Un Estado bueno para crear, dividir y disimular a los pobres. Para
engañar a los pobres con "planes focalizados", políticas "de impacto" y
demás.
De ahí que, tan importante como la disponibilidad de recursos
materiales es la creación de nuevas formas de participación de la gente
en la solución de sus propios problemas.
Y esto supone un esfuerzo por trasladar los conceptos, las ideas y
el estilo que la izquierda ha definido para llevar adelante sus
políticas sociales a los realizadores "de campo" de esta experiencia.
6 - Ponerse cara a cara con la pobreza, procurar actuar para
mitigarla y construir con dignidad una nueva ciudadanía supone abordar
la tarea desde una visión de conjunto, que incluya las preguntas y las
respuestas que se planteen en el diálogo por parte de los ejecutores y
los beneficiarios del plan. Como izquierda nacional, arraigada
largamente en la vida del país, tenemos una visión de conjunto para
inspirarnos. Una visión bien distinta por cierto a las del opus dei, o
la de los adoradores de la libertad del mercado como único valor
ordenador de la vida social. (La República) (vecinet)
sumario <#a>
4- Elecciones Municipales 2005: ¿Qué hacen los ediles en las Juntas
Departamentales?
por Edil suplente Ruben Valls / especial para vecinet
Cuando el ciudadano pregunta ¿dónde queda la Junta Departamental y
qué se hace? (en ese tono que significa más bien, para que sirven los
ediles); es porque a la gente le han ocultado durante años, que estos
cumplen una función esencial para la comunidad, y se lo han ocultado
porque ha servido para los intereses partidarios, como parcelas de
poder. Es intención de esta nota dar a conocer que función cumplen los
ediles.
El 8 de mayo de este año, no solo se eligen los intendentes, sino
que también los integrantes (ediles), de las Juntas Departamentales. Lo
que equivale a decir el órgano legislativo de cada departamento. La
importancia que significa controlar y legislar y a la vez estar insertos
en la sociedad, en diálogo permanente con los vecinos, a través de
comisiones barriales, los concejos vecinales, gremios, sindicatos,
comerciantes, empresarios, instituciones culturales y deportivas;
buscando la interacción y la participación entre todos para mejorar la
calidad de vida de la gente.
El trabajo que se realiza no es solo estudiar y votar un
expediente; porque detrás de cada número hay personas, seres humanos que
se ven afectados por la resolución que se tome.
Desde una multa por ruidos molestos, hasta una exoneración de
impuestos a un instituto de enseñanza; para regular el transporte o
nombrar una calle; expropiar terrenos; cuidar de la salud y el medio
ambiente; controlar el Presupuesto Municipal; desarrollar la cultura;
avanzar en la descentralización y participación ciudadana. Todo esto
acompañado de encuentros entre vecinos y autoridades del gobierno
departamental para discutir las obras a realizarse en los barrios; entre
empresarios y sindicatos; o integrándose a otros organismos del Estado
para desarrollar campañas en conjunto que sirvan para un objetivo común;
homenajear a personalidades de la cultura, el deporte, la política, etc.
Son estas algunas de las tareas que los ediles realizan en las
Juntas Departamentales.
Por eso el equipo que acompañe al Intendente (de vital importancia
para la gestión de gobierno), debe ser conocido y evaluado por la
sociedad, para que esta pueda con propiedad emitir su voto.
Las funciones y cometidos de cada comisión en la que participan los
ediles son las siguientes:
Planeamiento urbano, vivienda, obras y servicios: Planes de
urbanización, servidumbres, organización del Departamento en zonas o
Unidades vecinales, vialidad, saneamiento y obras públicas en general.
Trazado y ensanche de vías públicas y formación de espacios libres,
actos de autorización, aprobación sobre fraccionamientos,
expropiaciones, desafectaciones, afectaciones, enajenaciones, y afines.
Planes habitacionales, viviendas municipales, asentamientos irregulares,
pensiones, tugurios, adjudicaciones de vivienda y materias vinculadas a
desalojos y lanzamientos, cartera de tierras municipales destinadas a
vivienda.
Regulación edilicia.
Area metropolitana: Protección y promoción del área rural del
Departamento, defensa de sus condiciones ambientales, apoyo a su
producción y distribución hortifrutícola, impulso y coordinación con los
departamentos limítrofes en temas que sean de interés común.
