[vecinet] 638 - Vivienda y Sociedad
vecinet
vecinet en adinet.com.uy
Dom Oct 10 17:00:45 UYT 2004
vecinet - No. 638 - Vivienda y Sociedad - 11/10/04
Colaborá con vecinet y participá en los sorteos
<http://www.chasque.net/guifont/colabora.htm>
Comunicación alternativa independiente para la participación y la
organización popular
"Mi autoridad emana de vosotros y ella cesa ante vuestra presencia
soberana" "La causa de los pueblos no admite la menor demora" "... que
los más infelices sean los más privilegiados" "Uníos caros compatriotas
y estad seguros de la victoria" "En lo sucesivo solo se vea entre
nosotros una gran familia" José Artigas
<http://www.chasque.net/guifont/artigas.htm>
"...es necesario contar historias del pueblo de tal forma que en vez de
paralizarnos nos lleve a la acción". Danny Glover
AUTOSERVICIO Tío Pancho <http://www.chasque.net/guifont/tiopanch.htm>
s u m a r i o (hacé clic en el título)
1- Proponen solución a déficit de viviendas <#1>
2- La Propuesta de Plan Quinquenal de Vivienda 2006-2010 <#2>
a. Diagnóstico <#2a>
b. Objetivos <#2b>
c. Programas y líneas de acción del Plan <#2c>
d. Metas y Plan de Inversiones 2006-2010 <#2d>
3- El Cooperativismo en nuestro país <#3>
4- San José: Proyecto Cooperativo de Subocupados y Desocupados <#4>
1- Proponen solución a déficit de viviendas
En el marco de los festejos del Día Mundial de los Sin Techo (que
se conmemoró el 4 de octubre con la tradicional Marcha de los Sin
Techo), la Asociación de Empleados Bancarios del Uruguay, la Federación
de Cooperativas de Vivienda por ahorro previo, la Federación Uruguaya de
Cooperativas de Vivienda de Ayuda Mutua, el Movimiento Tacurú y el
Sindicato Unico de la Construcción y Afines, con el asesoramiento de la
Comisión de Vivienda Social de la Facultad de Arquitectura, presentaron
la semana pasada una propuesta de Plan Quinquenal de Vivienda para el
período 2006-2010, donde se pretende la construcción de entre 45.000 y
50.000 viviendas en dicho período para atender un déficit que hoy se
encuentra entre 60.000 y 80.000, según destaca La República.
El planteo reúne un amplio conjunto de acciones que comprenden en
forma principal la construcción de vivienda nueva, urbana y rural; la
actuación sobre el stock existente por la vía de la complementación; la
refacción; el mantenimiento y el acceso al mismo; la atención
prioritaria al problema de la tierra y la problemática de los
asentamientos precarios existentes, según informa por su parte el
periódico Hoy Canelones.
Instaurado por las Naciones Unidas, el pasado lunes 4 de octubre
se conmemoró el Día Mundial de los Sin Techo con la tradicional Marcha
de la Federación Uruguaya de Cooperativas de Viviendas por Ayuda Mutua,
informa Hoy Canelones. Agrega que en Canelones, la movilización recorrió
por las principales calles de la ciudad, con posterior acto en la plaza
18 de Julio.
El periódico canario informó también que el 17 de diciembre de
1985, la Asamblea General de la ONU decretó que cada primer lunes de
octubre, las naciones miembro designaran el Día Mundial del Hábitat,
promoviendo las actividades que sean propicias en cada lugar. El
agravamiento de los problemas habitacionales, los traslados forzosos y
las migraciones, los desastres y la falta de respuestas oficiales
hicieron que en 1987 la ONU declarara el "Año Internacional de las
Personas Sin Hogar".
La expresión sin hogar se popularizó rápidamente como "sin techo",
dejando de ser un adjetivo para convertirse en un concepto y una
definición sociológica muy precisa. A partir de allí, en Uruguay, las
organizaciones populares denominaron esta fecha como el "Día
Internacional de los Sin Techo".
En conferencia de prensa, el presidente de FUCVAM Víctor Fernández,
hizo referencia a que "el proyecto es inclusivo, y se presenta en el
marco del Día Mundial de los Sin Techo, según la agenda de Naciones
Unidas. Es este un momento trascendente de la etapa política del país, y
es por eso que damos a conocer una propuesta de consenso de tantas
organizaciones, que es un ejemplo de que sí se pueden hacer cosas entre
todos".
Por su parte, Nelson Trías, directivo de la Fecovi al ser
consultado por La República sobre el contenido de la propuesta dijo que
"el mismo reúne un amplio conjunto de acciones que comprenden en forma
principal la construcción de vivienda nueva, urbana y rural; la
actuación sobre el stock existente por la vía de la complementación, la
refacción, el mantenimiento y el acceso al mismo; la atención
prioritaria al problema de la tierra y la problemática de los
asentamientos precarios existentes".
El delegado del Sunca, Carlos Rossi, habló también con La República
sobre la propuesta, de la cual dijo que es parte de un detallado
diagnóstico y especifica las acciones a desarrollar en el quinquenio,
estableciendo las metas anuales y los recursos correspondientes.
