[vecinet] 1.176 - viernes 8 de octubre de 2021

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vecinet 1.176 - viernes 8 de octubre de 2021
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1 - PRÓRROGA Y BECAS:
"Descentralización, desarrollo local, participación ciudadana y Reforma de
Estado: una vinculación pendiente"
CURSO DE EDUCACIÓN PERMANENTE 2021
Facultad de Ciencias Sociales, Universidad de la República
PRÓRROGA:
Hasta el miércoles 13 de octubre de 2021 se extendieron las inscripciones a
la segunda edición del curso de Educación Permanente «Descentralización,
desarrollo local, participación ciudadana y Reforma de Estado: una
vinculación pendiente», a cargo de Alicia Veneziano e Iván Sánchez como
docente invitado.
....................
Estimados amigos de vecinet
Se prorroga el comienzo del curso y, por lo tanto la finalización. La fecha
será cambiada para la semana que viene.
Lo importante que quería decirles que hay becas que reducen la matrícula a
la mitad.
Comienza jueves 14 de octubre a través de la plataforma Zoom.
Saludos
Alicia Veneziano
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CONSULTAS
educacion.permanente en cienciassociales.edu.uy
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El curso es fundamentalmente teórico para poder fundamentar o descubrir los
paradigmas detrás de estudios, políticas o modelos de gestión empíricos.
Los casos de referencia serán los de Montevideo, Paysandú y Salto, pero se
incluirá una visión general sobre los Gobiernos Municipales a nivel
nacional. El marco teórico con que se analiza el caso es el de nueva
gobernanza por lo que nos parece relevante.
La finalidad es aportar al proceso de capacitación de profesionales,
cientistas sociales y urbanos, técnicos, gestores y decisores vinculados a
la reflexión o las prácticas sobre el diseño e implementación de políticas
públicas subnacionales así como referentes en la acción en los temas
presentados.
Se realizará a partir del jueves 14 de octubre a través de la plataforma
Zoom, la matrícula es de $4.502 y está dirigido a egresada/os
universitarios, estudiantes de posgrado y otras/os terciarios vinculados a
la gestión municipal.
Quienes tengan interés en inscribirse deberán hacerlo mediante formulario
digital.

» Formulario de inscripción
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScVr5nD48wk2H4YaT9HetT-LdzTpDceF7ovuGagmtQIKsDFww/viewform
» Información completa del curso
https://cienciassociales.edu.uy/wp-content/uploads/2021/10/Difusi%C3%B3n-Descentralizaci%C3%B3n-desarrollo-local-participaci%C3%B3n-ciudadana-y-Reforma-de-Estado_-una-vinculaci%C3%B3n-pendiente-segunda-edici%C3%B3n.-1.pdf
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2 - (1975) Torturas a adolescentes en el cuartel de la ciudad de Treinta y
Tres https://facebook.com/photo.php?fbid=10221794112096404&id=1064897360
[VIDEO] https://youtu.be/pnJAOQacO64
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3 - COTIDIANO MUJER
¡Estrenamos nueva página web!
Les invitamos a recorrerla en el mismo dominio de siempre:
http://www.cotidianomujer.org.uy/
Puede que demoremos unos días en ajustar todo el contenido al formato nuevo
(después de todo, ¡son más de 35 años de organización!), pero el sitio ya
está disponible para que lo exploren como gusten. [vecinet.noticias]
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4 - [Colonia] Politólogo Abel Oroño: El intendente es el “responsable� de
los Sánchez-Sánchez
El Eco Digital | 07/10/2021
Para despejar dudas sobre las responsabilidades que le competen en política
a cada nivel de gobierno, EL ECO entrevistó al politóloco, Abel Oroño. Y
basándose en los delitos cometidos por los Sánchez en Florencio Sánchez,
puso cada ‘pieza’ en su lugar.