Asentamientos: Mejorar la calidad de vida de los sectores sociales
más carenciados, regulando su inserción en terrenos aptos para la
construcción de vivienda, solucionando sus problemas habitacionales a
través de pautas predeterminadas.
Transito y transporte: Disposiciones reguladoras del tránsito de
vehículos y peatones. Transporte colectivo de pasajeros. Regulación de
la actividad privada de interés público (taxímetros, remises,
ambulancias, escolares, turismo y fleteros) relativos al transporte.
Higiene y medio ambiente: Salud e higiene públicas, salubridad,
higiene del hábitat público y privado, profilaxis de enfermedades
sociales, bromatología y provisión de alimentos a la población. Medio
ambiente, protección, regulación y uso sustentable del mismo.
Cultura: Actividades culturales y deportivas, festividades y
turismo, organización, mantenimiento y actualización de la Biblioteca
Artigas de la Junta Departamental de Montevideo.
Nomenclatura: Denominación de vías y espacios de uso público,
instalación de monumentos, estatuas, placas y similares en espacios
públicos.
Derechos humanos y políticas sociales: Protección y defensa de los
Derechos Humanos en su máxima extensión, de acuerdo a todos los derechos
que consagran la Constitución de la República y las normas de derecho
internacionales y/o nacionales vigentes, relativas a los mismos.
Promoción de medidas que contribuyan a la inserción integral y plena del
individuo en la vida institucional, cultural y social del país y la
consideración de todas aquellas iniciativas o proyectos referentes a la
acción de promoción social municipal que no sean de competencia de otras
comisiones.
Desconcentracion, descentralizacion y participacion vecinal: Todo
lo atinente al proceso de desconcentración administrativa,
descentralización política del Gobierno de Montevideo, y participación
vecinal, Centros Comunales Zonales, Juntas Locales y Concejos Vecinales.
Asuntos internos: Cuestiones sobre el funcionamiento de la
Corporación, de orden interno, y del Edificio de la Junta.
Relacionamiento y cooperación: Todo lo atinente a la relación con
los otros gobiernos departamentales del país, especialmente con sus
legislativos; con los legisladores municipales de los países
latinoamericanos y del resto del mundo; el hermanamiento con otras
ciudades y la participación en eventos nacionales e internacionales.
Legislación y apelaciones: Legislación en general, salvo la
competencia propia de otras comisiones, ordenamiento de otras
normativas, reglamento del Cuerpo, su interpretación. Estatuto del
funcionario, recursos de reposición y apelación. Reglamento de las
oficinas de la Junta Departamental. Actos de autorización o aprobación
relacionados con contratos, cesiones, concesiones de uso, excepciones al
requisito de Licitación Pública, venias a funcionarios municipales,
destituciones, penalidades, problemas de orden jurídico. Legislación
referida a ferias, ferias permanentes y especiales, mercados, puestos
del Instituto Nacional de Abastecimiento, en cuanto incidan en el ámbito
municipal.
Hacienda y cuentas: Impuestos, tasas y contribuciones por mejoras,
deuda pública, rendición de cuentas y balance de ejecución presupuestal,
exención tributaria, gastos y pagos.
Presupuesto: Presupuesto General Municipal, modificaciones
presupuestales, presupuestos de sueldos y gastos de la Junta
Departamental, observaciones del Tribunal de Cuentas relacionadas a
sueldos y gastos. (vecinet)
sumario <#a>
5- Ciclo Seminarios Elecciones Municipales 2005
Ciclo de Seminarios Elecciones Municipales Mayo 2005: Innovaciones
y desafíos de la política y la gestión municipal para el nuevo gobierno
nacional.
El ciclo es un espacio de reflexión sobre las elecciones municipales
de 2005 y su impacto sobre el nuevo gobierno nacional. Se desarrollará
en dos momentos; un primer evento a realizarse el 14 de abril en la
etapa pre-electoral centrado en el contexto de la competencia, las
nuevas formas de articulación política y la gestión de los partidos.
Un segundo evento, ya pasadas las elecciones reunirá a actores
políticos y expertos con el propósito de analizar los resultados y el
mapa de poder resultante así como sus impactos sobre la articulación del
gobierno nacional con los gobiernos departamentales, buscando
identificar nuevas formas de la política y la gestión en el plano municipal.