Uno de los principales impulsores del proyecto, el Ing. Benjamín
Nahoum, integrante del Departamento de apoyo técnico de Fucvam, dijo a
La República que los estudios técnicos sostienen que a ese déficit
actual de miles de decenas deben sumarse 10.000 viviendas más por año
para reponer las que se vuelven obsoletas y atender la demanda de nuevos
hogares.
"El planteo es cubrir la demanda primaria o sea las viviendas que
se deben construir para reponer las que son obsoletas y para los nuevos
hogares y así empezar a ir disminuyendo el déficit absoluto. El plan
propone dos escenarios posibles, de acuerdo con la captación de ahorros
que sea factible, con un mínimo de 45.000 y un máximo de 50.000
viviendas nuevas en el quinquenio", explicó al matutino el asesor de los
cooperativistas.
Uno de los puntos más complicados en este tipo de plan es el
financiamiento. "Pensamos que hay dos vías: presupuestales -el fondo de
vivienda, que existe hace 35 años, pero del cual últimamente se han
estado desviando los recursos- y el ahorro público. El plan de viviendas
siempre se financió sobre la base de captar ahorros y eso tiene que
volver a ser una fuente que permita hacer una acción realmente
importante en este campo", concluyó Nahoum.
Entretanto, el representante de AEBU, en la comisión creadora del
proyecto, el arquitecto Willem Kok Nin, informó que a fines de 2002 la
Universidad de la República convocó a la formación de mesas temáticas en
el ámbito de su Comisión Social Consultiva.
De una de ellas, la mesa de Vivienda y Financiamientos. De allí
surgió la iniciativa de discutir una propuesta de Plan Quinquenal de
Vivienda para el próximo período de gobierno, con la intención de que
quien resulte electo encuentre una propuesta ya elaborada y consensuada
desde la sociedad civil.
Además puntualizó que el trabajo se realizó en dos etapas: en la
primera se definieron las bases para la elaboración de la propuesta, que
fueron plasmadas en un documento firmado también por la Cámara de la
Construcción y la Sociedad de Arquitectos del Uruguay.
Y en la segunda, las organizaciones, contando con el asesoramiento
de la Facultad de Arquitectura, acordaron una instrumentación de esas
bases, con el objetivo de que las mismas no quedaran en una simple
enunciación de deseo sino en una propuesta concreta y realizable.
Mario Fígoli, tesorero de FUCVAM proporcionó a Hoy Canelones el
detalle de la propuesta que apunta a atender el tema de la vivienda
desde las necesidades reales de la sociedad uruguaya.
Desglosado en varios puntos, el documento parte de un diagnóstico,
donde se establecen las "necesidades emergentes de la población". Ante
un cambio en la conformación de los hogares, reflexiona, "el problema de
la vivienda se soluciona con la invasión de terrenos y la construcción
de viviendas precarias y sin asistencia técnica".
El incremento de asentamientos irregulares, se complementa con la
inadecuada existencia de oferta de tierras urbanizadas. El objetivo del
plan quinquenal es que sea: integral (que abarque toda la población);
participativo, integrado (a los planes de desarrollo social, económico y
territorial), continuado, multimodal, sustentable y eficiente.
Se prevén las siguientes líneas de acción: Vivienda nueva ,
acciones sobre stock; "atacar" los asentamientos irregulares; crear una
cartera nacional de tierras e inmuebles para vivienda. También se
contempla a los pasivos y al sector rural.
Por otra parte surge la figura del arrendamiento de interés social.
La implantación del sistema de calidad y el seguimiento y evaluación del
plan están contemplados por sus diseñadores.
Un punto importante del proyecto refiere a la financiación. Según
el plan, los recursos provendrían de a) recursos de origen presupuestal;
b) captación de ahorro privado; c) los retornos de los créditos
otorgados con recursos del plan; d) préstamos internacionales que se
obtengan en condiciones favorables; e) las contrapartidas aportadas por
los diversos organismos ejecutores; f) otros recursos impositivos o
provenientes de las exoneraciones que eventualmente se establezcan.
La meta principal de este proyecto apunta a ofrecer soluciones al
déficit habitacional, cuyas cifras hasta el año 1996 (último censo)
ascendían a aproximadamente 60 mil viviendas.
En Canelones
En el marco de esta fecha, la Mesa Coordinadora de FUCVAM de
Canelones organizó también la "marcha de los Sin Techo". Enrique Tazzi,
delegado de la Federación, informó a Hoy Canelones que los puntos
medulares de la proclama se basan en la plataforma reivindicativa de
FUCVAM. Recordó que semanas atrás pasó por Canelones una delegación de
cooperativistas que unió Mercedes y Montevideo, coincidiendo la llegada
a la capital del país con el levantamiento de la denominada "carpa de la
dignidad".
Los planteos del lunes 4, no fueron muy diferentes, dado que la
situación se mantiene sin variantes. "En esta reivindicación, está
fundamentalmente el reclamo del cumplimiento del cronograma de este año,
dijo. Falta firmar el convenio nueve cooperativas que ya cumplieron con
todo su papeleo. Están esperando el préstamo para iniciar las obras".
Dentro de este grupo se encuentra COVIMAC - Canelones.