Antes de iniciar la entrevista informamos que este jueves 7 acudió a la
Junta Departamental el intendente Carlos Moreira para informar al Cuerpo
sobre los sucesos y actuaciones en Florencio Sánchez, tras imponer el
pasado lunes 4 en los cargos al nuevo municipio luego del encarcelamiento
de su alcalde Alfredo Sánchez, de dos concejales (entre ellos su hija) y
otro de sus hijos edil departamental. Todos pertenecían a la lista 904 de
Carlos Moreira, y efectuaron actos de corrupción y malversación de dineros
públicos.

El politólogo Oroño con precisión estableció que tanto el intendente como
la Dirección de Hacienda son responsable de los hechos ocurridos en
Florencio Sánchez.

- ¿Cuál es su lectura sobre lo ocurrido en el Municipio de Florencio
Sánchez?
- Metafóricamente diría que se ha levantado la esquina de la alfombra hacia
dónde se barría. Es muy preocupante desde el punto de vista institucional y
democrático lo que ha sucedido, hubo conductas delictivas con asociación de
familiares y más, utilizando recursos públicos.
Evidentemente fallaron algunos controles institucionales y personales.
Porque no estamos hablando de un hecho puntual sino de una serie de hechos
más bien como el aceite que se va expandiendo, realizado durante unos
cuantos años. A medida que se van desarrollando actitudes de este tipo, sin
consecuencias aparece la impunidad:
'hago lo que quiero con los recursos públicos, tanto para pagar favores
privados como para cambiar favores por voto, y utilizar ‘empresas’.
Uno podría decir: bueno finalmente se detectaron los delitos, pero ha
llevado demasiado tiempo detectarlos. Salió en la prensa que se pasaba el
caso al tribunal de ética del Partido Nacional, y no había más remedio.
También me preocupan manifestaciones de jerarcas nacionales diciendo el
pecado y no el pecador. Se dijo que en realidad eran “hechos aislados�
(palabras del secretario de presidencia, �lvaro Delgado), cuando han
sucedido casos en otros departamentos. Me llamó la atención una afirmación
tan categórica.

- La bancada de ediles colorados de la Junta Departamental pide que actúe
el Tribunal de Cuentas auditando todos los municipios del departamento; y
la del Frente Amplio pidió que acudiera a sala el intendente Carlos Moreira
¿Qué corresponde en definitiva?
- Los controles han fallado o han sido insuficientes. Los cinco integrantes
de cada municipio son el primer nivel de control, uno de ellos es alcalde y
ejerce las funciones administrativas, pero las resoluciones son en
colectivo. Una de las cosas en el caso de Florencio Sánchez es que a veces
resolvía el alcalde solo, claro que además ahí hay un problema de
convivencia familiar delictiva.
A las decisiones las tomaba el alcalde solo o con su familia. En otros
períodos pasó algo similar en municipios de otros departamentos. Ese primer
escalón de contralor falló.
Un segundo escalón es la estructura central de la Intendencia. Cada
Municipio es una unidad ejecutora de su respectiva intendencia y debe
rendirle cuentas. El programa presupuestal de cada municipio integra el
presupuesto departamental, y debe rendir cuentas por los recursos públicos
que recibe, tanto de origen departamental como nacional.