Las elecciones de mayo 2005 se procesan en un escenario de fuertes
rasgos innovadores. La instalación del primer gobierno nacional de
izquierda constituye un hecho inédito en la historia uruguaya. En este
contexto la competencia por los gobiernos departamentales asume una
relevancia central para el sistema político y el sistema de partidos. El
mapa de gobiernos emergentes en esta instancia configurará una nueva
matriz de relacionamiento entre lo central y lo local que no se
corresponde con experiencias de cohabitación, coparticipación o
cogobierno anteriores.
La agenda política se nutre así de nuevos ejes temáticos tales
como: la articulación gobierno nacional de izquierda y los gobiernos
departamentales tradicionales; la recomposición del mapa de poder de
los partidos a partir de las elecciones municipales, la configuración de
coaliciones como nuevas expresiones de hacer política, la consolidación
de un área metropolitana en la posible convivencia de gobiernos de
izquierda, la redefinición del rol del gobierno departamental de
Montevideo en el marco del gobierno nacional del mismo signo, los
cambios en la cultura política del interior del país entre otros.
Organizan: Instituto de Ciencia Política (Universidad de la
República) y FESUR.
Coordinación: Altair Magri.
Primer Seminario: 14 de abril de 2005. Sala del Congreso de
Intendentes, piso 2 de la Intendencia Municipal de Montevideo.
Hora 9.00: Inscripciones
Hora 9.30: Apertura
Representante de FESUR; Decano de la FCS Dr. Luis Bértola; Director ICP
Prof. Gerardo Caetano
Hora 10.00: El escenario electoral municipal 2005. Consultoras:
CIFRA-EQUIPOS-FACTUM- RADAR.
Hora 11.45: Intendentes: ¿cómo procesar el relacionamiento
intergubernamental y partidario a la luz de los cambios? Mgter. Altair
Magri.
Estrategias de innovación en la política local en el nuevo escenario.
Prof. Aldo Guerrini. Relatoría Mgter. Juan Romero
Hora 14.30: Los sonidos de la campaña: agendas electorales y mecanismos
de competencia. Mgter. Antonio Cardarello y Lic. Lucía Selios (Equipo de
Seguimiento Electoral del ICP)
La campaña con mirada de género. Dra. Niki Jonson. (CNS.ICP)
La posibilidad del cambio de gobierno en una Intendencia modelo del
partido Colorado. Mgter. Juan Romero Regional Norte.
Relatoría: Dra. Alicia Veneziano.
Hora 17.00: Los protagonistas de la competencia electoral y la sociedad
civil: Candidatos: Senador J.J.Amaro (PC-Florida), Dr. Enrique Antia
(PN-Maldonado), Dr. Marcos Carámbula (EPFANM-Canelones), Dr. Ricardo
Ehrlich (EPFANM-Montevideo), Sra. Teresita Hernández (PN-Flores), Panel
de preguntas a los candidatos: Soc. Gustavo Leal (El Abrojo); Eco.
Roberto Villamil (CIU); Sra. Erika Hoffman (periodista) y Sr. Marcelo
Abdala (PIT-CNT).
Segundo Seminario: 16 de Junio de 2005. Sala Maggiolo, Facultad de
Derecho (UdelaR).
Hora 9.00: Inscripciones
Hora 9.30: Representante de FESUR; Decano de la FCS Dr. Luis Bértola;
Directora ICP Dra. Constanza Moreira
Hora 10.00: El mapa político electoral: resultados por departamento.
Equipo Seguimiento Electoral ICP
De las nacionales a las municipales: comportamiento electoral y
estrategias de competencia a nivel local. Dr. Daniel Buquet.Relatoría :
Mgter. Antonio Cardarello
Hora11.30: Los desafíos de la cohabitación gobiernos de
izquierda-gobiernos de oposición.
La integración del área metropolitana de Montevideo: Política y
Políticas Públicas. Mgter. Altair Magri
El proceso descentralizador a la luz de los resultados electorales de
mayo. Dra. Alicia Veneziano.
La articulación nacional/departamental en materia políticas públicas.
Prof. Mª Elena Laurnaga.