También se pide la escriturización inmediata de los mayores costos
en lo que respecta a las cooperativas que se vieron desfasadas por el
precio del dólar en su presupuesto y el pago en fecha de los avances de
obra para todas aquellas que están en construcción. Tazzi denunció que
no se han cumplido con dichos avances, e incluso se han paralizado
varias que están en ejecución.
Por otra parte, resta la firma y puesta en práctica de la nueva
reglamentación para la constitución de las cooperativas. Otro de los
temas pendientes tiene que ver con la franja 1 del sistema, que se pide
tenga el mismo trato que las cooperativas del SIAV.
El comienzo de las obras que están en materia de reciclaje forma
arte de la plataforma, aparte de todo lo relacionado con el Banco
Hipotecario. Según explicó Tazzi a Hoy Canelones, el pedido es que se de
cumplimiento a la resolución de setiembre de 2003, que refiere a la
reestructura de deuda.
Consultado sobre los resultados concretos que tienen estas
movilizaciones, el dirigente destacó que "se logró que nos atendiera" en
el Ministerio de Vivienda. En ese encuentro, se fijó el compromiso de
escrituración de las cooperativas.
En la ciudad de Canelones existe un total de 6 cooperativas que
integran la Mesa Departamental de FUCVAM. De éstas, COVIMAC está próxima
a empezar a construir, una vez que reciban el dinero del Ministerio.
(Hoy Canelones) (La República) (vecinet)
sumario <#a>
2- La Propuesta de Plan Quinquenal de Vivienda 2006-2010
(texto completo enviado por FUCVAM)
Elaborado por AEBU/FECOVI/FUCVAM/Movimiento Tacurú/SUNCA
Montevideo, 4 de octubre de 2004 / Día Internacional de los Sin Techo
A fines de 2002 se instaló la Mesa de Vivienda y Financiamiento de
la Comisión Social Consultiva de la Universidad de la República,
integrada por organizaciones sociales, gremiales y empresariales,
respondiendo a la convocatoria de la Facultad de Arquitectura. A
propuesta de las primeras, dicha Mesa trabajó durante todo 2003 en la
elaboración de un Plan de Vivienda hasta el año 2010.
Se trataba de levantar una propuesta, consensuada desde la sociedad, que
permitiera aportar soluciones inmediatas y urgentes al problema
habitacional, al tiempo de dar un nuevo impulso a una actividad clave
para la creación de empleo, como es la construcción.
En una primera etapa, la asociación de Empleados Bancarios del Uruguay,
la Federación de Cooperativas de Viviendas por ahorro previo, la
Federación Uruguaya de Cooperativas de Viviendas por Ayuda Mutua, el
Movimiento "Tacurú", el Sindicato Unico de la Construcción y Afines, la
Cámara de la Construcción del Uruguay y la Sociedad de Arquitectos del
Uruguay, junto a la Facultad de Arquitectura, consensuaron las bases
para elaborar el Plan, aprobando en mayo 2004 un documento que contenía
un completo diagnóstico de la situación, los Objetivos Generales y
Particulares del Plan y las Líneas de Acción que el mismo debía contener.
Posteriormente nuestras organizaciones continuaron adelante, con el
asesoramiento de la Comisión de Vivienda Social de la Facultad de
Arquitectura, elaborando una propuesta concreta de Plan, que en base a
los acuerdos alcanzados en la primera etapa, plantea una instrumentación
de los mismos, con las metas físicas y económicas y los recursos
correspondientes.
Esta es la propuesta que hoy presentamos a la opinión pública y los
partidos políticos, fruto del trabajo de casi dos años de estudios,
elaboraciones, diálogos y participación, esperando que sirva para
impulsar un encare comprometido del problema, desde la sociedad y desde
el Estado, que permita avanzar en la solución de un problema que
actualmente constituye una de las mayores carencias de nuestra
población. En lo que sigue se hace un muy sintético resumen de la misma.
(vecinet)
sumario <#a>
a. Diagnóstico
a.1. Necesidades emergentes de la población
Se constata un cambio en la conformación de los hogares, con una
disminución de las familias nucleares típicas y el crecimiento entre los
hogares pobres, de los monoparentales con jefatura femenina y el
embarazo adolescente. Asimismo se registra un aumento de la longevidad y
de los hogares unipersonales de adultas mayores, así como el
adelantamiento de la edad de emancipación de los jóvenes y el aumento de
los que no trabajan ni estudian.
Aumenta el número de mujeres que trabajan, así como las parejas en
que trabajan ambos, junto a la rebaja sustantiva y sostenida del salario
real y la redistribución negativa del ingreso. Crecen el porcentaje de
éste destinado al pago de vivienda y los desalojos por no pago del alquiler.
El problema de vivienda se "soluciona" con la invasión de terrenos
y la construcción de viviendas precarias, con materiales inadecuados y
sin asistencia técnica.
a.2. Necesidades emergentes del estoc de viviendas
Aumentan el hacinamiento y la promiscuidad al aumentar el número de
personas por habitación, agravado por la construcción masiva de Núcleos
Básicos Evolutivos sin evolución posterior. Aumentan asimismo los
asentamientos irregulares (10% anual), al tiempo que se mantiene una
importante cantidad de viviendas desocupadas.
a.3. Necesidades emergentes de suelo urbano.