- ¿Cuáles son las fallas del intendente?
- Es una cadena. Primero controla el municipio, después la Dirección de
Hacienda de la Intendencia y finalmente el intendente, que es el
responsable final. El Tribunal de Cuentas debería haber intervenido si se
le hizo llegar la información correcta al delegado del Tribunal en Colonia.
Si no le llegó lo correcto no es culpa del Tribunal. ¿Cómo actuó el
gobierno nacional respectivo al verificar si las rendiciones de cuentas
llegaban bien, lo mismo que al Tribunal?
¿Se elevó lo que se debía o se enviaron maquillados? Tal vez si otros
ediles abrían la boca no los escuchaban (en referencia a Oscar García que
es nacionalista de otro sector y a la frenteamplista María Duarte). Ahí
está la responsabilidad del propio partido político.
No sólo en Colonia sino también en otros departamentos hay favores por
votos y eso se traduce si necesito una luz, un viaje de balasto o alguna
otra cosa. A mí me parece que en términos institucionales a nivel Uruguay
debemos mejorar el sistema para que haya la mayor transparencia posible y
la mayor cantidad de controles.
Hay una complicidad nefasta, hoy por vos y mañana por mí. Es como que el
vecino interpreta hoy te tocó a vos el caño, la chapa, los bloques y capaz
que el mes que viene recibo yo, y si eso se mantiene oculto hay complicidad
vecinal por el interés de lograr beneficios. Eso es muy grave para la
democracia y para la institución municipal.
(Entrevista completa en la edición impresa de EL ECO del sábado 2 de
octubre) [vecinet.noticias]
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5 - [Montevideo - Municipio C] Comisiones Municipales 2021-2025
Son los ámbitos temáticos de discusión donde se trata lo pautado en las
líneas estratégicas con el objetivo del cumplimiento de estas. Están
conformadas por el alcalde, concejales/as municipales, vecinales,
funcionarios/as y vecinos/as.
Para llevar adelante las acciones definidas en el Plan de Desarrollo
Municipal funcionan cuatro comisiones, una por línea estratégica, para
planificar y organizar el trabajo.
Cada una de ellas cuenta con mesas de trabajo temáticas que abordan el
trabajo puntual y cotidiano hacia los temas que se definan y prioricen.

LAS COMISIONES EST�N ABIERTAS PARA TODO PÚBLICO.
Para participar en las comisiones y mesas de trabajo y recibir el enlace
Zoom, enviá un correo a areasocialmunicipioc en gmail.com

- Comisión “UN MEJOR LUGAR PARA VIVIR�
Desarrolla todos los objetivos y acciones incluidas en la línea estratégica
1: Mantener y mejorar la infraestructura y los servicios básicos
municipales y promover el desarrollo urbano.
Mesas de trabajo:
Obras; Desarrollo Urbano

- Comisión “CONSTRUYENDO CONVIVENCIA�
Desarrolla todos los objetivos y acciones incluidas en la línea estratégica
2: Impulsar la construcción de ciudadanía con participación social.
Mesas de trabajo:
Convivencia; Diversidad; Participación

- Comisión “EL CAMBIO CULTURAL POSIBLE�
Desarrolla todos los objetivos y acciones incluidas en la línea estratégica
3:
Generar acciones que promuevan el cuidado del ambiente, gestión de residuos
en todo su ciclo, promoción de huertas urbanas y educativas, apoyar
acciones que apuntalen la ampliación de proyectos que fomenten la actividad
física, desarrollar acciones para asegurar la alimentación adecuada,
fomentar actividades para avanzar en la soberanía alimentaria y en el
consumo de alimentos de origen agroecológico.
Mesas de trabajo:
Ambiente; Salud y deporte

- Comisión “MUNICIPIO FACILITADOR DE ACCESO AL TRABAJO�
Desarrolla todos los objetivos y acciones incluidas en la línea estratégica
4:
Apoyar emprendimientos productivos y laborales, generar espacios para la
promoción de los emprendimientos; desarrollar acciones
educativas/formativas que contribuyan a mejorar las condiciones de
empleabilidad; promover el desarrollo cultural, turístico y económico
Mesas de trabajo:
Trabajo; Cultura y turismo
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VER TAMBIÉN:
+ Comisiones Municipales 2021-2025
https://municipioc.montevideo.gub.uy/sites/municipioc/files/comisiones%20municipales.pdf
Contenidos relacionados:
+ Plan de Desarrollo Municipal 2021-2025
https://municipioc.montevideo.gub.uy/plan-de-desarrollo-municipal-2021-2025
+ Plan Operativo Anual
https://municipioc.montevideo.gub.uy/plan-operativo-anual
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