Relatoría: Dr. José M. Busquets
Hora 14.30: Construyendo la agenda de gobierno: Intendentes electos y
representantes del Gobierno nacional y Parlamento. Relatoría: Altair Magri
Hora 16.00: La mirada comparada: experiencias de articulación local-
nacional con representantes de Brasil y Chile. Relatoría Aldo Guerrini
Hora 17.30: Despues: los desafíos de la nueva configuración del mapa
político-institucional. Dra. Constanza Moreira, Dr. Jorge Lanzaro y
Prof. Gerardo Caetano. (vecinet)
sumario <#a>
6- Canelones: Asesoramiento en Seguridad Social tiene amplia demanda
(extractado de Hoy Canelones)
En Santa Lucía el Centro Local de Información y Formación en
Seguridad Social atiende la demanda que genera en materia informativa la
inscripción al Plan de Emergencia.
Ana Arocha, integrante del CLIF informó a Hoy Canelones que en un
local cedido por el Párroco José Moreira, se explica qué características
tiene el plan y a quiénes ampara.
También se continúan evacuando dudas en torno a cómo acceder a
jubilaciones y pensiones.
Los Centros Locales de Información y Formación en Seguridad Social
tienen el cometido de asesorar a la población. En el departamento de
Canelones funcionan dos: uno en la localidad de Santa Rosa y el segundo
en la ciudad de Santa Lucía. Este último funciona en un local cedido por
el Párroco José Moreira (Paraguay y Rivera) y se pueden comunicar al
teléfono 46078 o al correo electrónico arocha quijano @hotmail.com
En estos días la atención del CLIF se centra en el Plan de
Emergencia. Las personas que colaboran, especialmente se dedican a
colaborar en el llenado de los formularios. "A las personas que
necesitan asesoramiento las vamos a ayudar", reiteró.
Consultada sobre la cantidad de gente que suponen se presentará a
inscribirse, Arocha supuso que "es mucha la gente que se viene a anotar,
pero también tenemos que tener muy presente todo lo que se le va a
solicitar. No va a ser para todos sino para aquellos que están en
situación de pobreza o indigencia".
Una vez llenado el formulado, el BPS lo envía al Ministerio de
Desarrollo Social que destinará a Asistentes Sociales a visitar a las
personas que se anotaron en el plan. Será la Secretaría de Estado la que
defina quiénes van a ser los beneficiarios y quiénes no.
Amplia información
En otro orden, Arocha comentó que ayer a la tarde se realizó una
reunión en Santa Lucía, donde se evacuaron dudas sobre pasividades en
general y los distintos servicios que brinda el BPS.
También recordó que este sábado a las 15.00 horas en el local del
Comité de Jubilados de Los Cerrillos, van a concurrir el representante
de los trabajadores Ariel Ferrari, Director del BPS.
El trabajo de los CLIFs consiste en informar, recalcó Arocha. Los
interesados deben realizar todas las gestiones en la sucursal del Banco
de Previsión Social que le corresponda. (Hoy Canelones) (vecinet)
sumario <#a>
7- Arbol invita a participar: proyecciones barriales e inscripción a
grupos nuevos
Árbol -proyecto de video participativo de tevé CIUDAD- invita a las
proyecciones públicas que realizará durante abril y mayo (en lugares
abiertos con entrada libre, ver cronograma); allí podrán inscribirse
quienes quieran producir sus videos barriales durante el 2005, además de
poder hacerlo a través del correo-e arbol en teveciudad.com
<mailto:arbol en teveciudad.com> o directamente en tevé CIUDAD Barrios
Amorín 1460.
Cronograma
Comenzó el ciclo el pasado sábado 9/4 en el Cerro, Puerta del
Florencio Sánchez (Grecia 3281). El domingo 10/4 en Malvín Norte,
Anfiteatro de la Facultad de Ciencias de la Universidad de la República
(Iguá 4225).
Continuará este miércoles 13/4, a las 20:00 en Paso Molino, Julián
Álvarez y Agraciada; y el viernes 22/4, a las 19:00, estarán en la
Unión, Pan de Azúcar y Timoteo Aparicio.
Más adelante también habrá proyecciones en La Blanqueada, Ciudad
Vieja y Casavalle.
¿Qué es Arbol?
Arbol es una práctica de Video Participativo que comenzó en el año
2003, el mismo se coordina desde tevé CIUDAD, y se genera junto con los
grupos productores de videos barriales; estos videos se proyectan
públicamente con el fin de intercambiar ideas con la comunidad, y
además, se emiten por tevé CIUDAD permitiendo que lleguen a otros
montevideanos.