No existe una oferta adecuada de tierra urbanizada (costos, forma
de pago), lo que constituye una de las causas principales de la
formación de asentamientos irregulares. La tierra deja de cumplir una
función social, para transformarse en objeto de especulación.
Hay un despoblamiento de áreas centrales, particularmente en
Montevideo, junto con una descontrolada expansión urbana periférica y
metropolitana. El alejamiento de los sectores de menores recursos de las
áreas donde se concentran las fuentes de trabajo, cultura y ocio, sumado
a las dificultades del transporte, contribuyen a la exclusión social.
La precarización de la vivienda se asocia a las condiciones urbanas
inadecuadas: zonas inundables, carencia de servicios básicos como el
saneamiento o servicios de salud y educación. En las áreas consolidadas,
a su vez, paralelamente a la disminución de su función residencial,
aumenta la inseguridad, la presencia de edificaciones y terrenos vacíos
y la degradación ambiental y urbana. (vecinet)
sumario <#a>
b. Objetivos
b.1. Objetivos generales
1. Plan integral. El Plan apunta al conjunto de la población, con
prioridad para las familias de escasos ingresos y las situaciones de
mayor carencia.
2. Plan participativo. El Plan impulsa la participación de la
sociedad civil y la generación de consensos para asegurar la permanencia
y estabilidad de las políticas.
3. Plan integrado. A los planes de desarrollo social, económico y
territorial, para fortalecer la inclusión social, evitar la segregación
socioespacial y usar con eficiencia la infraestructura existente.
4. Plan continuado. Apunta a facilitar el financiamiento de la
producción, y el acceso, la evolución y la permanencia en las viviendas.
5. Plan multimodal. Utiliza líneas de acción diversas para atacar
los diferentes problemas.
6. Plan sustentable. Procura fortalecer el desarrollo local, la
participación y concertación; que las viviendas y su entorno se adecúen
a las necesidades familiares; estimular la acción intersectorial e
interdisciplinaria y la adecuación tecnológica; generar empleo, y
utilizar insumos nacionales.
7. Plan eficiente. Establece normativas simples, estables y
permanentes, que permitan planificar a los diversos actores, y emplea
tecnologías materiales y sociales que optimicen la relación
costo/beneficio en lo social y en lo económico.
b.2. Objetivos específicos
1. En relación a las necesidades cuantitativas. Se trata de
disminuir progresivamente el déficit cuantitativo, construyendo nuevas
unidades en coordinación con las necesidades del desarrollo nacional y
superar el déficit cualitativo con operaciones de ampliación,
complementación y refacción de unidades, así como mantener el estoc
existente.
2. En relación a las necesidades físico-espaciales. Contemplar los
mínimos definidos por la Ley de Vivienda de 1968, en servicios, higiene
y confort; propiciar la investigación y aplicación de tecnologías
apropiadas y apropiables para reducir costos y aumentar la producción;
atender las diferentes necesidades mediante respuestas diferenciadas, a
la vivienda y al conjunto del hábitat; optimizar el diseño, diversificar
las modalidades de actuación y actualizar la normativa.
3. En relación a las necesidades sociales. Alcanzar a toda la
población, con políticas diferenciadas y selectivas, priorizando los
sectores de menos ingresos y las familias con más carencias; evitar la
segregación residencial integrando en los proyectos diferentes estratos
de ingresos, tipos de familia, edades y capacidades; favorecer la
cohesión social a través de los mecanismos de selección, gestión,
ejecución y ocupación de los conjuntos; evitar la expulsión de los
pobres de las áreas centrales y mejor servidas; considerar la
perspectiva de género en la formulación de los programas, selección de
los beneficiarios, ejecución de los proyectos y evaluación de
resultados; eliminar el hacinamiento de hogares, así el hacinamiento y
promiscuidad al interior de cada hogar, mediante la construcción de las
viviendas y habitaciones necesarias.
4. En relación a los ingresos de la población. Establecer pagos por
vivienda de acuerdo a los ingresos, para no afectar la cobertura de
otras necesidades familiares básicas, aplicando subsidios explícitos,
transparentes, diferenciados y suficientes, con cargo al Fondo Nacional
de Vivienda y gestionando cuidadosamente la recuperación de los créditos
para mantener la sanidad económica del sistema; utilizar para el
financiamiento el ahorro, trabajo y/o gestión de los destinatarios y el
empleo del ahorro nacional, público y privado.
5. En relación a la economía en su conjunto. Desestimular la
informalidad; adecuar el Plan a la evolución de la economía, para
cumplir su rol impulsor y de creación de empleo y mejoramiento de la
capacidad de consumo, sin afectar excesivamente otras inversiones;
coadyuvar a la redistribución progresiva de los ingresos; dinamizar la
industria de la construcción; utilizar la política tributaria y el
crédito para estimular procesos positivos, como la utilización de
propiedades ociosas y penalizar los negativos; usar eficientemente los
recursos, apoyando los sistemas socioeconómicamente más rentables,
eliminando costos de intermediación y cargas tributarias injustificadas
y propiciando el mejoramiento tecnológico y la gestión de calidad.
6. En relación al desarrollo urbano y al acondicionamiento
territorial. Coordinar el Plan con las políticas urbanas, metropolitanas
y territoriales, para optimizar el uso de los recursos disponibles
(viviendas, infraestructuras) y establecer una adecuada relación de las
viviendas con los lugares de trabajo, centros de servicios del área y
zonas de interés de la ciudad; estimular mediante la normativa, el
financiamiento y la política impositiva el logro de los objetivos
planteados; regularizar las situaciones informales cuando sea viable y
proceder a realojos en caso contrario, mediante programas integrales de
atención, que eviten el desarraigo y la segregación.
7. En relación a los modos de producción y las formas de tenencia.
Priorizar los modos de producción más eficientes, lo que se evaluará con
procedimientos claros y transparentes que incluyan valoraciones
económicas, sociales, habitacionales y urbanísticas; impulsar proyectos
con diversidad económica, social y etárea; facilitar el acceso a los
materiales y el asesoramiento para las diferentes modalidades de
producción (Bancos de materiales, microcréditos, gobiernos locales,
Universidad, ONGs, Arquitecto de la Comunidad, Arquitecto de Oficio,
etc.); emplear las formas de tenencia más adecuadas a cada caso
(propiedad individual, colectiva, usufructo, tenencia, derecho de uso,
arrendamiento con y sin opción a compra); experimentar nuevas
alternativas, a continuar si la evaluación es favorable.
8. En relación al sistema productivo y a la tecnología. Priorizar
los proyectos que optimicen los recursos en función de los costos y
beneficios del conjunto de la sociedad, considerando la utilización de
recursos sin costo, nacionales y renovables, la contaminación ambiental,
los efectos sobre la salud de trabajadores y habitantes, la calidad
arquitectónica y urbana; la adaptación a futuras necesidades, los costos
de mantenimiento, la incentivación y descentralización de la actividad
económica y el empleo, etc.; promover centros de innovación, desarrollo
y evaluación de tecnologías para la vivienda y las infraestructuras;
fortalecer la capacidad tecnológica nacional promoviendo la utilización
de tecnologías innovadoras en prototipos y pequeños conjuntos.
9. En relación a la gestión del Plan. Desarrollar un manejo
democrático, participativo y descentralizado de la gestión y control;
consolidar el FoNaVi, asignando recursos específicos y captando ahorro
público y privado, con reglas claras y seguras, y con una administración
autónoma del mismo, con control social; aprobar una ley Nacional de
Ordenamiento Territorial e impulsar los procesos de planificación de la
política habitacional y coordinación de los diversos niveles de gestión
sobre el territorio; utilizar la estructura existente a nivel técnico,
profesional, administrativo, físico y plan de calidad del Banco
Hipotecario del Uruguay, necesario para la instrumentación del Plan;
desburocratizar al máximo la gestión del Plan. (vecinet)
sumario <#a>
c. Programas y líneas de acción del Plan
Se prevén las siguientes líneas de acción:
c.1. Vivienda nueva. Incluye la construcción de viviendas de nueva
planta y la obtención de nuevas unidades por reciclaje de construcciones
existentes. La soluciones de desarrollo progresivo se aplicarán
solamente para situaciones de emergencia (con crecimiento inminente) y
de optarse por esta solución, se preverán simultáneamente las
condiciones para su completamiento posterior. Se estimulará la
utilización de la trama urbana existente a través de la construcción de
nuevas unidades en padrones ya construidos y de la utilización de
predios baldíos o subutilizados.
c.2. Acciones sobre el estoc. Se hace énfasis en las acciones de
mantenimiento para mejorar las condiciones y extender la vida útil del
parque habitacional. Asimismo se incluye el financiamiento de
operaciones de refacción (reparación o sustitución de elementos que ya
no funcionan adecuadamente) y complementación (aumento del área
habitable, refuncionalización, incorporación de servicios, mejoramiento
de instalaciones y cerramientos, etc.). Para ello se dispondrá de
financiamiento y asistencia técnica.
c.3. Asentamientos irregulares. Se desarrollará un Plan nacional
para atacar este problema, con una visión integral en la atención e
integradora en lo social y territorial, haciendo hincapié en la gestión
grupal y el abordaje interdisciplinario, recogiendo la experiencia de lo
hecho hasta ahora y atendiendo ponderadamente los aspectos jurídicos,
urbanísticos, constructivos, sociales y medioambientales.
Se hace énfasis en una política preventiva, apoyada en programas de
empleo y calidad de vida y en el facilitamiento del acceso a la tierra
urbanizada a los sectores de menores ingresos. Los programas incluirán
regularizaciones dominiales, mejoras constructivas o de espacio
disponible, servicios físicos y sociales y cuando sea necesario,
realojos parciales o totales, evitando el desarraigo de los habitantes.
c.4. Cartera Nacional de Tierras e Inmuebles para Vivienda. La
Dirección Nacional de Vivienda, en coordinación con la de Ordenamiento
Territorial, actuará activamente en la adquisición y traslación de uso y
dominio de tierra urbana o urbanizable y de inmuebles aptos para ser
destinados a programas de vivienda. La cartera se integrará por
inmuebles del Estado y por inmuebles adquiridos a privados mediante
diferentes procedimientos. Los inmuebles de la Cartera se aplicarán a la
construcción de vivienda de interés social mediante una oferta pública y
una cuidadosa evaluación socioeconómica de los proyectos correspondientes.
c.5. Vivienda para pasivos. Los recursos generados por los
descuentos a los pasivos, con destino al FoNaVi serán volcados
íntegramente a las soluciones de vivienda previstas para este sector.