Arbol promueve el uso del video como forma de generar participación
de la comunidad; por un lado, se organizan grupos que vinculándose a un
barrio difunden lo que pasa en ellos, esos videos al proyectarse en
pantalla gigante permiten que tanto ese barrio como otros se vean a sí
mismos, y disparen la reflexión sobre los temas que traten.
Estos espacios de expresión, búsqueda, innovación y encuentro,
apuestan a fortalecer la identidad local, el sentido de pertenencia a
cada comunidad y la interconexión entre ellas.
Seleccionados por UNESCO
Arbol también ha sido seleccionada por UNESCO
<http://www.chasque.net/vecinet/noti683.htm#1>
(http://www.chasque.net/vecinet/noti683.htm#1), por el "Programa para el
fomento de un contenido creativo", de la División del Desarrollo de la
Comunicación de UNESCO, como una de las 20 iniciativas ganadoras del
concurso "buenas ideas y mejores prácticas para promover la producción y
difusión de contenidos locales en América Latina", lanzado por la UNESCO
en noviembre del 2004.
En la instancia se presentaron 115 iniciativas de diferentes países
latinoamericanos. De las 20 seleccionadas, 2 son las de Uruguay. En la
Categoría televisión/multimedia educativa, participativa, cultural o
comunitaria fue seleccionada Arbol -Tévé participativa, mientras que
vecinet lo fue en la Categoría agencias de noticias. El Equipo
coordinador de Arbol está integrado por Juan Russi, Andrea Ostuni,
Florencia Villaverde. (vecinet)
sumario <#a>
8- Zona 3: Escolares del barrio Jacinto Vera realizarán proyecto
socioambiental
La Intendencia de Montevideo financiará el desarrollo de un
proyecto socioambiental preparado por alumnos de la escuela pública Nº
40, del barrio Jacinto Vera, en la Zona 3 de Montevideo.
El proyecto fue uno de los cuatro ganadores del concurso convocado
por la Intendencia en el marco del Programa de Relacionamiento con la
Comunidad, que acompaña la instalación del Sistema de Recolección de
Residuos Domiciliarios por Contenedores. Los otros proyectos las
organizaciones no gubernamentales Foro Juvenil, Fundación Uruguay SOS
Natural y Profauna.
Los alumnos de sexto año de la Escuela Nº 40 México, ubicada en
calle Pedernal 1928 entre Martín C. Martínez y Porongos, desarrollarán
el proyecto "Por un Jacinto Vera más sano y respetuoso de su ambiente",
que tiene los siguientes objetivos:
1.- Recuperar los espacios abiertos de la zona: plazoleta Cina -
Cina y plaza Líber Falco para el disfrute barrial.
2.- Acercar los vecinos a las actividades que los alumnos
realizarán en esas plazas.
3.- Lograr la contribución de los vecinos para que el sistema de
contenedores de residuos funcione óptimamente.
4.- Sensibilizar a la población del barrio para lograr un
compromiso con el cuidado del ambiente.
5.- Mejorar, a diciembre, la calidad de la producción de texto de
los alumnos de la escuela en un 50 %.
Acciones
El proyecto, que tendrá un plazo de ejecución de 12 semanas,
comenzará con una encuesta barrial que realizarán los niños, para
conocer la opinión de los vecinos sobre cómo pueden contribuir al
cuidado del medio ambiente. Los resultados, que serán difundidos a
través de afiches colocados en los comercios del barrio y en la
publicación escolar- permitirán desarrollar una campaña de
sensibilización y educación. Esta campaña será planificada, elaborada y
ejecutada por los niños, a través de folletos, volantes, afiches y
boletines.
En la escuela los niños harán actividades de reciclaje (papel,
cartón, pilas, plástico, nylon), trabajos sobre la nutrición, tabaco,
alcohol y drogadicción, actividades de expresión corporal, club de
narradores y club de ciencias.
En la plazoleta Cina - Cina se realizarán jornadas mensuales de
jornadas de educación con la participación de alumnos en obras de
teatro, títere y lectura de cuentos. Además se realizarán talleres para
vecinos y alumnos sobre contaminación ambiental y adicciones.