Los programas a llevar adelante se definirán con la participación de las
organizaciones de pasivos y teniendo en cuenta las necesidades físicas,
síquicas y sociales de los destinatarios.
c.6. Vivienda rural. Los programas para el medio rural se llevarán
a cabo por MEVIR en coordinación con los planes de ordenamiento del
territorio y los programas de desarrollo productivo. Comprenderán
programas de vivienda unifamiliar, asociada a locales de producción e
Infraestructura y de vivienda nucleada.
c.7. Arrendamiento de interés social. Este programa propicia el
mantenimiento y reafincamiento de la población de menores ingresos en
las áreas consolidadas de la ciudad. Comprende por un lado un "Sistema
Especial de Alquileres de Interés Social", que contará con herramientas
tales como fondo de garantías, subsidios de alquileres y préstamos para
mantenimiento. El acceso al sistema será voluntario para propietarios e
inquilinos, para lo cual se realizarán llamados públicos. Para la
fijación del alquiler se tendrá en cuenta las condiciones y el valor del
bien y los gastos correspondientes y para determinar el subsidio la
situación socioeconómica de los destinatarios.
Se controlarán asimismo estrictamente las condiciones de las
Pensiones y Casas de inquilinato que continúen bajo ese régimen, de
manera que se ajusten a las normativas existentes y se combatirá
expresamente la existencia de pensiones encubiertas. Se plantea asimismo
la creación del Arriendo Multifamiliar, orientado a estimular el
arriendo colectivo de un inmueble que tenga la capacidad adecuada a las
necesidades del grupo.
c.8. Encuesta Nacional de Vivienda y Arrendamiento y ajuste de
Encuesta de Hogares. Se prevé el financiamiento para la preparación y
procesamiento de una Encuesta de Vivienda y Arrendamiento, a efectos de
permitir, junto con la información del censo 2006 y la periódica que
suministra la Encuesta Continua de Hogares, un conocimiento acabado de
la realidad que sirva de base a la planificación.
c.9. Implantación del sistema de calidad. Se propicia la elevación
de los niveles de calidad y productividad de la construcción para lo
cual se generalizará la puesta en práctica de las conclusiones del
informe elaborado por el Subcomité Consultivo en Tecnología,
Productividad y Calidad, de acuerdo a las particularidades propias de
cada sistema de producción.
c.10. Seguimiento y evaluación del plan. Tal como dispone la Ley de
Vivienda, se realizarán evaluaciones y ajustes anuales del Plan, para lo
cual se hará un seguimiento continuo del mismo, bajo la responsabilidad
del MVOTMA y con la participación de los actores involucrados. (vecinet)
sumario <#a>
d. Metas y Plan de Inversiones 2006-2010
d.1. Introducción
Básicamente los ingresos para el financiamiento del Plan provienen
de: a) recursos de origen presupuestal, que se establecerán
específicamente y que serán equivalentes al producido del Impuesto a las
Retribuciones Personales tanto de activos como de pasivos, en su versión
establecida por la Ley 13.728 de 17.12.1968 en su artículo 81, incisos
A y A´. El origen de estos recursos será la recaudación de dicho
impuesto y, si éste es eliminado, la de los tributos sustitutivos que se
creen; b) la captación de ahorro privado, tanto de personas y familias
como de instituciones, por medio de distintos instrumentos financieros;
c) los retornos de los créditos otorgados con recursos del Plan; d) los
préstamos internacionales que se obtengan en condiciones favorables para
llevar adelante los programas incluidos en el Plan; e) las
contrapartidas aportadas por los diversos organismos ejecutores; f)
otros recursos impositivos o provenientes de las exoneraciones que
eventualmente se establezcan.
Con base en los estudios y opiniones obtenidas se trabajó con dos
escenarios de colocación de títulos en las entidades de ahorro
provisional, fondos que hoy buscan alternativas de colocación: una
hipótesis de máxima (toma de títulos por hasta el 15% de los fondos
disponibles, Primer Escenario), y una de mínima (10%, Segundo
Escenario). Estas cifras son coherentes con las leyes actuales y
expresan expectativas prudentes con relación a la captación de esos
recursos.
A su vez los egresos cubrirán fundamentalmente las siguientes
finalidades: a) otorgamiento de créditos; b) otorgamiento de subsidios;
c) constitución de la Cartera Nacional de Tierras e Inmuebles; d) pago
de amortizaciones e intereses correspondientes a captación de ahorro y
préstamos internacionales; e) costos operativos y gastos de
funcionamiento. Los fondos provenientes de la colocación de títulos sólo
serán utilizados para el otorgamiento de créditos.
d.2. Análisis de Programas
La presente propuesta se basa en el análisis de programas elaborado
por el Grupo de Trabajo de la Mesa de Vivienda y Financiamiento de la
Comisión Social Consultiva. Sintéticamente ese análisis establece las
siguientes necesidades, que determinan las metas previstas en el Plan:
Déficit habitacional a 1996 (última información disponible):
aproximadamente 60.000 viviendas. Esta cifra deberá ser revisada con
los resultados del Censo 2006.
Demanda anual de nuevas unidades por formación de nuevos hogares:
6.245 viviendas.
Demanda anual de nuevas unidades por sustitución de viviendas
irrecuperables: 7.474 viviendas.
Necesidad de nuevos dormitorios (hacinamiento): 139.771.
Necesidad de nuevos servicios higiénicos: 134.590.
Necesidad de nuevos servicios de cocina: 88.023.
Viviendas a mantener (total del estoc recuperable): 1.028.916.
Viviendas recuperables a refaccionar: 141.842.
d.3. Asentamientos irregulares
Dentro de los asentamientos irregulares se distinguen las
siguientes situaciones, de acuerdo con su estado y tipo de precariedad:
a) asentamientos consolidados, sin carencias de infraestructura,
insertos en la trama urbana con acceso a servicios; b) asentamientos a
consolidar con operaciones de infraestructura, pero que no tienen graves
problemas de precariedad ni de integración urbana; c) asentamientos a
consolidar con operaciones de infraestructura, pero que además exigen
mejoras de la calidad habitacional, dotación de servicios y
equipamientos urbanos y el realojo de situaciones inviables; d)
asentamientos inviables, que exigen su traslado total, porque están
ubicados en zonas sin condiciones mínimas de seguridad e higiene
(sujetas a riesgos naturales, sin posibilidades de acceso a servicios) o
destinadas a otros usos prioritarios no residenciales.
Una proyección de los datos que se posee, permite estimar en
aproximadamente 9.300; 5.000; 29.700 y 13.200 las viviendas que integran
cada una de las cuatro categorías.
d.4. Cuadros sintéticos
Los cuadros adjuntos expresan los principales contenidos de la
propuesta, para cada uno de los dos escenarios planteados, según se
detalló anteriormente. (vecinet)
sumario <#a>
3- El Cooperativismo en nuestro país
(extractado de El Avisador de Tacuarembó)
Si bien es cierto que existen sectores en donde la experiencia de
las organizaciones solidarias se han ido distorsionando paulatinamente,
también es cierto que en muchos casos ello ha ocurrido a pesar de la
oposición del propio movimiento cooperativo y con la complicidad de los
gobiernos que buscan debilitarlo.
La economía social y el cooperativismo en nuestro país no sólo han
contribuido a la conformación de muchos de nuestros mejores ejemplos de
cohesión social, sino que son una oportunidad para la construcción de un
nuevo país, del que tanto se habla y proclaman los políticos a los
cuatro vientos.
El fenómeno cooperativo en el Uruguay alcanza aproximadamente a más
de 800.000 personas, es decir que casi una cuarta parte de la población
está vinculada a una cooperativa.
Lo que equivale a decir que en términos de Población Económicamente
Activa ronda el 50%, según datos obtenidos del Instituto Nacional de
Estadísticas. Esta presencia se encuentra además inscripta en unos 1.260
emprendimientos que se distribuyen de forma bastante equitativa a lo
largo de todo el territorio nacional, salvo las cooperativas agrarias y
las de viviendas que se concentran en el interior y en la capital de la
República, lo que le da un carácter relevante al fenómeno democratizador
de posibilidades en el espacio del país.
Ejemplo de cooperativismo pujante tenemos, a nivel nacional, en
FUNSA, o en tantos otros trabajadores que se encuentran en la difícil
tarea de recuperar sus fuentes laborales reabriendo empresas quebradas
de forma cooperativa y autogestionadas.
O porque no, FUCVAM, o mejor aún sus vecinos en los muchos barrios
en donde las cooperativas se han convertido en las principales fuentes
de oportunidad a nivel micro-local.
Es más, vivienda, trabajo, salud e incluso educación y alimento, son
algunas de las respuestas que han alcanzado los compatriotas organizados
en estas empresas, que además alimentan y promueven valores de
solidaridad y ayuda mutua.
Un caso interesante es el mercado de la lana que, tras la creación
de la Central Lanera Uruguaya, reúne a varias cooperativas y sociedades
de fomento rural que reciben materia prima de sus socios, lo que
permitió romper con la colusión de los barraqueros que hasta entonces
dominaban este mercado.
El desarrollo de esta experiencia sin embargo se ha realizado sin un
marco de apoyo adecuado por parte del propio Estado, que en muchas
oportunidades hace caso omiso, cuando no se ha opuesto directamente al
desarrollo de estas iniciativas. (El Avisador) (vecinet)
sumario <#a>
4- San José: Proyecto Cooperativo de Subocupados y Desocupados
La Intendencia de San José negó su apoyo al pedido de ayuda de la
Comisión Pro Vivienda de San José, deso-cupados y sub-ocupados del
departamento para formar una Cooperativa de Producción, así como la
donación de un terreno que está en el barrio Treinta y Tres al Sur para
instalarla, según informó San José Hoy.
"Mandamos una carta de solicitud y la contadora Beatriz Martínez,
pero nos contestó que no íbamos a recibir la colaboración de la comuna.