Está previsto asimismo el acondicionamiento del escolar y de la
plaza Líber Falco, con pinturas y murales, para lo que serán invitados
artistas plásticos y estudiantes de Bellas Artes. Otras instituciones
educativas del barrio serán invitadas a pintar los muros del barrio con
motivos ambientalistas. Un jurado integrado por niños seleccionaran un
dibujo por institución para ser pintado en los muros.
En la plaza Líber Falco serán acondicionados los jardines y habrá
espectáculos de teatro, danza y canciones, con la intervención de
alumnos y de invitados especiales. (vecinet)
sumario <#a>
9- Zona 9: Otorgan local municipal para Centro Comunitario
La Intendencia de Montevideo cederá un local de propiedad
municipal para el funcionamiento de un Centro Comunitario de atención
vecinal en la Zona 9. El local ubicado en la ruta nacional Nº 8 y camino
Dr. Laudelino Vázquez será cedido a la Comisión de Fomento Nº 740 del
Barrio Villa Centauro y al Club de Leones Brigadier General Juan Antonio
Lavalleja, que desarrollarán un programa social para los vecinos.
Los servicios abarcarán una policlínica de salud bucal, consultorio
oftalmológico, una guardería y un local de reuniones. El Club de Leones
Brigadier General Juan Antonio Lavalleja se hará cargo de todas las
reparaciones que necesita el local. (vecinet)
sumario <#a>
10- Zona 12: Policlínico móvil brinda atención
El policlínico médico móvil de la Intendencia de Montevideo
continúa brindando atención gratuita a los vecinos de la Zona 12, con el
siguiente cronograma: Jueves 14: La Carbonera; Viernes 15: Cooperativa 6
de Mayo; Martes 19: 12 de Octubre; Miércoles 20: Gioia; Jueves 21:
Parque Ambientalista; Viernes 22: El Indio; Lunes 25: 25 de Agosto;
Martes 26: Nuevo Colón; Miércoles 27: INVE 20; Jueves 28: Corteza;
Viernes 29: Conciliación. (vecinet)
sumario <#a>
11- Zona 13: Inauguran policlínica Lavalleja
El Intendente de Montevideo, Dr. Adolfo Pérez Piera, inauguró el
nuevo local de la policlínica municipal Lavalleja, ubicado en calle
Soria 1243 esq. Olivera. Esta policlínica funciona desde hace 21 años y
ofrece atención gratuita en distintas especialidades a vecinos de la
zona noroeste de la ciudad que no tienen fácil acceso a otros servicios
públicos. Este nuevo local, reciclado en un espacio municipal, incluye
amplios consultorios y salas de espera, así como un salón de usos
múltiples para actividades de promoción de salud, muy necesario en
función del modelo promocional-preventivo que lleva adelante este
servicio. La obra contó con el apoyo de las autoridades zonales: Junta
Local y Concejo Vecinal.
Las atenciones en distintas especialidades básicas -medicina
general, pediatría, ginecología, odontología, vacunaciones, enfermería y
sicología- cuentan con respaldo de comisiones vecinales de apoyo y
superan anualmente las 15.000 consultas. (vecinet)
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La utilización de las notas del presente boletín, es libre y gratuita.
No sólo no se prohíbe, sino que se ruega la reproducción total o parcial
de los contenidos en cualquier forma: electrónica, mecánica u oral, en
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sociales, bibliotecas, boletines, etc., así como por los grandes medios
clásicos, sin olvidar citar la fuente al principio o al final (vecinet).
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Editor Director Responsable: Guillermo Font
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Columnistas: Abella, Gonzalo <http://www.chasque.net/vecinet/ga.htm>;
Cordier, Berta; Fernández, Griselda
<http://www.chasque.net/vecinet/gf.htm>, Ferrando, Jorge
<http://www.chasque.net/vecinet/jf.htm>; Fígoli, Luis Mario
<http://www.chasque.net/guifont/lmf.htm>; Filgueiras, Enrique; Gerosa,
Mariana <http://www.chasque.net/vecinet/mg.htm>; Kaplún, Gabriel
<http://www.chasque.net/vecinet/gk.htm>; Landa, Laura; Lockhart , Elisa;
Olesker, Daniel; Paulette, Lauro; Pereyra, Arturo; Regent; Susana
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<http://www.chasque.net/vecinet/js.htm>; Veneziano, Alicia
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