Al parecer, en primer lugar porque la comuna no ve factible que esta
Cooperativa sea viable, que este es un 'proyecto en el aire' y que
además, ya están colaborando con una cooperativa de horneros que
funciona en San José, con transporte y material; y por último porque el
pedido no se hizo por la vía normal, es decir a través de la Junta
Departamental" -explicó el presidente de la Comisión Pro Vivienda, Ruben
Pino-.
Desconforme con la respuesta, agregó que "acá se le han abierto las
puertas a empresarios 'truchos', se les dio todo y después se llevaron
en vez de dejarle algo a San José, pero cuando se presenta un proyecto
que involucra a quinientas familias josefinas, se les dice que no"
-concluyó-.
La Federación de Cooperativas de Producción y Trabajo ya conoce el
proyecto de cooperativismo que se pretende impulsar en nuestro
departamento, y lo que se le va a solicitar actualmente es un apoyo 'más
concreto'. (San José Hoy) (vecinet)
sumario <#a>
A U T O S E R V I C I O Tío Pancho de Font y Bueno Cadena de
Autoservicios URUCOMPRAS
Zum Felde 1662 local 1- Malvín - Zona 7 de Montevideo Tel: 613 35 82 -
envíos a domicilio sin cargo
Consulte las ofertas en Internet:
http://www.chasque.net/guifont/tiopanch.htm
HORARIO: LUNES A SABADOS (horario contínuo) de 7 a 21 hs. - DOMINGOS
(medio día) de 8 a 14 hs.
Todos los días del año a su servicio - FERIADOS: HORARIOS ESPECIALES
Consulte otros precios Comestibles en Gral. - Pan y leche todos los días
- Frutas y verduras - Productos lácteos y dulces
Productos integrales, sin sal, macrobióticos y dietéticos - Helados y
hielo - Comidas congeladas
Domingos pasta fresca. Todos los días pedidos especiales. Los 29 ñoquis.
Productos integrales - Derivados de la Soja (Salsa, Porotos, Lecitina,
Proteínas, Harina, Miso) - Germen de Trigo - Harina Integral - Féculas
Vinos, Bebidas y copetín - Refrescos colas y jugos fríos - Fiambres,
huevos y pollo - Artículos de limpieza - Artículos de tocador e higiene
Recarga de garrafas en el día.
sumario <#a>
Para colaborar con vecinet: depositar en la cuenta (familia) No.
41977 en la Cooperativa Nacional de Ahorro y Crédito COFAC, filial
Cordón. Allí, desde cualquier punto del país, se puede depositar en
cualquier sucursal (consultar http://www.cofac.com.uy/sucursales/index.htm).
Colaboración a través de bonos, solicitandolos al 525 3597.
También se puede solicitar bonos a los/as siguientes
colaboradoras/es: Ernesto Alonzo Camejo, Andres Camara, Griselda
Fernandez, Leopoldo Font, Mariana Gerosa, Leonardo Machado, Gustavo
Pacheco, Juan Sosa, Pedro Stefano y Eduardo Terrazo.
Hay un puesto fijo en el Autoservicio Tio Pancho en la calle Zum
Felde 1662 local 1, entre Almiron y Rivera - Malvin (atras de la
pizzeria) T. 613 3582.
Puede hacerse voluntariamente una vez o periódicamente.
Recomendamos guardar los recibos de depósito o los bonos, porque
participan de los sorteos.
La utilización de las notas del presente boletín, es libre y gratuita.
No sólo no se prohíbe, sino que se ruega la reproducción total o parcial
de los contenidos en cualquier forma: electrónica, mecánica u oral, en
medios de comunicación alternativos, vecinales u organizaciones
sociales, bibliotecas, boletines, etc., así como por los grandes medios
clásicos, sin olvidar citar la fuente al principio o al final (vecinet).
Si fuera posible, enviar copia y/o comunicar.
Si más adelante deseas terminar tu suscripción podés hacerlo enviando un
mensaje a: vecinet-request en listas.chasque.net
<mailto:vecinet-request en listas.chasque.net> con el texto "unsubscribe"
(opcionalmente podés indicar tu dirección de correo-e).
8 años: 1996 - 18 de mayo - 2004
Comunicación alternativa independiente para la participación y la
organización popular
· vecinet / autogestión vecinal: Primer medio uruguayo en Internet de
difusión, noticias, información y documentación de temas sociales,
vecinales, comunales y cooperativas, de apoyo a las organizaciones,
actores sociales y vecinos en gral. Secciones: Vecinales y Comunales;
Vivienda Popular; Cooperativismo y Autogestión; Cultura e Identidad -
www.chasque.net/guifont <http://www.chasque.net/guifont> - Correo-E:
vecinet en adinet.com.uy <mailto:vecinet en adinet.com.uy>
· vecinet-notici en s: Primera Agencia uruguaya de difusión, noticias e
información vecinal. Boletín Electrónico gratuito por Correo-E.
Suscripción a: vecinet en adinet.com.uy <mailto:vecinet en adinet.com.uy>
sumario <#a>
------------ próxima parte ------------
Se ha borrado un adjunto en formato HTML...
URL: http://listas.chasque.net/pipermail/vecinet/attachments/20041010/4e3b5371/attachment.html
Más información sobre la lista de distribución vecinet